آنچه در آینده برای NVIDIA می آید
جفری سوننفلد، استیون تیان و استفان هنریکس می نویسند: «هیئت مدیره انویدیا در مورد آینده هوانگ سه انتخاب داشت: حذف او، مجبور کردنش به مرخصی یا کنار گذاشتن او.
—VCG—Getty Images
رالف والدو امرسون زمانی گفت: "یک موسسه سایه دراز یک مرد است." در مورد NVIDIA، سایه مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران آن، Jensen Huang، بسیار دلخراش است.
بسیاری در دره سیلیکون، هوانگ را به عنوان یک نابغه رویایی می بینند که دیدگاه او به عنوان "پدرخوانده هوش مصنوعی" زندگی میلیاردها نفر را در سراسر جهان بهبود بخشیده و به شکوفایی و نوآوری آمریکا کمک زیادی کرده است. هنگامی که در انجمن های مدیر عامل شرکت ییل شرکت می کند، به دلیل چشم انداز جسورانه و کارآفرینانه و پیروزی های فناوری انقلابی اش مورد احترام مدیران عامل در سراسر بخش ها و سراسر جهان قرار گرفته است.
اما با توجه به اینکه هوانگ در دام رابطه با یک مدیر اجرایی چینی است که شایعه شده است یک دارایی اطلاعاتی مظنون چینی است و گفته می شود که در شستشوی تراشه های NVIDIA در چین در مورد ممنوعیت ها دست داشته است، صدای فزاینده ای در محافل مالی، فناوری و دولتی زمزمه می شود که زمانی غیرقابل تصور است: این که Huangit legim ممکن است منجر به شکست خورده باشد. و در واقع، ما معتقدیم که برد NVIDIA بالاخره کار درست را انجام می دهد: حرکت به سمت بیرون کردن هوانگ.
که دنباله ای از وقایع شکنجه آمیز است. در 8 نوامبر، هیئت مدیره NVIDIA اعلام کرد که تحقیقات مستقلی را در مورد گزارش هایی مبنی بر اینکه هوانگ هدف یک تلاش اطلاعاتی خارجی قرار گرفته است، آغاز کرده است.
رهبران در بیانیه ای نوشتند: «در حالی که هیئت مدیره هیچ دلیلی برای این باور ندارد که امنیت ملی یا اسرار NVIDIA به خطر افتاده است، تحقیقات هیئت مدیره تمام اطلاعات موجود را بررسی خواهد کرد.» "جنسن به طور کامل از بررسی حمایت می کند و متعهد به همکاری با آن است. هیئت مدیره به جنسن و تیم رهبری او اعتماد دارد."
سپس، در 11 نوامبر، نیویورک تایمز گزارش داد که هوانگ ظاهرا با یکی از مدیران اجرایی که به او گزارش می دهد رابطه داشته است. این حماسه زمانی به اوج رسید که وال استریت ژورنال گزارش داد که هیئت مدیره NVIDIA در حال آماده شدن برای برکناری هوانگ است.
منتقدان خاطرنشان میکنند که هوانگ قضاوت بسیار ضعیفی از خود نشان داده و NVIDIA و امنیت ملی ایالات متحده را در معرض خطر قرار داده است. دیگران استدلال می کنند که او با بی پروایی خود اعتماد مشتریان کلیدی را از دست داده است. علاوه بر این، طبق گزارشها، او با هیئت مدیره NVIDIA کمتر صادق و رک بود.
در حالت ایدهآل، هیئتهایی که با بنیانگذاران رویایی کار میکنند میتوانند به رهبران در واقعیت کمک کنند و در عین حال از ریسکپذیری خلاقانه و حساب شده نیز حمایت کنند. بسیاری از بنیانگذاران رویایی در این مدل رشد فوق العاده ای داشته اند. در واقع، زمانی که این بنیانگذاران به درستی مدیریت شوند، این توانایی را دارند که سازمانهای خود را به سمت زیرکتر شدن سوق دهند، نه کمتر. به همین دلیل است که تحقیقات ما نشان میدهد که مدیران اجرایی با سابقه طولانی مدت اغلب عملکرد بهتری دارند.
هیئت مدیره شرکت ها باید بتوانند حقیقت را به قدرت بیان کنند، زیرا حکمرانی خوب نه وفاداری کورکورانه است و نه یک ذهنیت همیشه خصمانه - و شجاعت حمایت یا توبیخ یک مدیر عامل تحت نظارت را داشته باشند. و مهمتر از همه، و نادیده گرفته شده، هیئت ها باید مراقب رفتار بزرگ و بی پروا باشند و در صورت لزوم، این غرایز را کاهش دهند. حال، سوال این است که بعد از آن NVIDIA با ظاهرا بیرون آمدن هوانگ چیست؟
سه گزینه انویدیا
هیئت مدیره انویدیا در مورد آینده هوانگ سه انتخاب داشت: حذف او، مجبور کردن او به مرخصی، یا رها کردن او با توبیخ به مچ دست. و با حرکت برای برکناری هوانگ کار درستی انجام داد. شایان ذکر است، انویدیا سهام دو کلاسه ندارد و هوانگ تنها دارای درصد تک رقمی سهام این شرکت است، بنابراین هیئت مدیره سرنوشت او را کنترل کرد، نه خود هوانگ.
هیأتها به ندرت یک مدیر اجرایی را صرفا به دلیل خیانت به همسر برکنار میکنند، اما گاهی اوقات زمانی که هیئت مدیره اعتماد خود را به آنها از دست میدهد، مدیران اجرایی را برکنار میکنند. به مواردی مانند جان براون در BP، استیو ایستربروک در مک دونالد و مارک هرد در HP نگاه نکنید. ما میتوانیم استدلال کنیم که جنسن یک مورد متفاوت است.
به همین ترتیب، چند نمونه از مدیران عاملی وجود دارد که به دلایل شخصی یا هیئت مدیره مجبور به مرخصی شدند و سپس با موفقیت به کار خود بازگشتند. برخی از نمونه های قابل توجه عبارتند از استیو جابز از اپل، که در سال 2009 یک مرخصی پزشکی شش ماهه گرفت تا روی سلامتی خود تمرکز کند و سپس به اداره اپل در کنار تیم کوک بازگشت. تونی فرناندز از ایرآسیا، که به مدت دو ماه به دلیل اتهاماتی که بعدا توسط یک بررسی مستقل که او را از هرگونه تخلف پاک کرد، رد شد، از نقش خود صرف نظر کرد. و همچنین راجر درومدی، مدیرعامل کرافت فودز، که به عنوان مدیرعامل کرافت بازگشته است.
بعد از مرخصی پزشکی
گاهی اوقات، هیئت مدیره تصمیم می گیرند که بنیانگذاران را توبیخ کنند و به آنها اجازه می دهند تا به سختی با هیچ تغییری به عنوان مدیرعامل باقی بمانند. شاید مشهورترین نمونه، ایلان ماسک از تسلا در سال 2018 باشد، به دلیل توئیت های دروغین او مبنی بر اینکه تسلا به ازای هر سهم 420 دلار خصوصی خواهد شد. توافق SEC باعث شد که ماسک به مدت سه سال از ریاست خود کناره گیری کند در حالی که او به عنوان مدیرعامل باقی ماند. هم او و هم تسلا هر کدام 20 میلیون دلار پرداخت کردند و تسلا دو کارگردان مستقل اضافه کرد.
هیئت مدیره احتمالا هر سه را وزن کرده بود، اما تصمیم درستی گرفت: جایگزین کردن هوانگ دشوار بود، اما زمان مناسبی برای انجام حرکت و جایگزینی هوانگ در میان رسواییها و جنجالها بود.
