آیا همکاران شما مهارت های هوش مصنوعی خود را از شما پنهان می کنند تا از مزیت خود محافظت کنند؟ گزارش جدید ادعا می‌کند که همکاران شما می‌توانند هوش مصنوعی مخفی باشند، اما شما هرگز نمی‌دانید

38 درصد از کارگرانی که به طور منظم از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، اعتراف کرده‌اند که برای کسب مزیت حرفه‌ای، درخواست‌های «احتکار» را دارند.

در همین حال، 21 درصد استفاده از هوش مصنوعی خود را از مدیر خود پنهان کرده اند تا کارآمدتر به نظر برسند

خیلی ها نمی خواهند همکارانشان همان مزیت را برای بهره وری به دست آورند تحقیقات جدید ادعا کرده است که تقریبا دو سوم (62٪) از کارگرانی که به طور منظم از هوش مصنوعی استفاده می کنند معتقدند که داشتن مهارت های هوش مصنوعی بهتر به آنها برتری می دهد - و 38٪ از آنها خواسته های سازنده را برای کسب مزیت حرفه ای برای خود نگه می دارند.

یک نظرسنجی Use.AI از کارمندان دارای کاربران معمولی هوش مصنوعی در محل کار نشان داد که از این تعداد، تقریبا نیمی (44٪) نمی‌خواستند همکارانشان همان مزیت را برای بهره‌وری کسب کنند، در حالی که 31٪ ادعا کردند که این آنها بودند که زمان و تلاش خود را برای توسعه سریع سرمایه گذاری کرده‌اند و نمی‌خواستند مزیت خود را از دست بدهند.

در حالی که استفاده از هوش مصنوعی برای افزایش بهره‌وری می‌تواند مزیت‌ها را باز کند، این نظرسنجی نشان می‌دهد که نگرش اختصاصی است، با «دروازه‌بانان» محل کار به طور بالقوه بهترین درخواست‌های هوش مصنوعی را ذخیره می‌کنند.

کار تیمی هوش مصنوعی؟

به نظر می رسد روند به دست آوردن مزیت در محل کار از طریق توسعه مهارت های هوش مصنوعی نتیجه این نظرسنجی است که 13276 بزرگسالی را که از هوش مصنوعی در محل کار استفاده می کنند، مستقر در سازمان هایی در بریتانیا، ایالات متحده، کانادا، استرالیا، اتحادیه اروپا و آمریکای لاتین مورد پرسش قرار داد.

این نظرسنجی علاوه بر کشف عادت مخفی نگه داشتن میانبرهای بهره وری هوش مصنوعی، الگوی فزاینده ای از اضطراب را در مورد تأثیر این فناوری بر عملکرد کارگر نشان می دهد. این نشان داد که 41 درصد از کاربران هوش مصنوعی در محل کار نگران این هستند که همکاران و مدیران بدانند این فناوری چقدر در زمان و تلاش آنها صرفه جویی می کند. آنها همچنین نگران بودند که انتظار می رود در آینده به همان سطوح بهره وری و سرعت دست یابند.

همچنین مشخص شد که 36 درصد استفاده از هوش مصنوعی خود را از همکاران مخفی کرده اند و 21 درصد نیز مهارت های بهره وری جدید خود را از مدیر خود پنهان کرده اند.

تنش های ایجاد شده توسط هوش مصنوعی

بسیاری از انتقادات از هوش مصنوعی در نقطه استفاده (برخلاف مراکز داده) به مسائل مربوط به هوش مصنوعی مولد و تأثیر آن بر صنایع خلاق توجه دارد. در یک صنعت غیر خلاق، قابل اعتماد بودن نتایج قابل بررسی است – اما به نظر می رسد نظرسنجی Use.AI به موضوع جدیدی اشاره می کند.

ایهور هراسیموف یکی از بنیان‌گذاران و مدیرعامل Use.AI است و می‌گوید که این نظرسنجی نشان می‌دهد که «تنش» در محل کار پیرامون هوش مصنوعی در حال گسترش است.

"وقتی یک روش مفید هوش مصنوعی بخشی از مزیت شخصی شخصی می شود، به اشتراک گذاری آن دیگر یک عمل خنثی نیست. شرکت ها ممکن است نیاز داشته باشند با دقت بیشتری در مورد نحوه پاداش دادن به افرادی که دانش خصوصی را به توانایی مشترک تبدیل می کنند، فکر کنند، زیرا کارکنان به سرعت متوجه خواهند شد که باز بودن به سازمان کمک می کند و در عین حال موقعیت خود را تضعیف می کند."

به طور خلاصه، شرکت‌هایی که این فرهنگ محرمانه هوش مصنوعی را در حال توسعه یافتند، ممکن است متوجه شوند که معیارهایی که با آن عملکرد کارکنان قضاوت می‌کنند باید تغییر کند.