الیوت هیل، مدیرعامل نایک میدانست که همیشه صبحانه را با بچههایش از دست میدهد. او بخشی دیگر از روز را غیرقابل مذاکره کرد.
الیوت هیل، مدیر عامل نایک، گفت که زمان خانواده را در تقویم خود برنامه ریزی می کند. بلومبرگ/ گتی ایماژ، مدیرعامل نایک، الیوت هیل، گفت که زمان شخصی و خانوادگی خود را در تقویم خود برنامه ریزی می کند. زمانی که او در سفر نیست، یک روال منظم را دنبال می کند. او گفت که روزهای کاری اولیه او را از یافتن زمانی برای فرزندانش باز نمی داشت. الیوت هیل، مدیرعامل نایک، گفت که با برنامهریزی از زمان خانواده مانند تعهدات کاری، از آنها محافظت میکند. هیل که اومد…
الیوت هیل، مدیر عامل نایک، گفت که زمان خانواده را در تقویم خود برنامه ریزی می کند. بلومبرگ/گتی ایماژ الیوت هیل، مدیر عامل نایک، گفت که زمان شخصی و خانوادگی خود را در تقویم خود برنامه ریزی می کند.
زمانی که او در سفر نیست، یک روال منظم را دنبال می کند.
او گفت که روزهای کاری اولیه او را از یافتن زمانی برای فرزندانش باز نمی داشت. الیوت هیل، مدیرعامل نایک، گفت که با برنامهریزی از زمان خانواده مانند تعهدات کاری، از آنها محافظت میکند.
هیل که در سال 2024 از بازنشستگی خارج شد و نایک را رهبری کرد، گفت که زمانی که سفر نمی کند از یک روال ساختار یافته پیروی می کند.
هیل در پادکست "You Got Byrned" به مجری گرگ بیرن گفت: "چه ساعتی سعی می کنم بخوابم، چه ساعتی سعی می کنم از خواب بیدار شوم. هر روز صبح نیز یک تمرین ورزشی انجام می دهم. این به من کمک می کند ثابت قدم باشم و تعادلم را حفظ کند."
او گفت که مشخص می کند چه چیزی برایش مهم است و برای آن اولویت ها زمان بندی می کند.
هیل گفت: «من نشستم و در واقع آنچه را که برایم مهم بود فهرست کردم: خانواده، دوستان، رشد شخصی - و سپس کار - و تعهداتی را زیر هر یک از آنها قرار دادم و سپس آنها را در تقویم خود گنجاندم.
به عنوان مثال، او گفت که میدانست برنامه کاریاش به این معنی است که قبل از رفتن به مدرسه برای دو فرزندش دلتنگ خواهد شد، بنابراین راههای دیگری برای حضور در آنها پیدا کرد.
هیل میگوید: «میدانستم که قرار نیست برای صبحانه با بچهها آنجا باشم، زیرا من یک پرنده زودرس بودم و قرار بود در دفتر باشم». "اما من گفتم که برای شام به خانه خواهم رفت و از مدیرم خواستم آن را در تقویم من بنویسم تا به موقع برای شام خانه را ترک کنم."
او همچنین کنفرانسهای والدین و معلمان و سایر رویدادهای مدرسه را در برنامه خود مسدود میکند و میگوید زمانی که سفرهای کاری با این تعهدات همپوشانی داشته باشد، تغییر خواهد داد.
هیل گفت: "همه اینها به این بستگی دارد که در مورد آنچه برای ما مهم است بسیار عمدی باشیم. نوشتن آن روی یک تکه کاغذ بسیار بسیار مفید بود، و سپس به اندازه کافی برنامه ریزی شده بود تا آن را در تقویم خود بگنجانید. من همیشه تعادل را به این ترتیب مدیریت کرده ام."
هیل در سال 1988 به عنوان کارآموز نماینده فروش به نایک پیوست و بیش از سه دهه را در این شرکت در طیف وسیعی از نقش ها گذراند. او در سال 2020 پس از رهبری عملیات تجاری و بازاریابی نایک بازنشسته شد، سپس در سال 2024 به عنوان مدیرعامل بازگشت.
سایر رهبران کسبوکار نیز سیستمها و عادتهایی را که برای سازماندهی به آنها تکیه میکنند به اشتراک گذاشتهاند.
لیا سولیوان، سرمایهدار و بنیانگذار TaskRabbit، در ماه آوریل به Business Insider گفت که از شش تقویم رنگی استفاده میکند تا از روز خود لذت ببرد.
بنیانگذار و مدیر عامل Fishwife، Becca Millstein، در سپتامبر به Business Insider گفت که جلسات شرکت را بدون دستور کار مکتوب برگزار نمی کند.
آلی کی میلر، مدیرعامل Open Machine، در اوایل اکتبر به Business Insider گفت که به طور منظم "کلود پیاده روی" انجام می دهد، که در طی آن یک ساعت در حالی که با هوش مصنوعی صحبت می کند یا تماس می گیرد، راه می رود.
مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید
متن اصلی (انگلیسی)
Nike CEO Elliott Hill knew he’d always miss breakfast with his kids. He made another part of the day nonnegotiable.
Nike CEO Elliott Hill said he schedules family time on his calendar. Bloomberg/Getty Images Nike CEO Elliott Hill said he schedules his personal and family time on his calendar. When he's not traveling, he follows a structured routine. He said his early workdays did not stop him from finding time for his kids. Nike CEO Elliott Hill said he protects family time by scheduling them like work commitments. Hill, who came…