جایگزین های احتمالی برای هوانگ
از آنجایی که صداهای برتر حزب جمهوری خواه مانند سناتور کوین کرامر خواستار استعفای هوانگ به عنوان مدیر عامل NVIDIA شدند، واضح است که NVIDIA هیچ برنامه جانشینی عمومی نداشته است. هوانگ به داشتن حدود 60 گزارش مستقیم افتخار کرده است، یک مدل Hub-and-Spokes که برای بسیاری از بنیانگذاران مشترک است، اما در مقیاس مطلق خود بی سابقه است. تعداد کمی از بنیانگذاران میتوانند بین سفرهای جهانی و مسئولیتهایی که هوانگ دارد تعادل برقرار کنند و هنوز حتی کسری از این تعداد گزارش مستقیم را حفظ کنند.
متأسفانه برای هیئت مدیره NVIDIA، آنها نمی توانند فردی را با تجربه مدیر عامل مورد نیاز خارج از هیئت مدیره به طور موقت پیش نویس کنند که بر خلاف برخی موارد مشابه دیگر جانشینی اضطراری برای آنها وقت بخرد. به عنوان مثال، لو پلات، مدیر عامل محترم سابق هیولت پاکارد، هنگامی که فیل کاندیت، مدیرعامل بوئینگ در میان یک سری رسوایی ها، بوئینگ را ترک کرد، از هیئت مدیره خارج شد. و به طور مشابه، زمانی که جان آکرز در آیبیام منفجر شد، این شرکت جیم برک از جانسون و جانسون را به عنوان رئیس کمیته جستجو برای یک مدیرعامل جدید به شهرت رساند و در نهایت لو گرستنر را به خدمت گرفت.
یکی از نامزدهای داخلی برتر در انویدیا، کولت کرس، مدیر مالی کهنه کار است که به طور گسترده در محافل سیلیکون ولی و وال استریت شناخته شده و مورد تحسین است. به نظر واضح است که هیچ کس خارج از هوانگ و ایان باک وجود ندارد که شرکت را به خوبی کرس بشناسد و از قبل با سهامداران کلیدی داخل و خارج شرکت رابطه داشته باشد. اما کرس با پیشینه یک تکنولوژیست نیست.
با این وجود، بسیاری از مدیران مالی هستند که در شرایط بحرانی، علیرغم نداشتن سابقه مدیر عاملی، بدون نیاز به هیچ مسیحی خارجی، به عنوان مدیر عامل شرکت کردند. به عنوان مثال، هنگامی که استیو وین، بنیانگذار، به عنوان مدیر عامل Wynn Resorts خود را ترک کرد، مت مدوکس، مدیر مالی، وارد کار شد. به همین ترتیب، گرگ هیز، که در آن زمان مدیر مالی شرکت فناوریهای متحد بود، در میان چالشهای جانشینی مسئولیت را بر عهده گرفت و سپس شرکت را از طریق تحول و ادغام فزاینده با Raytheon و تشکیل RTX رهبری کرد.
قدرت نیمکت رهبری بسیار فراتر از نقش مدیر مالی است، با بسیاری از نمونه های دیگر از اعضای تیم مدیریت که علیرغم نداشتن سابقه شخصی به عنوان مدیر عامل، در میان بحران به عنوان مدیر عامل شرکت کردند. فرانک بلیک زمانی که پس از جدایی ناگهانی مدیر عامل شرکت هوم دیپو را به عهده گرفت، مشاور عمومی بود. ایروینگ شاپیرو از سمت معاون مشاور عمومی کنار گذاشته شد تا مدیرعاملی دوپونت را به عهده بگیرد، زمانی که رسوایی با وارث مشخص شده به وجود آمد.
مکدونالد از چنان قدرتی برخوردار بود که پس از مرگ دو مدیر عامل در سالهای 2004 و 2005، اعضای تیم مدیریتی متوالی به عنوان مدیرعامل انتخاب شدند.
NVIDIA دارای استعداد مدیریتی چشمگیر و عمیقی است، از جمله یک فوق ستاره فناوری تحسین شده، ایان باک، معاون رئیس Hyperscale با روابط قوی با بزرگترین مشتریان NVIDIA. باک یک جایگزین بسیار قوی خواهد بود که تخصص فنی مناسب، روابط با مشتری، تجربه و روابط کارکنان را برای این نقش به ارمغان می آورد. او بهعنوان مدیر اجرایی بعدی از چندین مفسر کلیدی، از جمله جیم کرامر، تأییدیههای تاثیرگذاری را به دست آورده است.
اگر باک یا کرس مدیرعامل موقت شوند، خوشحال میشویم و این در دراز مدت برای NVIDIA بسیار سودمند خواهد بود. یک مدل مشارکتی مدیر عامل شرکت حتی در دوره میانی بین باک و کرس کار خواهد کرد.
این استحکام نیمکت برای NVIDIA در ماه های آینده بسیار مهم خواهد بود. اما اگر هیئت مدیره تصمیم بگیرد که برای تثبیت کشتی در درازمدت به یک کاپیتان خارجی نیاز است، دو نامزدی که به عنوان گزینههای واضح برجسته میشوند عبارتند از تیم کوک، که سابقه بینظیری در جانشینی بنیانگذار بزرگتری دارد که مترادف با شرکت آنها است و ثابت میکند که شرکت میتواند بدون موسس پیشرفت کند.
دستاوردهای کوک نیاز به توضیح کمی دارد. پس از اینکه کوک از استیو جابز پیروی کرد، اپل را از حدود 350 میلیارد دلار ارزش بازار به 4 تریلیون دلار رساند.
به طور مشابه، اریک اشمیت قبلا این کار را انجام داده است: او در سال 2001 به عنوان مدیر مجرب وارد گوگل شد تا "نظارت بزرگسالان" را در کنار دو بنیانگذار باهوش ارائه دهد و آن را به یک غول بزرگ جهانی تبدیل کرد، و دست در دست هم با استعداد فنی درخشان تیم موسس Google کار می کرد و تقریبا هیچ روزی بین آنها وجود نداشت.
لحظه حقیقت انویدیا
مدیران NVIDIA هر مسیری را انتخاب کنند، تنها گزینه ای که دیگر در دسترس آنها نیست احترام کورکورانه به یک رهبر واحد است.
حتی با برکناری به ظاهر محتمل هوانگ، کار هیئت مدیره تازه شروع شده است. به نظر ما، یک شکست عمیق در این هفته آشکار شد: یکی از با ارزشترین شرکتهای جهان با حدود 60 گزارش مستقیم، بدون برنامه جانشینی روشن، اجازه فعالیت داشت، گویی که بنیانگذار آن هم جاودانه و هم خطاناپذیر است.
تاریخ در این مورد بدون ابهام است. شرکتهای افسانهای مانند Polaroid، Digital Equipment و Wang Labs احتمالا پژمرده شدند زیرا هیئتمدیرههای آنها نتوانستند مؤسسه را از مؤسس جدا کنند. اپل بعد از استیو جابز اوج گرفت زیرا او و هیئت مدیره اش تیم کوک را برای رهبری آماده کرده بودند.
همانطور که یکی از ما در وداع قهرمان نوشت، بزرگترین رهبران به عنوان سفیر ترک میکنند و نهادهایی قویتر از خودشان را پشت سر میگذارند، در حالی که پادشاهان تا زمانی که سرنگون شوند یا در مقام بمیرند به تاج و تخت میچسبند. آنها معتقدند تنها یک نفر وجود دارد که واقعا ضروری است، اما هیئت مدیره مجبور نیست چنین خودفریبی را بپذیرد.
اینکه انویدیا موسسهای است که نه تنها میتواند زنده بماند، بلکه به رشد طولانیمدت فراتر از هر فرد منفرد ادامه میدهد، کاملا به هیئت مدیره آن بستگی دارد.
متن اصلی (انگلیسی)
What Comes Next for NVIDIA
"NVIDIA's board had three choices when it comes to Huang’s future: remove him, force him to take a leave of absence, or let him off the hook," write Jeffrey Sonnenfeld, Steven Tian, and Stephen Henriques.