آیا می توانید احساس خود را نسبت به متا فراموش کنید؟

در سال 2021، زمانی که یک افشاگر با ادعاهای دراماتیک مبنی بر آسیب رساندن به کودکان فیس بوک ظاهر شد، مارک زاکربرگ، مدیر عامل شرکت، ردی را در فیس بوک منتشر کرد. او در یادداشتی به کارکنان متا نوشت: «ما عمیقا به مسائلی مانند ایمنی، رفاه و سلامت روان اهمیت می‌دهیم. دیدن پوشش‌هایی که کار و انگیزه‌های ما را نادرست نشان می‌دهند، دشوار است. در ابتدایی‌ترین سطح، فکر می‌کنم بیشتر ما تصویر نادرست شرکتی را که در حال ترسیم است، تشخیص نمی‌دهیم.»

به دور از جریان پاسخ‌های عمومی اغلب مضحک، یکی از خوانندگان چیزی را که می‌دید دوست نداشت. زاکربرگ به طور خصوصی در واتس اپ با این فرد ناشناس صحبت کرد، طبق نمایشگاه هایی که بعدا به عنوان بخشی از یک سری پرونده های قضایی منتشر شد، و این رقم از زاکربرگ - که خود یکی از والدین است - خواست تا امنیت کودک را در پیام های خود مهم تر کند. آنها نوشتند: "من نمی گویم فیس بوک دوگانه و شیطانی است." "من برعکس می گویم، شما آهنگ کر را شنیده اید و شخصا این موضوع را در مورد نوجوانان به موضوع خود تبدیل خواهید کرد."

در خلوت مکالمه، زاکربرگ رک بود. او پاسخ داد: «من عمیقا به این موضوع اهمیت می‌دهم و به تمرکز بر پیشرو بودن در صنعت با جوانان ادامه خواهیم داد.

زاکربرگ بعدا تکرار کرد که "من شخصا به این موضوع اهمیت می دهم." اما او دوسوگرا به نظر می‌رسید و شریک مکالمه‌اش را از نگرانی‌های قدیمی‌تر دور می‌کرد و به سمت چشم‌انداز خود برای آینده سوق می‌داد. "به نظر شما این موضوع چگونه با تمرکز ما بر ارتقای ساخت متاورس به عنوان فرصت بزرگ بعدی مطابقت دارد؟" او پرسید. "این در تضاد با ایمنی نیست، اما پیامی بسیار متفاوت و متمرکز بر نوآوری است." چند هفته بعد، زاکربرگ اعلامیه بزرگی داد: این شرکت به افتخار جدیدترین و مهمترین اولویت خود نام خود را به متا تغییر داد.

سال‌ها پس از آن مکالمه، نگرانی‌های مربوط به امنیت کودکان آنلاین افزایش یافته است - در حالی که اگر کسی در مورد متاورس صحبت می‌کند، احتمالا به عنوان یک غرق پول چند میلیارد دلاری است که هیچ‌کس پا ندارد. اما این مبادله تصویری کوچک از نحوه مدیریت زاکربرگ متا است، یک امپراتوری آنلاین گسترده که ارزش آن بیش از یک تریلیون دلار است: همیشه با تعقیب فرصت بزرگ بعدی. شعار فیس بوک زمانی معروف بود: «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن.» شعار جدیدش ممکن است به حرکت سریع، شکستن چیزها، ادامه دادن نزدیکتر باشد.

برای دو دهه، محصولات متا در مرکز کارهایی بوده اند که مردم به صورت آنلاین انجام می دهند. اما متا اکنون خود را از هر طرف محاصره کرده است. با فعال شدن رسانه‌های اجتماعی توسط تنظیم‌کننده‌ها، پرونده‌های قضایی انباشته شده است. فشار دادن به عینک های هوشمند باعث ایجاد کوهی از فشار منفی و واکنش شدید شده است - از جمله نام تحقیرآمیز "عینک منحرف". این شرکت همچنان در رقابت هوش مصنوعی عقب مانده است. درک عمومی از خود زاکربرگ کاهش یافته است.

با این حال متا هنوز به پایان رسیده است. این یک تجارت رسانه اجتماعی در حال رشد و بسیار سودآور را حفظ می کند. در عینک‌های هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی، چیزی که بسیاری از رهبران فناوری آن را پلتفرم محاسباتی موبایل بعدی می‌دانند، غالب است. این تهدیدات بالقوه نظارتی را خنثی می کند. و جدیدترین پلتفرم آن، «عامل هوش مصنوعی شخصی» به نام Muse، در اوایل سپتامبر منتشر شد و به زاکربرگ پروژه مشابه متاورس بعدی خود را داد.

Muse آخرین پیشنهاد زاکربرگ برای اختراع مجدد شرکت است. اعداد اولیه برای Muse امیدوارکننده هستند. برآورد Apptopia در این هفته نشان می دهد که بیش از 600000 کاربر فعال روزانه در ایالات متحده دارد که آن را به بالای نمودارهای اپ استور iOS رسانده است. با این حال این سوال همچنان باقی است: آیا یک شرکت مترادف با آسیب های ایمنی و حریم خصوصی می تواند به صدایی با هوش مصنوعی در گوش همه تبدیل شود؟

عینک ها قمار می کنند

زمانی که زاکربرگ در فیس‌بوک کانکت روی صحنه رفت و اعلام کرد که یکی از شناخته‌شده‌ترین نام‌های فناوری هویت جدیدی پیدا می‌کند، او در حال کاشت پرچم بود. فیس بوک، شرکت رسانه های اجتماعی که به دلیل "برنامه آبی بزرگ" خود شناخته شده است؟ این گذشته بود. آینده اینترنت متاورس بود، یک فضای سه بعدی غوطه ور که در آن آواتارهای دیجیتال می توانستند اجتماعی شوند، کار کنند، و همکاری کنند، که بر اساس هدست واقعیت مجازی ساخته شده بود که این شرکت در سال 2014 خریداری کرد.

و پس از تعطیلی گسترده فضای فیزیکی ناشی از همه‌گیری کووید، فیس‌بوک آنقدر به فراجهان اعتقاد داشت که می‌توانست کل هویت خود را در سراسر دنیای خاص واقعیت مجازی و واقعیت افزوده بازسازی کند.

تقریبا پنج سال بعد، بخش Reality Labs متا بیش از 80 میلیارد دلار زیان عملیاتی جمع آوری کرده است. امسال با کاهش تقریبا 10 درصدی این بخش، بستن سه استودیو VR، توقف متاورس برای کار، و اعلام تعطیلی Horizon Worlds، تجربه متاورس پرچم‌دار خود، در هدست‌های VR آغاز شد. متا از آن زمان پس از واکنش‌های شدید عمومی تصمیم گرفت تا Horizon Worlds را ادامه دهد، اما واضح است که قمار عظیم زاکربرگ در VR نتیجه نداده است.

اما اینکه سرمایه‌گذاری متا را یک غارتگر متروک بنامیم، کاملا دقیق نیست. متا بر بازار نوپا اما رو به رشد عینک های هوشمند تسلط دارد که شاید بزرگترین موفقیت آن در سال های اخیر است. متاورس ممکن است آینده محاسباتی نباشد، اما جاه طلبی های واقعیت افزوده آن همچنان می تواند نتیجه دهد.

عده کمی انتظار داشتند که عینک های Ray-Ban Meta در سال 2023 از بین بروند. به هر حال، اولین تلاش متا، Ray-Ban Stories در سال 2021، یک شکست واقعی بود. 90 درصد صاحبان لیوان ها را رها کردند تا در کشوهایشان پوسیده شود. اما بهبود دوربین ها در سخت افزار نسل بعدی به متا کمک کرد تا حدود 2 میلیون دستگاه بفروشد - که حتی زاکربرگ را شگفت زده کرد. تا پایان سال 2025، EssilorLuxottica - شریک متا در ساخت این دستگاه‌ها - 7 میلیون دستگاه دیگر فروخت. Meta و EssilorLuxottica گزارش دادند که فروش عینک های هوشمند در سه ماهه دوم سال 2026 دو برابر شده است.

کمتر کسی انتظار داشت که عینک Ray-ban Meta بلند شود - اما موفقیت آنها حتی زاکربرگ را شگفت زده کرده است

مهمتر از همه، زاکربرگ و رهبری متا این فناوری را وسیله ای عالی برای آخرین و درخشان ترین علاقه شرکت می دانند: سرمایه گذاری های هوش مصنوعی آن. به حدی که متا به شدت سعی می کند این عینک ها را به عنوان عینک هوش مصنوعی معرفی کند.

زاکربرگ در تماسی در سال 2025 گفت: «فکر می‌کنم در آینده، اگر عینکی نداشته باشید که دارای هوش مصنوعی باشد – یا راهی برای تعامل با هوش مصنوعی داشته باشید – فکر می‌کنم احتمالا در مقایسه با سایر افراد و افرادی که با آن‌ها کار می‌کنید یا با آن‌ها رقابت می‌کنید، در یک نقطه ضعف شناختی بسیار چشمگیر خواهید بود».

متا هنوز میلیاردها دلار را بدون سود وارد فضای واقعیت افزوده می کند، اما این لزوما فاجعه بار نیست. جیتش اوبرانی، مدیر تحقیقات IDC، با اشاره به اینکه باند XR - که اصطلاح واقعی برای واقعیت مجازی، افزوده و ترکیبی است - می‌گوید: «راه درستی برای تشخیص موفقیت یا عدم موفقیت [متا] وجود ندارد.

VR و متاورس همچنین دارای باندهای طولانی بودند که هرگز نتیجه ندادند. اما در حال حاضر، بازار عینک‌های هوشمند در حال افزایش است و خیلی زود است که بگوییم آیا محکوم به همان سرنوشت است یا خیر.

با نگاهی به اعدادی که وجود دارند، متا پادشاه بلامنازع است. طبق IDC، Meta از سه ماهه دوم سال 2026، 69.2 درصد از بازار عینک و هدست هوشمند را در اختیار دارد. این عدد به 76 درصد از عینک های هوش مصنوعی بدون نمایشگر می رسد. به گفته او، اوبرانی استدلال می کند که بعید است که هیچ شرکتی در پنج سال آینده شاهد بازگشت سرمایه باشد. او می‌گوید این ممکن است تا ۲۵ سال طول بکشد. در صورت عدم وجود سود، بهترین معیار بعدی موفقیت اغلب با این موضوع تعیین می‌شود که چه کسی می‌تواند به اندازه کافی در بازی بماند - در حالی که سرمایه‌گذاران خواهان را نادیده می‌گیرد - تا بر فصل بعدی تأثیر بگذارد.

Anshel Sag، تحلیلگر اصلی Moor Insights & Strategy می‌گوید: «در بازار XR، می‌توانم بگویم که [متا] در هر بخش که در آن بازی می‌کند، پیشرو است. اگرچه این می تواند یک شمشیر دو لبه باشد. آنها هر دو مباشر فضای XR و AR بوده‌اند، اما پتانسیل آن را نیز محدود کرده‌اند، زیرا پلتفرم، هزینه‌ها را کنترل می‌کنند و با سرمایه‌گذاری با دلار خود تصمیم می‌گیرند که برنده و بازنده چه کسانی هستند.»

هم ساگ و هم اوبرانی موافق هستند که متا در حال حاضر رهبر عینک‌های هوشمند یا بازیگر اصلی در هوش مصنوعی نخواهد بود، اگر سرمایه‌گذاری اولیه‌اش در VR نباشد.

موفقیت متا در این جبهه، مسابقه ای را در میان شرکت های فناوری آغاز کرده است. گوگل پلتفرم اندروید XR خود را تقویت می کند و با سامسونگ همکاری می کند تا چندین محصول «عینک هوشمند» را در اواخر سال جاری عرضه کند. بلومبرگ گزارش داده است که اپل نیز روی یک جفت کار می کند. خارج از بازیگران اصلی، ده ها مورد فریب Ray-Ban از شرکت های کوچکتر وجود دارد. بار دیگر، اوبرانی می‌گوید که تعیین اعداد و ارقام سخت در مورد میزان سرمایه‌گذاری شرکت‌های فناوری در این فضا دشوار است - اما هزینه هرچه باشد، جایزه برنده شدن چیزی است که Silicon Valley آن را به عنوان پلتفرم بزرگ محاسباتی موبایل بعدی می‌بیند.

اوبرانی به زنجیره تامین عینک هوشمند اشاره می کند، جایی که "یک بازیکن که مایل به سرمایه گذاری بدون توجه به اینکه بازار به کجا می رود" بازی را به شدت تغییر داده است. او این رویکرد را با گوگل مقایسه می‌کند، که پس از انتقاد از عینک خود بیش از یک دهه پیش عقب‌نشینی کرد. زمانی که مردم [گوگل گلس] را دوست نداشتند، به میزان قابل توجهی کاهش یافتند و این به یک معنا به کل صنعت آسیب می رساند. اکنون با متا، ما می بینیم که حتی اگر متا پول درآورد، صنعت همچنان رو به جلو است."

«حتی اگر متا درآمدی نداشته باشد، صنعت همچنان رو به جلو است.»

روی کاغذ، ممکن است به نظر برسد که متا قبلا در نبرد برای پلتفرم محاسباتی موبایل بعدی پیروز شده است. حداقل، اگر متا متا نبود. در حالی که این شرکت در سال‌های 2024 و 2025 شتاب جدی به دست آورد، با واکنش‌های عمومی که عمدتا توسط خودش ساخته شده بود، مواجه شد. متا عینک خود را به عنوان راهی برای تولید محتوا برای اینستاگرام و سایر پلتفرم‌ها به کار گرفت، اما نتوانست توضیح دهد که چگونه بازیگران بد ممکن است از محصولاتش سوء استفاده کنند. پیکاپ‌های آنلاین و شوخی‌ها شروع به استفاده از این دستگاه‌ها برای آزار و اذیت زنان و کارگران خرده‌فروشی کرده‌اند که در نتیجه برچسب «عینک منحرف» را به خود اختصاص داده‌اند.

ویدئوهای به دست آمده به رسانه‌های اجتماعی منتقل می‌شوند، جایی که به طور موثر مشکل‌سازترین جنبه‌های فناوری را به اشتراک می‌گذارند. همه این‌ها نگرانی‌های مربوط به حفظ حریم خصوصی تقریبا یک دهه را برمی‌انگیزد که ناشی از جمع‌آوری بی‌رویه داده‌ها، نقض‌ها و شیوه‌های تبلیغاتی است. این فقط این نیست که متا ممکن است نحوه سوء استفاده از محصولات خود را دست کم گرفته باشد. قبلا به دلیل جدی نگرفتن حریم خصوصی شهرت ایجاد کرده بود.

در ماه‌های اخیر، فعالان کمپین‌های چریکی را در شهرهای بزرگ با «میکس» بازاریابی خود متا راه‌اندازی کرده‌اند و کاربران عینک‌های هوشمند را به عنوان تهدیدی برای حریم خصوصی معرفی می‌کنند.

متا سعی کرده است نشان دهد که به حریم خصوصی اهمیت می دهد. الکس هیمل، معاون گجت‌های پوشیدنی متا، اخیرا پیش از به‌روزرسانی اجباری که غیرفعال کردن چراغ LED را که به مردم هشدار می‌دهد هدست در حال ضبط است، به The Verge گفت: «اگر مردم از پوشیدن عینک راحت نیستند، نه تنها شخصا فکر می‌کنیم که این بد است، بلکه دیگر کسب‌وکاری نخواهیم داشت. آدام موسری، رئیس اینستاگرام نیز اخیرا گفته است که متا ویدیوهای شوخی گرفته شده با عینک ری بن را حذف خواهد کرد.

اما اینها عمدتا سیاست های واکنشی بوده است. برای عموم، آنها بیشتر شبیه تلاش هایی برای منحرف کردن توجه از اخبار ناخوشایند هستند که به شهرت حریم خصوصی بدنام متا می خورند. نیویورک تایمز گزارش داد که متا قصد داشت نرم افزار تشخیص چهره را در طول ناآرامی های سیاسی راه اندازی کند تا طرفداران حریم خصوصی را کنار بگذارد. به زودی گزارش Wired منتشر شد که می‌گفت متا این فناوری تشخیص چهره را به میلیون‌ها عینک ارسال کرده – اما فعال نکرده است.

گزارش فایننشال تایمز در پایان این trifecta بود مبنی بر اینکه متا در حال کار بر روی «عینک‌های حسگر فوق‌العاده» است که می‌توانند کارهایی که شما انجام می‌دهید را 24 ساعته و 7 روز هفته ببینند. اندرو نازدین، مدیر تیم اقدامات گلاسکو، یکی از گروه‌هایی که در پشت کمپین‌های چریکی قرار دارند، می‌گوید: «احمقانه است که ما به آن‌ها اجازه دهیم به جای اینکه از جامعه بخواهیم این [تکنولوژی] را رد کنند، خود را پلیس کنند».

خیلی زود است که بگوییم آیا این واکنش منفی به جاه طلبی های عینک هوشمند متا لطمه زده است یا خیر. اوبرانی می‌گوید که احتمالا تا فصل تعطیلات هیچ تأثیری روی فروش نخواهیم دید - اگر چنین باشد. با این حال، تحلیلگران متقاعد نشده اند که شهرت بد متا برای از بین بردن امیدهایش برای عینک هوشمند کافی باشد.

ساگ اذعان می‌کند: «متا در صحبت کردن درباره حریم خصوصی و تنظیم لحن مناسب کار بسیار ضعیفی انجام داده است. "اما خنده دار است زیرا اگر [از نظر سیاسی] به سمت چپ یا راست افراطی بروید، مردم بیشتر به حریم خصوصی اهمیت می دهند. در وسط، مردم کمتر اهمیت می دهند و فقط می خواهند یک تجربه خوب داشته باشند."

"اگر [از نظر سیاسی] به سمت چپ یا راست افراطی بروید، مردم بیشتر به حریم خصوصی اهمیت می دهند. در وسط، مردم کمتر اهمیت می دهند و فقط می خواهند یک تجربه خوب داشته باشند."

در مورد بی اعتمادی عمومی به زاکربرگ، ساگ می‌گوید که شهرت خاردار او ممکن است در بین مردم خوب نباشد، اما بخشی از قدرت متا در فضایی مانند XR محسوب می‌شود.

ساگ می‌گوید: «اگر مارک زاکربرگ نبود، متا به جایی نمی‌رسید که امروز است... حتی اگر مردم با او مخالف باشند، در نهایت آنچه او می‌خواهد این است که انجام شود». "من فکر می کنم ترس او از از دست دادن مسابقه هوش مصنوعی همان چیزی است که کل آزمایشگاه سوپراطلاعات را برانگیخت، و اکنون آنها به رقابت بازگشتند. او نقاط کور دارد، اما او می تواند خیلی سریعتر از هر بنیانگذار مدیر عامل دیگری تصحیح کند... هر بار که مردم او را به حساب آورده اند یا رهبری او را زیر سوال برده اند، او توانسته است شرکت را پس بگیرد."

این سرسختی یک جانبه به همین دلیل است که متا به نظر می‌رسد با عینک‌های هوش مصنوعی به سمت جلو حرکت کند، لعنت بر حریم خصوصی. چند ماه پیش، Meta Glasses، نسخه جدیدتر و ارزان‌تر عینک Ray-Ban بدون نام تجاری Ray-Ban را منتشر کرد. در یک رویداد رونمایی، اندرو باسورث، مدیر ارشد فناوری Meta به مطبوعات گفت که متا در حال بررسی عینک‌های صوتی بدون دوربین است. احتمالا این هفته سبک‌ها، همکاری‌ها و سخت‌افزارهای جدید و حفاظت‌های حریم خصوصی جدید بیشتری را در Meta Connect 2026 راه‌اندازی خواهد کرد.

اوبرانی می‌گوید: "متا موبایل را از دست داد، وقتی برای اولین بار عرضه شد، واقعیت مجازی را از دست دادند. متاورس آنطور که فکر می‌کردند عمل نکرد. این یکی از دلایلی است که می‌بینیم آنها را مصمم می‌دانیم و می‌خواهیم برای ساخت عینک‌های هوش مصنوعی هزینه کنند."

مشخص نیست که متا می‌تواند پیشتاز خود را در فضای XR حفظ کند یا خیر. پوشیدنی‌های هوش مصنوعی تازه شروع به گرم شدن کرده‌اند، و بازیکنان کوچک و بزرگ مشتاق هستند که کلاه خود را در قالب‌های مختلف از آویز گرفته تا ساعت‌های هوشمند در حلقه بیندازند. متا فقط عینک دارد – و موفقیت عینک را با موفقیت کلی شرط‌بندی‌های هوش مصنوعی شرکت گره می‌زند. و در آن طرف کسب و کار، همه چیز مانند یک آشفتگی داغ به نظر می رسد.

یک «شوی نمایشی» هوش مصنوعی

تابستان گذشته، زاکربرگ تلاش کرد تا استعدادهای برتر هوش مصنوعی را جذب کند تا بخش عقب مانده هوش مصنوعی شرکتش را تقویت کند. او مجموعه‌ای از بسته‌های دستمزدی حیرت‌انگیز را ارائه کرد که بالغ بر ۱ میلیارد دلار بود تا به آزمایشگاه‌های سوپراینتلیجنس متا بپیوندد. اما بیش از یک سال بعد، این شرکت به جز دو مانیفست منتشر شده توسط زاکربرگ و Muse که اخیرا منتشر شده است، چیز زیادی برای نشان دادن ندارد.

زاکربرگ ممکن است اعتماد سرمایه‌گذاران و تحلیل‌گران را برانگیخته باشد، اما منابعی در شرکت یا نزدیک به آن به The Verge گفتند که روحیه ضعیف است، ابتکارات هوش مصنوعی در بهترین حالت پراکنده هستند و استراتژی هوش مصنوعی شرکت عمدتا تنها بر اساس حالات اجرا می‌شود.

یکی از کارمندان قدیمی متا که در Reality Labs کار می کند و از ترس انتقام خواست نامش فاش نشود، می گوید: «این یک نمایش مزخرف است.

متا انگشتان پای خود را به هوش مصنوعی پیرامون بازسازی متاورژن خود فرو برد و گروه کوچکی از مدل ها را منتشر کرد. اما با تمرکز بر جاه‌طلبی‌های Zuck VR، سرمایه‌گذاری رقبای خود را بر روی شرکت‌های نوپا که به زودی به غول‌های هوش مصنوعی تبدیل خواهند شد، از دست داد. اولین مدل‌های مرزی آن در سال 2023 با استقبال گرم عرضه شدند، و تا زمانی که پاسخ ملایم به Llama 4 در سال 2025 بود که شرکت با هر دو پا وارد مسابقه هوش مصنوعی شد.

این زمانی بود که زاکربرگ استراتژی استخدام هوش مصنوعی خود را به طور جدی آغاز کرد، حتی سوپ را به صورت دستی به محققان و مهندسانی که می خواست از رقبا و دیگر افراد سنگین وزن استخدام کند، ارائه کرد. در ژوئن 2025، متا 14.3 میلیارد دلار در شرکت برچسب‌گذاری داده‌ها Scale AI سرمایه‌گذاری کرد و مدیر عامل آن، الکساندر وانگ، را برای رهبری تلاش‌های هوش مصنوعی متا به‌کار برد. اما بسیاری از مهندسان هوش مصنوعی پیشرفت های زاکربرگ را رد کردند. هوش مصنوعی متا دستخوش سازمان‌دهی مجدد شد و تیم فرعی ابراطلاعات آن، آزمایشگاه TBD، بر سر اهداف مخالف با مدیران متا درگیر شده است.

طبق گزارش‌ها، آزمایشگاه TBD به دنبال فکر بلندمدت و ساخت بهترین مدل‌های کلاس خود بوده است تا جایگاه این شرکت را در میان رقبای خود تضمین کند. اما گزارش‌ها حاکی از آن است که مدیران بر روی راه‌های خاص پلتفرم برای افزایش درآمد تمرکز کرده‌اند، مانند چت‌بات‌های همراه و ویژگی‌های رسانه‌های اجتماعی. برخی از تلاش‌ها برای ادغام هوش مصنوعی در پلتفرم‌هایی مانند اینستاگرام با واکنش‌های منفی مواجه شده است – این شرکت برای مدت کوتاهی یک تولیدکننده دیپ‌فیک اینستاگرام بحث‌برانگیز را راه‌اندازی کرد و سپس آن را به حالت تعلیق درآورد و گفت که این ابزار هوش مصنوعی که اطلاعات دقیق و وحشتناکی در مورد فرزندان کاربر ارائه می‌دهد، «نقشه‌اش را از دست داده است».

هر بار که فناوری جدیدی می آید که به طور بالقوه می تواند جریان درآمد شرکت را فراتر از تبلیغات افزایش دهد، شرکت به نوعی دیوانه می شود.

طبق گزارش‌های Wired که هرج و مرج داخلی و استراتژی همیشه در حال تغییر را توصیف می‌کنند، معتبرترین تیم هوش مصنوعی متا یک "به هم ریختگی کامل" است. گزارش ها حاکی از آن است که زاکربرگ در تابستان امسال در یک سالن شهرداری داخلی به کارمندان اعتراف کرد که پیشرفت در عوامل هوش مصنوعی کندتر از حد انتظار بوده است. در یک تماس اخیر با درآمد متا، یک تحلیلگر به مدیران گفت که از سرمایه گذاران در مورد میزان بدهی متا در مقایسه با سرمایه سؤالات خود را مطرح کرده است، زیرا این شرکت هزینه های خود را افزایش داده است تا بتواند در رقابت هوش مصنوعی پیشروی کند.

به گفته رویترز، زاکربرگ همچنین به دلیل کاهش تعداد تیم ها برای جایگزینی تعداد قابل توجهی از کارمندان با سیستم های هوش مصنوعی مورد انتقاد قرار گرفته است.

کارمند فعلی می‌گوید متا عادت بدی دارد که از چرخه هیپ به چرخه تبلیغاتی بپرد: «هر بار که یک فناوری جدید می‌آید که به طور بالقوه می‌تواند جریان درآمد شرکت را فراتر از تبلیغات افزایش دهد، شرکت برای سرمایه‌گذاری، تغییر و رشد، به کارگیری این فناوری جدید دیوانه می‌شود. این اتفاق با کریپتو رخ داد. بلوغ بنیانگذار ما [و] عدم بلوغ رهبری ما.»

یکی از کارمندان سابق متا، که خواست نامش فاش نشود، این افکار را تکرار می‌کند: «مانند بسیاری از فناوری‌های بزرگ، فشار زیادی برای ایجاد هوش مصنوعی در همه چیز وجود داشته است ... اما اساسا در داخل یک مایه خنده است.»

در مصاحبه با پادکست ماه می، وانگ دعوای زیاد او و زاکربرگ را رد کرد و گفت که رهبران شرکت می‌دانند که توسعه مدل مرزی و یکپارچه‌سازی محصول هر دو مهم هستند. اما، او افزود، "مانند هر شرکتی...ما در مورد این نکات عمیقا بحث می کنیم."

اما کارمند فعلی می‌گوید که استراتژی هوش مصنوعی متا به سادگی مبتنی بر واقعیت کسب‌وکار یا خواسته‌های مشتریانش نیست. آنها می‌گویند: «سیاره کاملا متفاوتی بین آنچه که C-suite درباره آن صحبت می‌کند و آنچه روی زمین اتفاق می‌افتد وجود دارد،» و بعدا اضافه کردند: «این تنش به معنای واقعی کلمه هسته اصلی مشکل در متا است ... ساختن هوش مصنوعی به خاطر داشتن بزرگترین ساختمان یا بزرگترین دیلدو لعنتی در مقابل ساخت یک محصول مفید.»

متا مبلغ فوق‌العاده‌ای را صرف هوش مصنوعی کرده است، اما موج‌های کمی در صنعت ایجاد کرده است

آخرین مانیفست زاکربرگ - که در آن او چشم انداز خود را از ابرهوشی که مردم از آن برای ایجاد و کشف چیزهای جدید خارق العاده، ایجاد مشاغل جدید، بیان ایده های جدید، یادگیری مفاهیم جدید و ارتقای سلامت و کیفیت زندگی ما استفاده می کنند، بیان می کند - موج زیادی در صنعت گسترده تر هوش مصنوعی ایجاد نکرد. و تاکنون، ویژگی‌هایی که متا به عینک‌های هوشمند اضافه کرده است و محصولاتی که عرضه کرده است، در مقایسه با بزرگترین رقبای این شرکت شکست نخورده‌اند. با توجه به آمار اولیه استفاده، Muse می‌تواند این الگو را بشکند - اما هنوز برای دانستن آن خیلی زود است.

نوآ اسمیت، مدیر ارشد تحقیقات NLP در مؤسسه آلن برای هوش مصنوعی (Ai2)، می‌گوید که این مانیفست «برای من کمی شبیه روابط عمومی است ... همچنین هیچ چیز شگفت‌انگیز یا جدیدی در آنجا پیدا نکردم». در عوض، اسمیت از خود پرسید که در پشت صحنه چه می گذرد تا زاکربرگ اکنون همه اینها را به طور علنی بیان کند.