اخراج شدی حالا رئیست تو را می خواهد

ماریا کولاکورسیو، مدیر عامل Syndio، گفت که از کاهش مشاغل ناشی از هوش مصنوعی متاسف است. با حسن نیت از Syndio کارگران بومرنگ در حال افزایش هستند.

آمازون و سایر شرکت‌ها در تلاش هستند تا کارمندان سابق خود، از جمله برخی از آنها را که اخراج کرده‌اند، دوباره استخدام کنند.

یکی از مدیران اجرایی به Business Insider گفت که او پس از اینکه متوجه شد بازسازی بسیار سریع پیش رفته است، فردی را دوباره استخدام کرد. در عصر هوش مصنوعی، ترک یک شرکت یا نقش ممکن است برای همیشه معنی نداشته باشد.

روز چهارشنبه، Business Insider گزارش داد که آمازون در تلاش است تا کارگرانی را که قبلا اخراج کرده بود، دوباره استخدام کند. آنها تنها شرکتی نیستند که با کارمندان سابق تماس می گیرند. یکی از مدیران اجرایی یک شرکت فناوری کوچک گفت که او کارکنان خود را اخراج کرد، به این امید که هوش مصنوعی کافی باشد و فقط پشیمان شود. شرکت دیگری در دو سال گذشته تعداد بومرنگ های خود را بیش از دو برابر افزایش داده است.

و در یک تغییر پرسنل مرتبط، متا از برخی از کارمندانی که اخیرا دوباره منصوب شده‌اند درخواست کرد که یک بار دیگر مدیر شوند.

آن را رونق دوران هوش مصنوعی در بومرنگ ها بنامید.

نوع استخدام مجدد در آمازون و جاهای دیگر به طور گسترده در حال افزایش است. Revelio Labs که داده‌های اشتغال را تجزیه و تحلیل می‌کند، دریافت که تا پایان سال 2025، 3.4 درصد از استخدام‌شدگان جدید در ایالات متحده کارمندان سابق بودند، در حالی که دو سال قبل 3.1 درصد افزایش داشت.

این درحالی است که شرکت ها به طور فزاینده ای هنگام اعلام اخراج به هوش مصنوعی اشاره می کنند. طبق گفته شرکت انتقال شغلی چلنجر، گری و کریسمس، تا ماه جولای، کارفرمایان تقریبا یک مورد از هر چهار کاهش شغل اعلام شده را به هوش مصنوعی نسبت می‌دهند، که این موضوع را به دلیل اصلی اخراج برای پنجمین ماه متوالی تبدیل می‌کند.

هیلی سیلوا، سخنگوی آمازون گفت که این شرکت همیشه علاقه مند به ارتباط با آمازون های سابق برای نقش های آزاد است. او گفت: «استخدام مجدد کارمندان سابق یک بخش عادی و طولانی مدت از نحوه استخدام ما است.

مثل "بازگشت مخفیانه"

ماریا کولاکورسیو، مدیر عامل پلتفرم هوشمند پرداختی Syndio، از تغییر ساختار مبتنی بر هوش مصنوعی پشیمان شد. چند هفته پس از اخراج پنج کارمند، از جمله اقتصاددانان کار و دیگر کارشناسان حوزه، او متوجه شد که شرکت از خود جلو افتاده است. او از آن زمان یکی از آنها را برای یک موقعیت جدید استخدام کرده است.

او به Business Insider گفت: «ما واقعا سریع حرکت کردیم. "تکنولوژی هنوز کاملا وجود نداشت."

کولاکورسیو گفت که باید حداقل به تعدادی از کارگرانی که رها کرده بود فرصت می داد تا با نقش های جدیدی که او به عنوان بخشی از استراتژی سازماندهی مجدد او خلق کرده است، سازگار شوند. او انتظار داشت که سایر کارمندان به این سمت ها بروند، اما تعداد کمی از آنها مایل به انجام این کار بودند.

