استر نگوین، مدیر عامل POPS Worldwide می‌گوید آسیای جنوب شرقی به مقررات و سرمایه‌گذاری‌های بیشتری نیاز دارد تا صنایع فرهنگی خود را گسترش دهند.

برنامه TikTok یا Instagram خود را باز کنید و احتمالا با محتوای ویدیویی کوتاهی مواجه خواهید شد که توسط موسیقی از سراسر جهان پخش شده است.

استر نگوین، مدیر عامل شرکت سرگرمی POPS Worldwide که مقر آن در ویتنام است، در جریان اجلاس Fortune Southeast Asia 500 در ویتنام در 3 نوامبر گفت: «شبکه‌های اجتماعی واقعا موسیقی را از نظر انتشار، تبلیغ و بازاریابی دموکراتیزه کرده‌اند تا هر کسی در هر کجای دنیا بتواند آن را مصرف کند.

در حالی که امروزه شنوندگان موسیقی از ژانرها و کشورهای مختلف را می پذیرند، نگوین می گوید که هنوز راهی برای پیشرفت صنعت موسیقی آسیای جنوب شرقی در سطح جهانی وجود دارد.

نگوین توضیح داد: «این یک تلاش هماهنگ است و کره جنوبی آن را به خوبی انجام داده است. «[شما به] مقررات و سیاست‌های دولتی برای حمایت از IP، زیرساخت‌ها و چارچوب‌های قانونی، حمایت صادرات بین‌المللی و سرمایه‌گذاری‌ها و مشوق‌های مالی نیاز دارید.»

او افزود: "نیاز به جامعه سرمایه گذاری قوی تری وجود دارد که در زمینه سرگرمی و موسیقی متخصص باشند." برای مثال، لس‌آنجلس، نیویورک و توکیو، سرمایه‌گذارانی دارند که واقعا در زمینه سرگرمی مهارت دارند... درک این صنعت واقعا به رشد آن نیز کمک می‌کند.»

ماهیت پراکنده بازارهای آسیای جنوب شرقی نیز می تواند گسترش صنعت موسیقی آن را دشوار کند. Sujey Subramanian، مدیر دارایی ICG APAC، گفت: «در حالی که من شخصا در دارایی‌های سرگرمی خاصی از جمله پارک‌های موضوعی بزرگ و پلت‌فرم‌های پخش موسیقی سرمایه‌گذاری کرده‌ام، فکر می‌کنم بزرگترین چالش تکه تکه شدن در آسیای جنوب شرقی است. حداقل چک سهام معمولی ما 50 میلیون دلار است و یافتن دارایی های مقیاس در منطقه دشوار است.

موسیقی، و بیشتر

اعضای میزگرد همچنین در مورد ظهور کره جنوبی برای تبدیل شدن به یک نیروگاه سرگرمی بحث کردند و بحث کردند که کدام بخش از کتاب بازی این کشور می تواند در آسیای جنوب شرقی قابل استفاده باشد.

کنی اونگ، مدیر عامل سونی موزیک برای مالزی، سنگاپور و ویتنام گفت: "اولین چیزی که از کره صادر شد فرهنگ K بود. ما در مورد درام های K و غذا صحبت می کنیم، و سپس کی پاپ در پشت آن مطرح شد." برای ویتنام و سایر کشورهای آسیای جنوب شرقی، ما نمی‌توانیم فقط محتوا را تقویت کنیم، بلکه باید تقاضا برای فرهنگ ایجاد کنیم.»

پیشنهادات موازی، مانند کالاها و تجربه‌های زنده مانند ملاقات و احوالپرسی و کنسرت، حاشیه سود را برای هنرمندان افزایش می‌دهد. اونگ افزود: "موسیقی فیزیکی [محصولات] نیز [در محبوبیت] در حال افزایش است." ما در مورد سی‌دی‌ها، وینیل‌های فیزیکی و مجموعه‌های جعبه صحبت می‌کنیم... در چند سال گذشته، آنها دو رقمی شده‌اند.»

آسیای جنوب شرقی همچنین می‌تواند با ارتقای زیرساخت‌های فیزیکی خود از افزایش محبوبیت کنسرت‌ها سود بیشتری ببرد. ما به مکان‌هایی نیاز داریم که بتوانند اندازه‌های مختلف تور را میزبانی کنند... این فقط سالن‌هایی نیست که میزبان 50000 تور باشند، ما به مکان‌های متوسطی که بین 4000 تا 5000 نفر و مکان‌های کوچک‌تر با حدود 2000 تور برگزار می‌شوند نیاز داریم تا هنرمندان در هر کشور رشد کنند و اجرا کنند.

در نهایت، اعضای میزگرد در مورد مسیری که صنعت موسیقی آسیای جنوب شرقی در آن حرکت می کند، خوش بین بودند. نگوین در پایان گفت: "ما به خصوص در سال گذشته بسیار دیده‌ایم که دولت [ویتنام] واقعا تلاش می‌کند تا سایت‌های دزدی دریایی را پاکسازی کند و بازیگران بد را تعقیب کند. ما شاهد بودیم که یک پرونده IP هشت ساله در نهایت به سرعت ارسال شد و شنیده شد و نتیجه مثبتی گرفتیم." همانطور که گفته شد، اجرا و تفسیر قوانین IP هنوز نیاز به کار دارد، اما حداقل در مسیر درستی پیش می‌رود.»

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد