پرش به محتوای اصلی

اخراج یک مدیر اغلب بیشتر با حفظ توهم کنترل است

گاردین آمریکا۱۴۰۵ آبان ۱۹, سه‌شنبه، ساعت ۲۲:۳۳حدود 1 دقیقه مطالعه

در عصر تجزیه و تحلیل پیشرفته، به نظر می رسد تصمیم گیری در مورد اینکه چه زمانی از یک مدیر جدا شود، به جای منطقی که او فقط باید برود، به حس و حال می رسد. موقعیت او غیرقابل دفاع شده بود. Leander Schaerlaeckens نویسنده The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage، Four-Decade Journey to the Top یا Thereabouts است که اکنون منتشر شده است. او در دانشگاه ماریست تدریس می کند. به خواندن ادامه دهید...

در عصر تجزیه و تحلیل پیشرفته، به نظر می رسد تصمیم گیری در مورد اینکه چه زمانی از یک مدیر کنار بیایید، به جای منطق، به حس و حال می رسد.

او فقط باید می رفت.

موقعیت او غیرقابل دفاع شده بود.

Leander Schaerlaeckens نویسنده The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage، Four-Decade Journey to the Top یا Thereabouts است که اکنون منتشر شده است. او در دانشگاه ماریست تدریس می کند. به خواندن ادامه دهید...

خواندن متن کامل در گاردین آمریکابه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Firing a manager is often more about maintaining the illusion of control

In an era of advanced analytics, deciding when to move on from a manager still seems to come down to vibes rather than logic He just had to go. His position had become untenable. Leander Schaerlaeckens is the author of The Long Game: U.S. Men’s Soccer and Its Savage, Four-Decade Journey to the Top, or Thereabouts, which is out now. He teaches at Marist University. Continue reading...

همه‌ی اخبار فناوری