آیا می خواهید مشارکت رای دهندگان را افزایش دهید؟ از محل کار شروع کنید

بهبود مشارکت رای دهندگان دشوار است. فقط از رهبران مبارزات انتخاباتی و PAC بپرسید که صدها میلیون دلار در هر دوره انتخابات صرف می کنند تا مردم را به رای وادار کنند - پلتفرم های تلویزیونی و رسانه های اجتماعی را با تبلیغات پولی پوشانده و در کاوشگری، تلفن بانک ها و ایمیل ها سرمایه گذاری کنند. این همه پول به سختی سوزن را حرکت می دهد. کارآزمایی‌های تصادفی‌سازی‌شده نشان می‌دهند که حتی یک بوم نقاشی که به خوبی اجرا شده باشد، می‌تواند حداکثر یک یا دو نقطه از مشارکت را کاهش دهد.

تحقیقات جدید اهرم بسیار قدرتمندتری را برای افزایش مشارکت مردمی نشان داده است: کارفرمایان آمریکایی. محققان سوابق استخدامی لینکدین را به پرونده های رای دهندگان مرتبط کردند – با مطالعه 30 میلیون کارگر در 377000 کارفرما. آنها دریافتند که محل کار افراد در انتخاب یا عدم رای دادن آنها تعیین کننده است.

محققان در میشیگان، هاروارد، کلمبیا، و مریلند برای توضیح سوگیری انتخاب کارکنان، 8 میلیون نفر را که شغل خود را تغییر داده بودند، ردیابی کردند. یافته های آنها؟ احتمال رای دادن کارگرانی که به کارفرمایی با امتیاز بالاتر رفتند، 3.5 درصد بیشتر شد. اگر آنها از یک کارفرما در صدک 25 به یک در 75 منتقل شوند، احتمال رای دادن آنها 5.8 درصد بیشتر می شود. و تأثیرات آن در سراسر وابستگی های سیاسی باقی می ماند.

این نتایج به یک نتیجه گیری قابل توجه اشاره می کند: کارفرمایان تأثیر زیادی بر رای دادن یا عدم رای کارمندان خود دارند.

ما می دانیم که مردم به شدت تحت تأثیر محیط هایی هستند که بیشتر وقت خود را در آن سپری می کنند - و محل کار در صدر فهرست قرار می گیرد. کارفرمایان لحن را برای مشارکت مدنی تعیین می کنند. آنها می توانند به کارکنان یادآوری کنند که انتخابات در حال وقوع است و مشارکت دموکراتیک اهمیت دارد. آنها همچنین اهرم‌های رسمی را کنترل می‌کنند که می‌تواند مانع از رای دادن مردم شود، مانند برنامه‌ریزی و سیاست ترک برای روز انتخابات.

اکثر رهبران شرکت‌ها چندان به رای دادن کارکنان فکر نمی‌کنند - و احتمالا نمی‌دانند که شرکت‌هایشان در کجای این توزیع قرار می‌گیرند. ما معتقدیم که آنها موظف به کشف این موضوع هستند و باید برای صعود به رتبه تلاش کنند.

در شرکت‌هایی که ما اداره می‌کنیم، متوجه شده‌ایم که افزایش مشارکت رای‌دهندگان یک مشکل مدیریتی با راه‌حل آسان است.

در Weyco، ما یک تقویم ارتباطات ساده داریم. چند هفته قبل از انتخابات، کارمندان تشویق می شوند تا برای رای دادن برنامه ریزی کنند. وقتی رای گیری زودهنگام باز می شود، در مورد آن می شنوند. آنها سپس یک یادآوری دوستانه یک هفته قبل از روز انتخابات و دوباره در خود روز دریافت می کنند. کارمندانی که می‌خواهند رای دهند یا به‌عنوان کارکنان نظرسنجی خدمت کنند، تشویق می‌شوند که برای انجام این کار از مرخصی استحقاقی استفاده کنند، و ما برای هرکسی که به آن نیاز دارد، سواری ترتیب می‌دهیم. Weyco همچنین کمک های ثبت نام رای دهندگان را به ساختمان می آورد.

