از مرخصی برگشتی خوش آمدی شغل شما کاملا متفاوت است.

گتی ایماژ; آلیسا پاول/BI اشلی والاس پس از شش ماه مرخصی زایمان به کار خود بازگشت و با یک همکار جدید آشنا شد: کلود.

قبل از ترک، والاس از ChatGPT برای پاسخ دادن به سوالات و برخی از اتوماسیون های اساسی برای یادداشت برداری یا استخدام در نقش خود به عنوان سرپرست استعداد در برنامه یادگیری زبان هوش مصنوعی Praktika استفاده کرد. او می گوید: «به این فکر کردم که اوه، خودم را راحت می کنم. قطعا در منظره‌ای که من به آن برگشتم اینطور نیست.» در طول غیبت او، شرکت کلود کوورک را راه‌اندازی کرده بود - و والاس حتی نمی‌دانست سیستم جدیدی را که همه درباره آن صحبت می‌کردند کجا پیدا کند.

به واقعیت جدید او اضافه کنید که هوش مصنوعی روند کاریابی را تکان داده است. به جای چند صد نفر معمولی که برای نقش‌های آزاد در استارت‌آپ درخواست می‌کردند، والاس برگشت و بیش از 1000 نفر را پیدا کرد که برای برخی مشاغل رقابت می‌کردند. نامزدها گاهی اوقات به مصاحبه می آیند که نمی توانند به یک سؤال پاسخ دهند، زیرا او مشکوک است که برنامه های خود را با هوش مصنوعی تکمیل کرده اند و والاس را مجبور می کند تا راه های جدیدی برای حذف زودتر متقاضیان فاقد صلاحیت ارائه دهد. در چند ماهی که او با نوزادش دور بود، هوش مصنوعی شغلی را که می دانست برایش بیگانه کرده بود.

"تا به حال دیده اید که شخصی به کسی تلفن همراهی بدهد که قبلا تلفن همراه نداشته است؟" والاس می گوید. وقتی برگشتم این احساس را داشتم.»

مرخصی از محل کار اغلب منجر به یک صندوق پست الکترونیکی دیوانه‌وار و از دست دادن شایعات اداری می‌شود، اما از آنجایی که شرکت‌ها هوش مصنوعی را در هر گوشه‌ای از کسب‌وکار خود رها می‌کنند، برخی از افراد اکنون به شغلی بازمی‌گردند که نمی‌شناسند. سیستم‌های جدید سازمانی، گردش کار، و آزمایش‌های سرعتی هوش مصنوعی وجود دارند که بالا و پایین می‌روند - همه در سایه این تهدید که هوش مصنوعی به هر حال شغل شما را خواهد گرفت.

در دنیای به‌روزرسانی‌های مداوم هوش مصنوعی، بیرون رفتن از دفتر، حتی برای چند هفته، می‌تواند حس حرکت به سمت منسوخ شدن را داشته باشد. بر اساس نظرسنجی گالوپ که در ماه ژوئیه منتشر شد، تقریبا نیمی از کارگران می گویند که شرکت های آنها هوش مصنوعی را پذیرفته اند، در حالی که پاییز گذشته 38 درصد افزایش یافته است. چهل درصد از کارگران شرکت‌های بزرگ در نظرسنجی مک‌کینزی در بهار امسال گفتند که شرکت‌هایشان استفاده از نمایندگی‌هایشان را افزایش می‌دهند که این رقم در سال گذشته 27 درصد افزایش یافته است. PwC افزایش چشمگیری در کارگرانی پیدا کرد که گفتند از هوش مصنوعی استفاده کرده‌اند: 64 درصد در سال جاری، رشد 10 درصدی نسبت به سال گذشته.

در عین حال، به لطف افزایش مرخصی خانواده در دو دهه گذشته و تغییر در سیاست‌های شرکت برای تمدید مرخصی خانوادگی یا اضافه کردن مرخصی با حقوق، نیروی کار آمریکا وسیع‌ترین دسترسی را دارد که تاکنون شناخته شده است. از آنجایی که سرعت تغییر در کار یقه سفیدها با نرخ های تاریخی جهانی شتاب می گیرد، برگ ها درازتر می شوند - باعث می شود بسیاری از کسانی که از آنها برمی گردند به نقش هایی که به شدت تغییر شکل داده شده اند عادت کنند.

مکس چری سه سال پیش شغل خود را در روابط عمومی ترک کرد و به سفر رفت. او با همسرش آشنا شد و سپس با او راهی جاده شد تا از حرفه تنیس خود حمایت کند. هنگامی که او تابستان امسال در یک کنسرت روابط عمومی جدید شرکت کرد، متوجه شد که هوش مصنوعی به جای چیزی که سه سال پیش به طور پراکنده و اغلب به صورت مخفیانه از آن استفاده می‌کردند، بخشی از جریان کار روزانه شده است. فهرست‌های تحقیقاتی و رسانه‌ای که جمع‌آوری آن‌ها ساعت‌ها طول می‌کشید، می‌توانستند به سرعت جمع شوند و سرعت ایده‌های طوفان فکری در کنار هوش مصنوعی افزایش یافته بود. رسیدن به او مستلزم آن بود که عادات قدیمی را کنار بگذارد.

چری می‌گوید: «من باید خودم را مانند «هی، خوب است که این را در عامل هوش مصنوعی قرار دهم» آموزش دهم، و اشاره کرد که اکنون از هوش مصنوعی برای مرتب‌سازی متن و اعداد متراکم استفاده می‌کند، در حالی که انرژی را صرف بخش‌هایی از کار می‌کند که عمیقا انسانی باقی می‌مانند، مانند ایجاد رابطه و قضاوت.

شکاف‌های شغلی، که بیشتر در رزومه‌های زنان در حین مراقبت از فرزندان یا خانواده ظاهر می‌شوند، مدت‌هاست که نگرانی‌های وجودی را برانگیخته است. آنها می توانند شانس مصاحبه، یافتن شغلی با درآمد خوب و حفظ ارشدیت خود را کاهش دهند. هوش مصنوعی نقش‌ها را چنان سریع و شدید تغییر داده است که حتی افرادی که زودتر از آن استفاده می‌کنند نیز می‌توانند احساس کنند که عقب مانده‌اند و ممکن است برای بازگشت به میز کار خود تقلا کنند.

جس کلارک در اوایل سال 2023، کسب و کار خود را که بر دوره‌های آموزشی مربوط به دوره‌های آموزشی متمرکز بود، به آموزش استفاده از ChatGPT به زنان معطوف کرد. وقتی او سال گذشته سومین فرزندش را به دنیا آورد، کلارک برای حدود سه هفته قرارداد امضا کرد. در طول یک چرت با ارزش، او تلفن خود را باز کرد و سازندگان و رسانه‌های خبری را دید که عصر جدیدی را اعلام می‌کنند: ChatGPT بیرون، کلود وارد می‌شود.

کلارک می گوید: «حدود یک هفته در یک مارپیچ کامل بودم. او به من می گوید که فورا شروع به دویدن کرد تا سرعت خود را حفظ کند و به خودش یاد داد که چگونه با کلود کدنویسی کند و دوره های خود را تغییر داد تا روی کلود نیز تمرکز کند. کلارک می‌گوید که هنوز احساس می‌کند تلاش می‌کند تا به همه عرضه‌های هوش مصنوعی برسد. به‌روزرسانی‌های هوش مصنوعی ممکن است از او پیشی بگیرد، اما او می‌تواند روی یافتن مشکل بعدی که ظاهر می‌شود تمرکز کند.

کلارک می گوید: «من نمی توانم پیش بینی کنم که در آینده چه اتفاقی می افتد. اما با هر به‌روزرسانی جدید هوش مصنوعی، "شما فقط می‌پرید، و آن را به راه می‌اندازید و یاد می‌گیرید." تغییرات همچنین ممکن است بخش هایی از کار را که مردم دوست دارند ببلعد. تینا که نام خانوادگی او برای محافظت از شغلش حذف شده است، در بهار امسال از مرخصی زایمان بازگشت و بلافاصله متوجه شد که طراحی طراحی شده توسط همکارانش "بیش از حد براق" و حاوی الگوهای عجیب و غریب است. این نشانه‌ای از تصاویر تولید شده توسط هوش مصنوعی بود، چیزی که شرکت قبلا به آن اعتماد نکرده بود.

اکنون، تینا می‌گوید که روسا سیاست‌های خود را تغییر داده‌اند تا استفاده از هوش مصنوعی را برای تسریع در روند طراحی تشویق یا ملزم کنند. آنها از ChatGPT درباره طرح‌های گذشته بازخورد می‌گیرند و سپس از هوش مصنوعی درخواست می‌کنند یا طرح‌های خود را از طریق ابزار طراحی هوش مصنوعی اجرا می‌کنند تا به یک رندر برسند. او تخمین می‌زند که زمان یا بیشتر از زمانی که خودش ایده و تصویر را نشان می‌دهد، طول می‌کشد، زیرا خروجی هوش مصنوعی اغلب نیاز به تغییرات گسترده دارد. دستورات جدید همچنین تینا را نگران می کند که شرکت تصمیم به جایگزینی طراحان بگیرد، حتی اگر نتایج کیفیت پایین تری داشته باشند.

او می گوید: «شما تمام زندگی و حرفه خود را صرف یادگیری این مهارت می کنید. "فقط در عرض چند ماه، چند هفته، این مهارت اساسا دیگر مفید نخواهد بود."

همچنین مواقعی پیش می‌آید که کارگران احساس می‌کنند باید از تردمیل هوش مصنوعی در حال چرخش خارج شوند. Chenda Ngak، رئیس ارتباطات Tumblr و شرکت مادر WordPress.com، Automattic، تابستان امسال برای سفر به آسیای جنوب شرقی یک تعطیلی سه ماهه پرداخت کرد. نگاک می‌گوید که سرعت سریع توسعه هوش مصنوعی باعث شده تا کارکنان فناوری با هم مخالفت کنند. او می‌گوید: "هر روز چیز جدیدی وجود دارد، و بنابراین ما چندین سال است که با این سرعت کار می‌کنیم، و من فقط مثل "وای، فکر می‌کنم ممکن است به فرسودگی شغلی نزدیک شوم" گفتم.

او برنامه های Slack و ایمیل را از تلفن خود حذف کرد و کامپیوتر خود را پشت سر گذاشت. او به مدت سه ماه به هوش مصنوعی دست نزد و به مدت شش روز تلفن خود را به طور کامل رها کرد تا در یک سم زدایی دیجیتال در یک استراحتگاه یوگا کامبوج شرکت کند. به جای اینکه جی‌کال روزهایش را دیکته کند، صدای گونگ بر فعالیت‌هایش حکومت می‌کرد: یوگای طلوع آفتاب، نفس کشیدن، و ارتباط بدون دستگاه با غریبه‌ها.

نگاک به من می گوید که شش روز بدون لنگر طولانی به نظر می رسید، اما سم زدایی دیجیتال مانند یک دکمه تنظیم مجدد کار می کرد. درست در روز دومی که پشت میزش برگشت، با من صحبت می‌کند، او قصد دارد عادت‌های مرخصی‌اش را حفظ کند، مانند یک تمرین روزانه ۱۵ دقیقه‌ای یوگا و صبر بیشتر در مکالماتش. نگاک می‌گوید که در حال حاضر با به‌روزرسانی‌های ابزارهای این شرکت، از جمله ادغام‌های جدید هوش مصنوعی مواجه شده است. اما پس از دور شدن عمدی از اتصال ثابت و هوش مصنوعی در این سه ماه، نگاک احساس می کند آمادگی بیشتری برای همگام شدن با یک محل کار در حال تحول دارد.

از آنجایی که هوش مصنوعی به تکامل خود ادامه می دهد، کارمندان به طور فزاینده ای برای پیگیری هر به روز رسانی مشکل دارند. آینده تعادل بین کار و زندگی به معنای رها کردن در زمان نیاز است - و بازگشت از مرخصی آماده برای یک دوره تصادف در جدیدترین دوره هوش مصنوعی.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید