ایندرا نویی، مدیرعامل سابق پپسی از نیمه شب تا ساعت 5 صبح به عنوان مسئول پذیرش کار می کرد تا هزینه مدرک دانشگاه ییل خود را بپردازد - و او می گوید به این دلیل "احترام بالا رفت"

هنگامی که ایندرا نویی، مدیرعامل سابق پپسی کو در اواخر دهه 1970 برای تحصیل در رشته مدیریت در دانشگاه ییل به ایالات متحده آمد، او را یک «ناسازگار» از هند توصیف می‌کرد. نویی به جای تطبیق با ریتم های زندگی شبانه دانشگاه، در شیفت نیمه شب تا 5 صبح به عنوان مسئول پذیرش خوابگاه کار می کرد و هر روز صبح به کلاس می رفت تا هزینه مدرک خود را بپردازد.

نویی در مصاحبه ژوئیه با کاندولیزا رایس، وزیر امور خارجه سابق ایالات متحده، با یادآوری تجربیات خود و همکلاسی هایش از کشورهای در حال توسعه، به یاد می آورد: «ما دم خود را از دست دادیم، زیرا برای خودمان، برای زندگی اجتماعی به آنجا نیامده‌ایم - ما به آنجا آمده‌ایم تا درس بخوانیم، سخت کار کنیم و پیشرفت کنیم.

او افزود: "بنابراین هدف ما بسیار، بسیار واضح بود: درس خواندن، سخت کار کردن، گرفتن نمرات عالی و به نوعی به دست آوردن شغل." "هدف در آن زمان این بود."

پرداخت مدرک Ivy League نیز آسان نبود. در آن زمان، شهریه سالانه معادل حدود 20000 دلار به دلار امروزی بود (با هزینه های شش رقمی شهریه امروزی فاصله زیادی دارد)، و والدینش به او گفتند که نمی توانند از نظر مالی به او کمک کنند. اما در نهایت، آن اخلاق بی امان کار در داخل و خارج از کلاس نتیجه داد.

نویی گفت: «وقتی به شغل مشاوره یا مشاغل بانکداری سرمایه‌گذاری می‌رسیدیم، مردم به ما نگاه می‌کردند و می‌گفتند: «هی، اینها آدم‌های مغزی هستند». "احترام فقط افزایش یافت - صرفا به دلیل کار سخت و تمام تلاش‌هایی که ما انجام دادیم... مردم متوجه شدند که این یک تجربه طاقت‌فرسا برای ما بود و به همین دلیل به ما احترام گذاشتند."

با نگاهی به گذشته، شیفت های شبانه و ساعات طولانی بخشی از یک باور بزرگتر به عنوان یک مهاجر بود: موفقیت در آمریکا تضمین نشده بود، اما فرصت تضمین شده بود.

او گفت: «به یاد دارم در زمان‌های قدیم مردم می‌گفتند که فکر می‌کردند خیابان‌ها ممکن است با طلا سنگفرش شده باشند. شاید آنها با طلا سنگفرش نشده باشند، اما با امکان جاه‌طلبی سنگفرش شده‌اند.

امروز، Nooyi بیش از دوازده مدرک افتخاری دارد - از جمله از NYU، Duke، و Yale - و در هیئت مدیره آمازون، هانیول و فیلیپس حضور دارد. طبق گزارش فوربس، دارایی خالص او تقریبا 340 میلیون دلار برآورد شده است.

به گفته ایندرا نویی، مدیرعامل سابق پپسی، رهبر شدن مانند تمرین برای المپیک است.

نویی پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه ییل در سال 1980 با مدرک مدیریت دولتی و خصوصی - برنامه ای که قبل از MBA مدرسه بود - شروع به کار کرد تا از نردبان شرکتی بالا برود. او در سمت‌های مختلف مدیریتی و استراتژی در شرکت‌هایی مانند جانسون و جانسون، گروه مشاوره بوستون، و موتورولا کار کرد تا اینکه سرانجام در سال 1994 در پپسی کو فرود آمد. در سال 2001، او به عنوان مدیر ارشد مالی و در سال 2006 به عنوان مدیر عامل انتخاب شد.

در آن زمان، زنان تنها حدود 2 درصد از شرکت‌های Fortune 500 را رهبری می‌کردند و او با نبرد سختی در برابر کسانی که سؤال می‌کردند، مواجه شد.

اما او تا حد زیادی ثابت کرد که مخالفانش اشتباه می کنند. در دوران تصدی او که تا سال 2018 ادامه داشت، فروش 80 درصد رشد کرد و نویی پنج سال متوالی توسط Fortune به عنوان قدرتمندترین زن در تجارت انتخاب شد.

