اخراج یک مدیر اغلب بیشتر با حفظ توهم کنترل است
در عصر تجزیه و تحلیل پیشرفته، به نظر می رسد تصمیم گیری در مورد اینکه چه زمانی از یک مدیر جدا شود، به جای منطقی که او فقط باید برود، به حس و حال می رسد. موقعیت او غیرقابل دفاع شده بود. Leander Schaerlaeckens نویسنده The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage، Four-Decade Journey to the Top یا Thereabouts است که اکنون منتشر شده است. او در دانشگاه ماریست تدریس می کند. به خواندن ادامه دهید...
در عصر تجزیه و تحلیل پیشرفته، به نظر می رسد تصمیم گیری در مورد اینکه چه زمانی از یک مدیر کنار بیایید، به جای منطق، به حس و حال می رسد.
او فقط باید می رفت.
موقعیت او غیرقابل دفاع شده بود.
Leander Schaerlaeckens نویسنده The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage، Four-Decade Journey to the Top یا Thereabouts است که اکنون منتشر شده است. او در دانشگاه ماریست تدریس می کند. به خواندن ادامه دهید...
متن اصلی (انگلیسی)
Firing a manager is often more about maintaining the illusion of control
In an era of advanced analytics, deciding when to move on from a manager still seems to come down to vibes rather than logic He just had to go. His position had become untenable. Leander Schaerlaeckens is the author of The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage, Four-Decade Journey to the Top, or Thereabouts, which is out now. He teaches at Marist University. Continue reading...