ارتش اوکراین به دنبال این است که به فرماندهان خط مقدم اختیارات بیشتری بدهد

افسران خط مقدم و مربیان نظامی در یک تمرین جنگی در طول دوره کاپیتان ها شرکت می کنند، یک برنامه برنامه ریزی تاکتیکی و فرماندهی تاکتیکی 12 هفته ای به سبک ناتو که توسط بنیاد زنده برگرد، در بحبوحه حمله روسیه به اوکراین، در کیف، اوکراین، 14 ژوئیه 2026، پشتیبانی می شود. رویترز/ توماس پیتر

کیو، 23 سپتامبر - گروهبان ستاد اوکراینی ویتالی تامچیشاک معتقد است که می داند چگونه روسیه را در میدان جنگ شکست دهد: رهبران خط مقدم مانند خودش را برای گرفتن تصمیمات حیاتی توانمند کند.

تامچی‌شاک می‌گوید اغلب اوقات، فرماندهان جنگی توسط افسران ارشدی که ویژگی‌های یک موقعیت میدان نبرد را درک نمی‌کنند، رد می‌شوند.

این توسعه دهنده 27 ساله سابق نرم افزار گفت: "مهم نیست که شما چه کسی هستید - یک گروهبان، یک افسر، هر کسی - شما باید به حرف های شما گوش دهید."

تامچیشاک در میان 103 فرمانده جوخه سخت نبرد بود که توسط ارتش اوکراین از خط مقدم بیرون کشیده شد و تابستان امسال یک دوره فشرده سه ماهه را با هدف افزایش اثربخشی آنها به عنوان رهبر گذراند.

در حالی که روسیه جنگ خود را در اوکراین آغاز می کند، ارتش اوکراین در تلاش است خود را متحول کند - نه فقط از نظر نوآوری های تکنولوژیکی، بلکه در فرهنگ و رهبری خود.

این به معنای از بین بردن فرهنگ فرماندهی سفت و سخت و از بالا به پایین در دوره شوروی و تشویق ابتکار عمل بیشتر از سوی سربازان آزمایش شده در نبرد است.

ارتش اوکراین علیرغم ابداع راه خود در طول بیش از چهار سال جنگ برای عقب نگه داشتن دشمن بزرگتر و مسلح تر، با انتقاد به دلیل تلفات سنگین در برخی واحدها و رفتار ضعیف با برخی از نیروها مواجه شده است - عواملی که برخی از آنها را برای دلسرد کردن مردان از پیوستن به ارتش مقصر می دانند.

انتظارات زیاد است که فرمانده کل جدید، ژنرال میخائیلو دراپاتی، 43 ساله، به تعهد خود مبنی بر ترویج شیوه های فرماندهی بهتر و اولویت دادن به زندگی سربازان عمل کند.

بسیاری از مردان و زنانی که در این دوره شرکت می کنند، در دهه بیست و اوایل سی سالگی هستند. هدف آن آموزش نسل جوان‌تری از رهبران - که قبلا در تاکتیک‌های پیاده نظام، جنگ با هواپیماهای بدون سرنشین، توپخانه و تدارکات متخصص بودند - برای تصمیم‌گیری مستقل در میدان نبرد.

در اطراف نقشه‌ای که با نشانه‌هایی که نشان‌دهنده واحدهای نظامی است، شلوغ شده‌اند، دوازده فرمانده در حال بازی جنگی هستند که چگونه حمله روسیه به یک روستا را دفع کنند. پرتاب یک تاس تصمیم می گیرد که آیا عملیات موفقیت آمیز است یا شکست، و آنها را مجبور به بداهه گویی و برقراری ارتباط با همکاران می کند.

دوره کاپیتان که توسط مؤسسه نظامی دانشگاه ملی کیف اداره می شود و بخشی از آن توسط موسسه خیریه Come Back Alive تأمین می شود، از زمان راه اندازی در طول سال اول جنگ، بیش از 1200 افسر را آموزش داده است.

آرتم چوخارف، یک گروهبان 23 ساله در نیروهای دفاع سرزمینی، گفت: در شرایطی که اوکراین برای آماده کردن نیروهای خط مقدم تلاش می کند، تأکید بر حفظ نیروی انسانی است. این در تضاد کامل با حملات پیاده نظام روسیه است که هزینه های انسانی زیادی را به همراه داشته است.

چوخارف با ستایش این دوره برای تشویق فرماندهان به اتخاذ تصمیمات آگاهانه گفت: «ما به سادگی نمی توانیم با آنها مانند دشمن دیرینه خود رفتار کنیم. "بالاخره فهمیدم افسر چیست و چگونه باید باشد."

برنامه آسان نیست. اگرچه 88 فرمانده در 18 جولای فارغ التحصیل شدند، 15 دانش آموز فارغ التحصیل نشدند - دو نفر به دلایل بهداشتی و بقیه به دلیل کاستی های تحصیلی.

انعطاف پذیری در میدان نبرد یک ویژگی سنتی ارتش اوکراین نیست. فرمانده گردان "هوستون" که خواستار شناسایی او شد، گفت: علیرغم تلاش‌ها برای مدرن‌سازی پس از الحاق کریمه به روسیه در سال 2014، نگرش‌های سبک شوروی در میان برخی از افسران ارشد آموزش‌دیده در موسسات برنجی سنتی وجود داشته است.

هیوستون، یک سرباز حرفه ای که مدت ها قبل از جنگ ثبت نام کرده بود، برخلاف بسیاری از ارتش 800000 نفری اوکراین، گفت: «افسران آنجا بلافاصله نفرت خاصی نسبت به گروهبان ها و سربازان القا می کنند.

دراپاتی در ماه ژوئیه به جای الکساندر سیرسکی 61 ساله فرمانده کل قوا را به عهده گرفت، که منتقدانش گفتند که او تلفات سنگین را تحمل می کند و سبکی سنگین را تحمیل می کند و خط مقدم 1200 کیلومتری (745 مایلی) را مدیریت می کند.

در این ماه، دراپاتی جلسه ای در سطح بالا با گروهبانان ارشد برگزار کرد تا در مورد راه های توانمندسازی سپاه افسران بحث کند.

او گفت: "یک گروهبان خود دیروز سرباز بود. امروز او فرماندهی است که به سرباز نزدیکتر است." آنها کسانی هستند که قبل از هر چیز به منافع و نیازهای سرباز عادی اهمیت می دهند.»

نیروهای مسلح اوکراین، در پاسخ به سؤالات این مقاله، گفتند دراپاتی فهرستی از مشکلاتی را منتشر کرده است که باید پس از نشست به آنها رسیدگی شود - از جمله گسترش اختیارات برای افسران درجه‌دار، ساختار فرماندهی واضح‌تر و دستمزد بهتر. به گفته وی، کار برای حل مشکلات در حال انجام است.

دراپاتی چندین فرمانده ارشد را که به فرهنگ فرماندهی به سبک ناتو معروف هستند - از جمله آندری بیلتسکی که فرماندهی سپاه سوم ارتش را بر عهده دارد - برای نظارت بر بخش‌های مهم دفاع شرقی اوکراین ارتقا داده است.

چوخارف گفت، با تکنولوژی جدید که به سرعت ماهیت جنگ را تغییر می دهد، این دوره فرماندهان را وادار می کند "به طور مداوم به دنبال راه حل های جدید و یافتن راه حل های جدید، تطبیق راه حل های قدیمی، اصلاح آنها، مدرن سازی آنها باشند." "اما هرگز ثابت نمان."

تامچیشاک، که در مورد اصلاحات در بالاترین سطح ارتش اظهار نظر نکرد، گفت که نشان دادن ابتکار عمل همچنان اغلب مجازات می شود، به ویژه در میان گروهبان ها.

او گفت که اجازه دادن به فرماندهان محلی بیشتر ابتکار عمل، به اوکراین در میدان نبرد برتری می دهد، به ویژه در برابر دشمنی که به دلیل رفتار بد با نیروهایش شناخته می شود.

او گفت: «ما شاهد تغییرات اساسی خواهیم بود. رویترز