کولاکورسیو می گوید: «یکی از چیزهایی که اشتباه می کنیم این است که خیلی سریع تصور می کنیم افرادی که در یک نقش خاص هستند نمی توانند تکامل پیدا کنند. زمانی که به افراد ابزارها و آموزش های مناسب در مورد هوش مصنوعی بدهید، آنها می توانند تکامل یابند.

این کارمند دوباره استخدام شده، جاناتان ویدالز از واشنگتن دی سی، گفت که ای کاش سندیو قبل از اخراج او را برای نقشی که اکنون دارد در نظر می گرفت. پس از اینکه همکاران سابق به او در مورد افتتاحیه دو ماه پس از اخراج گفتند، او دوباره درخواست داد زیرا به گفته او، "من آماده رفتن نبودم."

ویدالز که برای اولین بار در سال 2021 به عنوان مشاور حقوق و دستمزد به Syndio پیوست، بازگشت را مانند "بازگشت مخفیانه به خانه پس از اخراج من" توصیف کرد. او که اکنون یک شریک حساب جهانی است، گفت که هوش مصنوعی بخش‌هایی از کار او را آسان‌تر کرده است، اگرچه منسوخ نشده است.

او گفت: "هوش مصنوعی می تواند بسیاری از کارهای خسته کننده را انجام دهد." "اما قضاوت و روابط انسانی ضروری است" به ویژه در هنگام کار مستقیم با مشتریان.

قلمرو آشنا

کارمندان سابق می‌توانند استخدام‌های جذابی باشند، چه از کار بیکار شده باشند، چه به انتخاب خود رها شده باشند.

در Deel، یک پلتفرم HR و حقوق و دستمزد، الکس بوعزیز، مدیرعامل، از کارگرانی که با شرایط خوب ترک می‌کنند استقبال می‌کند. این شرکت گفت که استخدام بومرنگ آن بین سال های 2024 تا 2026 بیش از دو برابر شده است.

او گفت که کارمندان بازگشته، "شرکت را درک می کنند" و "روابط درستی در داخل شرکت دارند تا برخی چیزها سریعتر اتفاق بیفتد."

مدیران دیگر مزایای مشابهی را شرح دادند. دیوید مک جنت، یکی از بنیانگذاران پلتفرم عامل هوش مصنوعی Dome Systems، گفت که او مراقب افراد با عملکرد بالا سابق است زیرا آنها "با درک زمینه ای که فوق العاده ارزشمند است" می آیند.

به همین ترتیب، دنیس وودساید، مدیر عامل شرکت نرم‌افزار تجاری Freshworks، می‌گوید کارمندانی که پس از ساخت محصولات در مکان‌های دیگر بازمی‌گردند، اغلب تخصص‌هایی را به ارمغان می‌آورند که «می‌تواند برای ما بسیار ارزشمند باشد».

بومرنگ ها در Big Tech و فراتر از آن رایج هستند، مانند مورد جذب سرمایه گذار برتر مت جیانینی، که برای سومین بار به سیتادل باز می گردد.

بازگشت به یک کارفرمای سابق برای همه مناسب نیست.

مهندس نرم افزار جک نگوین در سال 2021 آمازون را ترک کرد، یک سال بعد به شرکت بازگشت و در ابتدای سال 2026 از کار اخراج شد. دیو لوئیس، مدیر محصول و مدیر فروش، در سال 2022 توسط آمازون اخراج شد، سال بعد دوباره استخدام شد و سپس به مایکروسافت پیوست و در آنجا دوباره اخراج شد.

همه کارگران مایل به بازگشت نیستند. پس از اینکه گوگل سال گذشته راب واترز را اخراج کرد، این شرکت او را تشویق کرد تا برای یک سمت جدید درخواست دهد. او پیشنهاد نهایی برای دنبال کردن سرمایه خود را رد کرد. واترز گفت که اخراج باند را از بین برد.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید