امتناع وزیر از پاسخگویی به سؤالات قیمت مسکن نشان دهنده وضعیت آشفته سیاست مسکن است

یک مصاحبه قابل توجه در برنامه صبح ایرلند RTÉ اخیرا با وزیر مسکن جیمز براون وضعیت آشفته سیاست مسکن و مسئولین آن را آشکار کرد.

در طول مصاحبه، گوین جنینگز، مجری، چهار بار از وزیر پرسید که آیا قیمت مسکن کاهش می‌یابد یا می‌خواهد کاهش یابد. او از پاسخ دادن امتناع کرد، در عوض گفت که مردم نباید «در مورد افزایش یا کاهش قیمت مسکن به یک چیز کوچک بپردازند». داده های اداره مرکزی آمار نشان می دهد که قیمت مسکن در سطح ملی از سال 2013 "182 درصد" افزایش یافته است.

برای جوانانی که سخت کار می‌کنند و برای خرید خانه سخت‌تر پس‌انداز می‌کنند، بسیاری در حالی که هنوز مجبورند با والدین خود زندگی کنند، تورم قیمت خانه چیز بسیار بزرگی است و آنها را مجبور می‌کند هر چه بیشتر پرث را به جای Portlaoise به عنوان مکانی برای زندگی در نظر بگیرند.

براون به جای اینکه ببیند قیمت‌ها در حال کاهش است، گفت که به "قیمت مقرون به صرفه" اعتقاد دارد. در مسکن، مقرون به صرفه بودن عموما از سه طریق به دست می آید: یارانه بیشتر برای توسعه دهندگان برای تشویق آنها به افزایش تولید. کمک های بلاعوض بیشتر برای خریداران برای کمک به آنها برای خرید آنچه برای فروش است. یا دستمزد بالاتر

دو گزینه اول هزینه قابل توجهی برای مالیات دهندگان دارد. برای مثال، بیش از 1.6 میلیارد یورو از پول مالیات دهندگان از زمان آغاز به کار صرف خرید کمک شده است. مسکن را ارزانتر نکرده است. میانگین قیمت خانه (396000 یورو) حدود هشت برابر میانگین درآمد تمام وقت کارمندان (48900 یورو) است یا بر اساس معیارهای بین المللی «به شدت غیرقابل دسترس» است.

گزینه سوم افزایش دستمزد به ضرر کارفرمایان است. با این حال، هر چه خریداران بالقوه پول بیشتری داشته باشند، بیشتر می توانند برای خرید خانه جدید وام بگیرند یا برای خانه های دست دوم از یکدیگر پیشی بگیرند و در نتیجه قیمت مسکن را بالاتر ببرند. بنابراین مقرون به صرفه بودن یک مسئله حل نشده باقی می ماند.

تحقیقات بانک انگلستان نشان می دهد که افزایش 1 درصدی درآمد منجر به افزایش 2 درصدی قیمت مسکن می شود. این ممکن است زیاد به نظر نرسد، اما تنها یک درصد افزایش درآمد می‌تواند قیمت متوسط ​​یک خانه جدید در ایرلند را از 435000 یورو به 443700 یورو افزایش دهد - افزایش 8700 یورویی (یا 14500 یورو در بازپرداخت در 30 سال). میانگین افزایش درآمد 1 درصدی همچنین می‌تواند قیمت متوسط ​​یک خانه دست دوم در سطح کشور را از 370,000 یورو به 377,400 یورو برساند، 10,000 یورو اضافی به خانه مشابه در دوبلین و نزدیک به 14,000 یورو در Dún Laoghaire-Rathdown، گران‌ترین منطقه در کشور اضافه کند.

از ژوئن 2025 تا ژوئن 2026 دستمزدها با نرخ 3.9 درصد افزایش یافت که به طور بالقوه می تواند 35000 یورو به قیمت یک خانه جدید اضافه کند. محدودیت های وام مسکن و افزایش نرخ بهره اکنون به تعدیل تأثیر افزایش درآمد کمک می کند.

واقعیت این است که سیاست مسکن در پیکربندی موجود آن به افزایش قیمت مسکن بستگی دارد و انتظار می رود که اگر قیمت ها کاهش یابد، ممکن است سازندگان خانه نسازند. همین اصل در مورد اجاره‌ها نیز صدق می‌کند، به همین دلیل است که قانون در مارس امسال تغییر کرد تا اجاره‌بها بین اجاره‌ها برای جذب مالکان سرمایه‌گذار افزایش یابد. اجاره بها در سراسر کشور از سال 2014 110 درصد افزایش یافته است.

براون روی آنتن بود تا درباره تصمیم خود برای محدود کردن توانایی مقامات محلی و نهادهای مسکن تایید شده (AHB) برای خرید "کلید در دست" از بازار برای استفاده به عنوان مسکن اجتماعی صحبت کند، و از آنها می خواست که تمرکز بیشتری بر ساخت مسکن داشته باشند و اطمینان بیشتری در مورد زمان بندی، هزینه ها و کیفیت فراهم کنند. این ایده خوبی است.

خانه های کلید در دست دیگر توسط مقامات محلی برای مسکن اجتماعی خریداری نمی شود

سال گذشته 44 درصد از خانه‌های اجتماعی جدید مقامات محلی کلید در دست خریداری شدند. برای AHB ها 90 درصد بود. در مجموع، دو سوم کل مقامات محلی جدید و مسکن AHB از بازار در سال 2025 به دست آمد. این ایالت مسلما توسعه دهندگان را با مجوز برنامه ریزی برای آپارتمان ها حمایت می کند، اما هیچ خریدار خصوصی برای آنها وجود ندارد.

خرید مسکن اجتماعی از بازار گران‌تر از ساخت مستقیم آن است، زیرا حاشیه سود ایجاد شده است که احتمالا بخشی از دلیل توقف آن است. معاملات انجام شده با تامین کنندگان مسکن کمتر از شفافیت است و ممکن است قوانین تدارکات اتحادیه اروپا را دور بزند. همچنین این تصور عمومی وجود دارد که دولت در حال خرید خانه های جدید از زیر بینی خریدارانی است که برای اولین بار اقدام می کنند.

با این حال، به مقامات محلی فقط تا دسامبر 2027 فرصت داده شده است تا این عمل را متوقف کنند. با توجه به اینکه مذاکراتی برای تحویل مسکن اجتماعی در سال 2028 و پس از آن در حال انجام است، این امر احتمالا منجر به کاهش تولید مسکن اجتماعی خواهد شد، به ویژه با توجه به عدم تخصیص منابع اضافی به مقامات محلی برای پر کردن خلاء قابل توجهی که توسط کلید در دست ها به جا مانده است.

وقتی از براون در مورد اهداف تولید مسکن برای سال جاری سوال شد، گفت که "به اهداف اعتقادی ندارد". وی در پاسخ به سوالی درباره انتظارات برای تکمیل مسکن در سال جاری، گفت که "پیش بینی برای امسال ندارد. من به پیش بینی ها اعتقادی ندارم".

موسسات خیریه کوچک، SMEها، سازمان های غیردولتی و شرکت های بزرگ، همگی از پیش بینی ها برای مدیریت ریسک و برنامه آینده، تخصیص موثر منابع و پول و تلاش برای تصمیم گیری بهتر با نتایج بهتر استفاده می کنند. این بیش از کمی نگران کننده است که بخش دولتی مسئول سیاست گذاری که تعداد خانه های ساخته شده در سال را تعیین می کند، به اهداف یا پیش بینی هایی برای پیگیری پیشرفت آنها اعتقاد ندارد.

سیاست بزرگترین صاحبخانه Concern State در مورد "تعویض مستاجر" می تواند مردم را مجبور به ترک خانه کند.

آنچه از طریق ابتکارات و مصاحبه ها به طور فزاینده ای آشکار می شود، عدم وجود هر نوع برنامه منسجمی برای مسکن است. پاسخ‌های خط‌مشی چندگانه، واکنشی و درهم است. مسکن به جای اینکه کمتر شود گران شده است. از سال 2009 تاکنون بیش از 60 تغییر در مسکن و سیاست‌های مربوطه و همچنین 46 اقدام مالیاتی مسکن از سال 2013 و بیش از 20 تغییر از سال 2020 تاکنون صورت گرفته است. این نشان دهنده ثبات یا انسجام نیست.

بحران مسکن یک چشم انداز است. هیچ معادل مسکنی با گزارش Beveridge در دهه 1940 که NHS را در بریتانیا تأسیس کرد، وجود ندارد. هیچ کتاب خاکستری TK Whittaker در دهه 1950 وجود ندارد که ایرلند را به سمت تجارت آزاد و FDI سوق دهد. گزارش 2024 کمیسیون مسکن - که برای ارائه توصیه هایی برای شکل دادن به سیاست های بلندمدت ایجاد شد - پس از خواندن، عملا سوزانده شد. نتایج در افزایش قیمت مسکن، اجاره بها و تعداد بی‌خانمان‌ها و کودکان بی‌خانمان مشهود است.

شاید سخت‌ترین سؤالی که جنینگز می‌تواند از یک وزیر مسکن بپرسد این باشد که درک آن‌ها از ظاهر یک سیستم مسکن کارآمد را توصیف کند.