استارت آپ های سوئدی در سال 2026 5 میلیارد دلار جمع آوری خواهند کرد. سس مخفی ما 150 سال قدمت دارد.

یک کشور چه مدت می تواند بالاتر از وزن خود مشت بزند تا کسی نیاز به بررسی ترازو داشته باشد؟ برای دهه‌ها شنیده‌ام که سوئد را «کوچک» یا «خرده‌دار» می‌خوانند، معمولا با توصیف یکی از ناک اوت‌های اقتصادی متعدد ما. وقت آن است که یک کلاس وزنی را بالا ببریم.

موفقیت ما یک تقویت کننده برای تمام قیامت های اروپایی است که در حال حاضر می خوانیم. تحلیل معمول قاره ما - رشد کم، نقدینگی کم، بوروکراسی بی پایان - در مورد سوئد صدق نمی کند. پیش بینی رشد ما در سال 2026 بیش از دو برابر کشورهای سنگین وزن آلمان و فرانسه است که کسری از سطح بدهی عمومی آنهاست. جریان سرمایه گذاری FDI ما دومین سرمایه گذاری بزرگ در اتحادیه اروپا است. نزدک استکهلم در سال گذشته بیش از هر صرافی اروپایی دیگری سرمایه IPO جذب کرد.

استارت‌آپ‌های سوئدی در مسیر جذب 5 میلیارد دلاری در سال 2026 هستند که از 3.2 میلیارد دلار در سال 2025 افزایش یافته است.

این دوران جدیدی از استثناگرایی سوئدی نیست، و نه لحظه ای زودگذر در آفتاب (با وجود زمستان تاریک نوردیک در گوشه و کنار). این آخرین گروه از بنیان‌گذاران بر روی شانه‌های غول‌هایی مانند Spotify، Klarna و Skype ایستاده‌اند که خود از امپراتوری‌های طراحی پس از جنگ IKEA، H&M و Tetra Pak (مدرن‌کننده کارتن شیر) الهام گرفته‌اند. سوابق آنقدر به عقب بازمی‌گردد که ما حتی یک کلمه سوئدی برای شرکت‌های مخترع در اواخر قرن نوزدهم داریم: snilleföretag یا «شرکت‌های نابغه».

اینها شامل رهبر مخابرات اریکسون است. ASEA، اکنون بخشی از ABB 180 میلیارد دلاری است. و اطلس کوپکو، که هنوز هم یکی از با ارزش ترین شرکت های بورسی سوئد با گذشت بیش از 150 سال از تاسیس آن است.

برخی ممکن است این را به عنوان یک درس تاریخ بخوانند. با این حال، در واقعیت، این طرحی 150 ساله برای موفقیت شرکتی قابل تکرار است. وقتی یک کارآفرین یک بار در یک نسل در جایی در جهان ظاهر می شود، ممکن است تصادفی باشد. وقتی یک کشور 10 میلیون نفری آنها را نسل به نسل تولید می کند، مستلزم مجموعه ای از شرایط است که درخشندگی را تقویت می کند.

اولین عنصر کلیدی، دوستی مخترع است. سوئد با استعدادهای برتر که بیشتر از هر زمان دیگری به دنبال آن هستند و متحرک هستند، شرایطی را ایجاد می کند که بهترین مخترعان را جذب و حفظ می کند. ما یکی از آخرین کشورهای بزرگ اروپایی هستیم که هنوز تحت "امتیاز پروفسور" کار می کنیم، که تضمین می کند محققان، به جای دانشگاه ها، IP اختراعات خود را در اختیار دارند. آزمایشگاه یک پروفسور در دانشگاه اوپسالا حدود 20 شرکت از جمله Olink را که در سال 2023 به قیمت 3.1 میلیارد دلار به یک غول علوم زیستی ایالات متحده فروخته است، ایجاد کرده است.

سوئد بیشتر از هر کشور اروپایی دیگر برای هر نفر حق ثبت اختراع ثبت می کند، میزبان چهار دانشگاه از 130 دانشگاه برتر جهان است و توسط سازمان جهانی مالکیت فکری سازمان ملل به عنوان دومین اقتصاد نوآور روی زمین رتبه بندی شده است.

عنصر دیگر صبر است. اگرچه جدیدترین عزیزان فناوری ما در هوش مصنوعی کاربردی سرفصل‌ها را به خود اختصاص داده‌اند، ما صنایع عمیق، صنعتی و علوم زیستی پررونقی داریم. این بخش‌ها بخش‌هایی هستند که موفقیت‌ها در طول دهه‌ها به جای سال‌ها ایجاد می‌شوند. برای تسهیل این امر، سوئد حدود 3.6 درصد از تولید ناخالص داخلی خود را صرف تحقیق و توسعه (R&D) می کند که بیشتر از هر جای دیگر اتحادیه اروپا است.

این به تمام مراحل اکوسیستم کمک می کند، از اسپینوت اوپسالا در پشت Leqembi، یکی از اولین داروهایی که آلزایمر را کاهش می دهد، تا داروساز انگلیسی-سوئدی AstraZeneca که بزرگترین کارخانه آن در Södertälje است. اینها نمونه هایی از نحوه برخورد سوئدی ها با مشکلات سخت است. همانطور که هوش مصنوعی کالایی می شود، ارزش بیشتری برای حل این نوع مسائل خاردار و واقعی در نظر گرفته می شود.

و سومین عنصر حیاتی فرهنگ نجابت است. سوئد به‌خاطر شبکه امنیت اجتماعی سخاوتمندانه‌اش شناخته می‌شود که مردم گاهی آن را به اشتباه با «سوسیالیسم» اشتباه می‌گیرند. این حمایت از سوی دولت باعث می شود که شکست بخورد. یک مهندس سوئدی که شغل مطمئنی را برای تاسیس یک شرکت ترک می‌کند، مطمئنا روی شغل خود شرط می‌بندد، اما نه برای مراقبت‌های بهداشتی خانواده‌اش.

حس نجابت جمعی نیز یک چرخ طیار ایجاد می کند. سوئدی‌های موفق احساس می‌کنند که وظیفه دارند سرمایه خود را دوباره در اکوسیستم سرمایه‌گذاری کنند تا از نسل بعدی شرکت‌ها حمایت کنند. نیکلاس آدالبرث را در نظر بگیرید که از ثروت خود از بنیان‌گذار Klarna برای راه‌اندازی سرمایه‌گذار تأثیرگذار Norrsken استفاده کرد، یا Karl-Johan Persson، رئیس H&M و نوه موسس آن، که مرتبا از استارت‌آپ‌های سوئدی حمایت می‌کند.

سوئد، به سادگی، سرمایه پذیرترین اقتصاد نوآوری در اروپا است. ما یک دودمان 150 ساله از مخترعان داریم که باید از آنها تقلید کنیم، جامعه ای که طرفدار کسانی است که ایده های روشنی دارند، میل به حل چالش های مهم زمانه ما صرف نظر از اینکه چقدر طول بکشد، و حالتی که افرادی را که زمین می خورند دستگیر می کند. ارزش بررسی مجدد ترازو را دارد زیرا پس از بیش از یک قرن ناک اوت، کشور ما جایگاه خود را در دسته سنگین وزن به دست آورده است.

نظرات بیان شده در بخش های تفسیری Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد