اگر کمک به فقر را با تغییر زندگی اندازه گیری کنیم چه می شود؟ | نظر

من یک سوال از مردمی دارم که میلیاردها دلار بودجه فقر را کنترل می کنند. واقعا در نتیجه زندگی چند نفر تغییر کرد؟

سوال ساده به نظر می رسد. هر چیزی است جز. بانک جهانی تخمین می زند که 824.3 میلیون نفر - تقریبا یک نفر از هر 10 نفر در سراسر جهان - در سال 2024 در فقر شدید زندگی می کردند.

پیشرفت در بسیاری از جاهایی که بیشتر به آن نیاز دارند کند شده است. پس از دهه‌ها کمک بین‌المللی، برنامه‌های توسعه، و گزارش‌های تاثیرات پیچیده‌تر، ما باید بپرسیم که آیا در اندازه‌گیری فقر بهتر از فرار از آن بوده‌ایم؟

من سالها در کنار مردم در برخی از فقیرترین جوامع آفریقا زندگی و کار کرده ام. به این فکر افتادم که به روستایی کمک کنم.

در عوض، متوجه شدم که سوال بسیار اساسی‌تری درباره افراد مختلف می‌پرسم. هر کدام از آنها چه نیازی دارند؟ در واقع چه چیزی فردا را با امروز متفاوت می کند؟

فقر اغلب به عنوان یک برنامه در نظر گرفته می شود. بخشی از جامعه. اما در واقع، زندگی فردی است، میلیون‌ها نفر از آنها، که هر کدام توسط خانواده، فرهنگ، رهبری، تحصیلات، فرصت‌ها، عادات و باورها شکل گرفته است.

پول بخشی از این معادله است. به ندرت کل معادله است.

من سازمان‌ها را تماشا کرده‌ام که به دلیل تقاضای سرمایه‌گذاران توسط معیارها مصرف می‌شوند. چه تعداد کسب و کار ایجاد شد؟ این مشاغل چقدر درآمد داشتند؟ چند دلار مستقر شد؟

بگذارید سوال دیگری بپرسم. آیا اکنون یک مادر می تواند دو بار در روز به فرزندان خود غذا بدهد؟ آیا او می تواند همه آنها را در همان سال به مدرسه بفرستد؟ آیا او می تواند در مورد زندگی خود تصمیم بگیرد زیرا درآمد کافی دارد تا در مقابل نه گفتن به کسی که در غیر این صورت از او استثمار می کند مقاومت کند؟

من سازمانی را می شناسم که چندین نفر را صرفا برای اندازه گیری تأثیر استخدام می کند. یکی از معیارهایی که آن را ردیابی می کند، درآمد حاصل از کسب و کارهایی است که شرکت کنندگان آن ایجاد کرده اند. در گزارش بودجه قابل توجه به نظر می رسد.

من در تلاشم تا ببینم چرا باید کسی را که در خانه ای ایستاده است تحت تاثیر قرار دهد، جایی که مادر هنوز توانایی پرداخت هزینه تغذیه فرزندانش را ندارد.

ما زبان عملکرد شرکتی را به توسعه انسانی وارد کرده‌ایم و سپس به خود تبریک می‌گوییم که سخت‌گیرتر شده‌ایم.

کنایه دردناک است. ما می‌توانیم میلیون‌ها دلار برای اثبات اینکه کاری انجام داده‌ایم خرج کنیم در حالی که نمی‌توانیم ثابت کنیم که کسی متفاوت زندگی می‌کند.

من دیده ام که نقطه شروع چقدر می تواند کوچک باشد. یک باغ مخروطی ساده می تواند به یک خانواده فقیر کمک کند تا غذا تولید کند و درآمد اضافی ایجاد کند، یا یک سیستم اساسی برای پس انداز مقادیر اندک پول می تواند نحوه مدیریت یک خانواده را در آینده تغییر دهد.

موفقیت های کوچک می تواند چیزی را ایجاد کند که هیچ برنامه کمک هزینه ای نمی تواند بنا به تقاضا آن را بسازد: آژانس.

ممکن است شخصی برای اولین بار بگوید: "من می توانم این کار را انجام دهم."

من نمی توانم آنقدر پول بدهم که کسی را برای همیشه از فقر نجات دهم. اگر فرد به مداخله بعدی وابسته بماند، هیچ مقدار کافی نیست. در نهایت، آنها باید مالک تغییر باشند.

ما همچنین باید در مورد آسیبی که یک مداخله کوتاه مدت می تواند پشت سر بگذارد صادق باشیم. یک برنامه بزرگ با پول، وعده ها، امیدها و انتظارات از راه می رسد. مردم اعتماد خود را سرمایه گذاری می کنند.

سپس بودجه ناپدید می شود، سازمان می رود و تحول وعده داده شده از بین می رود. فرد خارجی بعدی که وارد می شود ممکن است مردم را به طور قابل درک بدبین ببیند. ما به آنها یاد داده ایم که کمک با تاریخ انقضا همراه است.

آخرین داده های بانک جهانی به ما می گوید که این مشکل تا چه حد سرسخت باقی مانده است. با این حال، جهان همچنین نشان داده است که وقتی افرادی که معتقدند می‌توانند زندگی خود را تغییر دهند، به فرصت‌های اقتصادی، آموزش، زیرساخت‌ها و مؤسسات فعال دسترسی پیدا کنند، می‌تواند به شدت کاهش یابد.

چالش این است که بدانیم کدام سرمایه‌گذاری‌ها تغییر پایدار ایجاد می‌کنند و داشتن نظم و انضباط برای ماندن در کنار آن‌ها.

اینجا جایی است که من فکر می کنم صنعت کمک باید تفکر خود را وارونه کند.

از پرسیدن اینکه یک برنامه چقدر پول می تواند خرج کند دست بردارید و شروع به این سوال کنید که چقدر پول می تواند برای ایجاد یک تغییر پایدار در زندگی یک نفر صرف شود.

از دادن پاداش به سازمان‌ها برای به جا گذاشتن ردپاهای چشمگیر خودداری کنید و به سازمان‌هایی پاداش دهید که افراد می‌توانند کارشان را پس از خروج خارجی‌ها به پیش ببرند.

فرهنگ در چرخه کمک مالی تغییر نمی کند. ذهنیت ها تغییر نمی کنند زیرا دوره تأمین مالی به پایان رسیده است. مردم به زمان نیاز دارند تا عادت های جدید را تمرین کنند، ببینند کار می کنند، آنها را به فرزندان خود بیاموزند و در نهایت آنها را بخشی از زندگی عادی کنند.

مردمی که در فقر زندگی می کنند از قبل چیزی را دارند که برنامه های توسعه گاهی نادیده می گیرند. آنها انگیزه فوق العاده ای برای بهبود زندگی خود و فرزندانشان دارند. وظیفه ما باید رفع موانع موجود بین این انگیزه و بیان آن باشد.

میلیاردها دلار از طریق مبارزه جهانی علیه فقر به حرکت خود ادامه خواهد داد. سوال این است که آیا ما به اندازه‌گیری حرکت پول ادامه خواهیم داد یا مدرکی را طلب خواهیم کرد که نشان دهد آن زندگی یک انسان را به حرکت درآورده است.

ویرجیل هیوز بنیانگذار NewVines International (NVI) است، یک سازمان غیرانتفاعی مبتنی بر اعتقادات که آموزش مالی، آموزش کسب و کار، وام های خرد و برنامه های توسعه مرتبط را در جوامع آفریقایی ارائه می دهد.

نظراتی که در این مقاله بیان می شود، نظر اوست.