در Goodmans، ما با Power the Polls همکاری کرده ایم تا کارمندانی را برای خدمت به عنوان کارکنان نظرسنجی استخدام کنیم. کارمندانی که شرکت می کنند، دستمزد کوچک و یک روز مرخصی با حقوق دریافت می کنند.

در هر دو مورد، این برنامه ها برای مدیریت ساده هستند و هزینه کمی دارند. هیچ یک به مشاور خارجی یا بخش جدید نیاز ندارد. Wisconsin Business Leaders for Democracy یک جعبه ابزار با جدول زمانی ارتباطات و الگوهایی را منتشر می کند که هر شرکتی می تواند آن را تطبیق دهد. هر دوی ما همچنین در کنار رهبران تجاری دیگر کار کرده‌ایم تا برنامه‌هایی را از طریق پروژه رهبری اکنون ارائه کنیم.

برای اکثر کارفرمایان، هزینه چند ایمیل و مقداری انعطاف در زمان بندی است. کتاب بازی کلی ساده است: به مردم زمان بدهید تا رای دهند، به آنها یادآوری کنید که چه زمانی این کار را انجام دهند، و به آنها کمک کنید تا با مقامات انتخابات محلی خود ارتباط برقرار کنند تا نحوه رای دادن را پیدا کنند.

گام مهم دیگر: هر کسی را که علاقه مند به کار در نظرسنجی است تشویق کنید. به گفته کمیسیون کمک به انتخابات ایالات متحده، نزدیک به نیمی از حوزه های قضایی انتخابات محلی در استخدام نیروی کافی برای انتخابات عمومی سال 2024 مشکل داشتند. در پاییز امسال، میلواکی، کنوشا، و شهرستان ماریکوپا، همراه با حوزه‌های قضایی در اوهایو، کارولینای شمالی، نوادا و بسیاری دیگر، کوتاه‌مدت هستند. کمبود کارگران در نظرسنجی منجر به صف های طولانی تر و اصطکاک بیشتر برای رای دهندگان می شود.

یک بحث طولانی مدت در شرکت های آمریکایی در مورد اینکه آیا و چه زمانی یک مدیر عامل باید در مورد مسائل سیاسی صحبت کند وجود دارد. برای بسیاری، این یک سوال چالش برانگیز باقی مانده است. خبر خوب: کمک به کارکنان برای مشارکت در دموکراسی به هیچ یک از آن نیاز ندارد. کارفرما به هیچ وجه نیازی به سوال از کارمندی در مورد ترجیحات سیاسی آنها یا نامزدهای خاص ندارد. و این نیازی به رهبران ندارد که موضع سیاسی بگیرند یا خطر پایان یافتن در یک چرخه خبری را داشته باشند.

با این حال بهتر است، اثرات در نوامبر منقضی نمی شود. این تحقیق نشان می دهد که رای دادن یک فعالیت ایجاد عادت است: کارمندان حتی پس از ترک ما به کار خود ادامه می دهند. این کارمندان به نوبه خود بر خانواده های خود تأثیر می گذارند - اعضای خانواده کارگران در کارفرمایان با امتیاز بالاتر نیز رأی بیشتری می دهند. و تأثیر کارفرمایان در انتخابات مقدماتی، رقابت‌هایی است که حضور بیشتر در آن بیشترین تفاوت را ایجاد می‌کند.

کمک به کارمندان در رای دادن کار درستی است، اما همچنین کسب و کار خوبی است. سطوح بالاتر مشارکت منجر به اعتماد بیشتر به دموکراسی ما می شود. این به نوبه خود، ثباتی را تقویت می کند که به کسب و کارها اجازه می دهد برای آینده برنامه ریزی کنند، سرمایه گذاری کنند و استخدام کنند.

کارفرمایان در حال شکل گیری هستند که آیا مردم رای می دهند یا نه. تجربه ما این است که حتی با حداقل تلاش، آنها می توانند از این قدرت به خوبی استفاده کنند.

نظرات بیان شده در نظرات Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد