آنتروپیک می‌گوید که نیروی کارش پیرتر شده است، اما زمان بیشتری را در جلسات می‌گذراند

آنتروپیک می‌گوید دیگر این همه نقش در سطح پایه/جوانان را استخدام نمی‌کند

بسیاری از کارکنان فنی در حال تبدیل شدن به مدیران هوش مصنوعی هستند و به همین دلیل زمان بیشتری را در جلسات می گذرانند

این شرکت می‌گوید «اقتباس عمیق» آن را به یک «سیستم هشدار اولیه» مفید برای تأثیرات هوش مصنوعی تبدیل می‌کند. یکی از بزرگترین توسعه دهندگان هوش مصنوعی در جهان، یک مطالعه کاملا جدید در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی نیروی کار خود را متحول می کند منتشر کرده است - اما ما مطمئن نیستیم که آیا این خبر خوب یا بد است.

با شروع با خبر بد، آنتروپیک کاهش قابل توجهی در کارگران خردسال را کشف کرد - کارگران جوان تا اواسط سال 2026 تنها 14٪ از کارکنان فنی را تشکیل می دادند که از 21٪ در اوایل سال 2025 کاهش یافت.

نسبت کارمندان پایین‌تر در میان استخدام‌های فنی جدید شرکت به طرز چشمگیری در همان دوره کاهش یافت و از 27 درصد به تنها 9 درصد رسید.

آیا هوش مصنوعی جایگزین برخی از کارگران می شود، اما نه همه؟

در نهایت، این مقاله به این نتیجه می‌رسد که هوش مصنوعی بیشتر و بیشتر نقش‌های سطح ابتدایی را بر عهده می‌گیرد، بنابراین آنتروپیک نیازی به استخدام تعداد زیادی کارگر جوان ندارد.

در واقع، استخدام به طور کلی به لطف افزایش بهره وری ناشی از هوش مصنوعی به ظاهر کاهش یافته است. این شرکت توضیح داد: «[Anthropic] به ازای هر دلار درآمد کمتری نسبت به نسل قبلی شرکت‌های بزرگ فناوری استخدام کرده است.

نکته مهم این است که سازنده کلود از کاهش نیروی کار فنی خبر نمی دهد. درست برعکس، همانطور که به رشد خود ادامه می دهد، اما آن کارگران فنی اکنون نقش های سطح بالاتر و از نوع مدیریتی را بر عهده دارند.

بزرگترین تأثیر هوش مصنوعی در Anthropic تعداد کدهای متعهد به ازای هر مهندس بوده است که از پایان سال 2025 تا اواسط سال 2026 5.1 برابر افزایش یافته است. پرس و جوهای داده به ازای هر دانشمند داده (3.1 برابر)، قراردادهای هر کارگر حقوقی (3.1 برابر) و معاملات به ازای هر فروشنده (1.7 برابر) همگی روند صعودی دارند.

انسان ها در این حلقه باقی می مانند

به طور گسترده تر، شرکت می بیند که بسیاری از کارگران در حال تبدیل به نقش های تصمیم گیری هستند و این باعث افزایش زمان صرف شده در جلسات می شود. افزایش متوسط ​​20 درصدی در سراسر نیروی کار مشاهده شد.

مهندسان توصیف می‌کنند که رهبران و مدیران عاملان می‌شوند؛ کارمندان غیرفنی توصیف می‌کنند که بخش‌های استراتژیک شغل خود را بیشتر و بیشتر انجام می‌دهند.»

علیرغم افزایش بهره وری عظیم از طریق اتوماسیون، آنتروپیک همچنین تأیید کرد که برخی از نقش ها فقط باید انسان باقی بمانند. آنها شامل مواردی مانند تماس های فروش و مصاحبه هستند.

با این حال، کارگران انسانی به عنوان یک گلوگاه در دنیای هوش مصنوعی دیده می شوند. این تحقیق نشان داد که کلود حدود 80 درصد از زمان جلسات تعاملی را در انتظار ورودی انسان می گذراند.

با نگاهی به آینده، آنتروپیک پیش‌بینی کرده است که به کجا می‌توانیم برویم و چگونه همه چیز می‌تواند با همه کارفرمایان تغییر کند. یکی از بزرگ‌ترین تغییرات می‌تواند در استخدام رخ دهد، جایی که احتمالا مجموعه جدیدی از مهارت‌ها در اولویت قرار می‌گیرند - از جمله "خودمختاری و قضاوت".

یک رویکرد خوش بینانه تر اذعان می کند که استخدام در واقع در حال کاهش است، اما فرصت های شغلی در واقع می توانند منفجر شوند. یک احتمال، استارت‌آپ‌های تک‌نفره است که هر کدام با یک بنیان‌گذار انسانی، انبوهی از نمایندگان را هدایت می‌کنند تا میلیاردها درآمد کسب کنند.»

در نهایت، آنتروپیک می‌گوید «پذیرش عمیق هوش مصنوعی... آن را به یک مورد مفید تبدیل می‌کند» و این که به‌عنوان یک «سیستم هشدار اولیه» وجود دارد – بنابراین شاید ما به شرکت‌های هوش مصنوعی نگاهی بیندازیم تا ببینیم هوش مصنوعی چگونه بر مشاغل تأثیر می‌گذارد؟