و علیرغم موفقیت‌هایش، نویی گفت که رهبری یک موهبت ذاتی نیست، بلکه مهارتی است که طی دهه‌ها مشاهده، تمرین و تجربه ایجاد شده است.

او به رایس گفت: «رهبری مستلزم این است که افرادی داشته باشید که بخواهند از شما پیروی کنند - بخواهند شما را با اشتیاق دنبال کنند، بخواهند از شما پیروی کنند تا زمانی که از لبه زمین بیفتید. "اگر بتوانید این نوع شور و اشتیاق را در مردم برانگیزید، پس یک رهبر واقعی هستید."

نویی افزود: صعود از نردبان و تبدیل شدن به یک مدیر محترم شبیه به تمرین برای رقابت نخبگان است.

او گفت: «این یک فرآیند مادام العمر است. «شما باید تماشا کنید، تجربه کنید، تمرین کنید، در موقعیت‌هایی قرار بگیرید که باید از رهبران پیروی کنید، و سپس مجبور باشید مردم شما را دنبال کنند.

"این به معنای واقعی کلمه مانند تمرین برای المپیک یا نوعی ورزش است. اگر بخواهید آن را در طول سالیان متمادی بنامید، رهبران طی یک فرآیند بسیار دشوار ساخته می شوند."

توصیه نویی به رهبران مشتاق این است که کسانی را که قبلا در این نقش حضور داشتند مطالعه کنند - و موفقیت ها، شکست ها و نحوه واکنش آنها به هر دو را یادداشت کنند.

او گفت: "مواظب رهبران باشید. آنها را دنبال کنید. به اشتباهاتی که مرتکب می شوند و چگونه از آنها بهبود می یابند. نگاه کنید که چگونه دستور کارها را شکل می دهند و مردم را وادار می کنند هر کجا که می روند آنها را دنبال کنند." "به همه عادات آنها نگاه کنید، سپس از آن درس بگیرید و ببینید که چگونه می توانید یک رهبر شوید. دنبالش بروید."

مانند Nooyi، مدیران اجرایی Walmart و Nvidia در مشاغل سطح پایین شروع کردند.

Nooyi تنها مدیر عامل Fortune 500 نیست که مسیرش به دفتر گوشه با یک چک حقوقی متوسط آغاز شد. مدت‌ها قبل از رهبری برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان، بسیاری از مدیران برای کمک به پرداخت هزینه‌های مدرسه در مشاغل ابتدایی کار می‌کردند - تجربیاتی که اکنون آنها را در شکل‌دهی به شیوه رهبری خود می‌دانند.

داگ مک‌میلون، مدیرعامل سابق والمارت، ابتدا در نوجوانی به خرده‌فروش ملحق شد و کامیون‌ها را در یک مرکز توزیع در تعطیلات تابستانی تخلیه می‌کرد. بعدا در حالی که MBA خود را در دانشگاه تولسا کسب می کرد، به عنوان دستیار مدیر به والمارت بازگشت.

مک میلون در مصاحبه ای در سال 2017 در دانشکده بازرگانی فوکوا دانشگاه دوک گفت: «اولین بار من با والمارت فقط کسب درآمد در طول تابستان برای کمک به پرداخت هزینه تحصیلم بود. "و من اصلا قصد نداشتم برای مدت طولانی آنجا باشم."

درعوض، او به داوطلب شدن برای فرصت‌های جدید ادامه داد، و به طور پیوسته در رتبه‌های بالاتر صعود کرد و در عین حال دانش دست اولی را در مورد کسب و کار از پایه به دست آورد. او در سال 2014 مدیرعامل Walmart شد و در اوایل سال 2026 زمام امور را به جان فورنر واگذار کرد.

به طور مشابه، جنسن هوانگ سال‌های نوجوانی خود را در دنی به عنوان ظرف‌شوی و پسر بچه گذراند. چندین دهه بعد، مدیر عامل انویدیا همچنان به این مشاغل اشاره می کند تا یادآوری کند که هیچ کاری زیر دست یک رهبر نیست.

هوانگ در سال 2024 به دانش‌آموزان استنفورد گفت: «هیچ وظیفه‌ای از دست من برنمی‌آید. من قبلا ظرف‌شویی بودم. توالت‌ها را تمیز می‌کردم. توالت‌های زیادی را تمیز کردم. بیشتر از مجموع شما توالت‌ها را تمیز کردم. و برخی از آنها را نمی‌توانید ببینید.»

نسخه ای از این داستان در 6 جولای 2026 در سایت Fortune.com منتشر شد.

بیشتر در مورد مشاغل

علیرغم دارایی خالص 500 میلیون دلاری، شاک پنجمین مدرک دانشگاهی خود را دریافت کرده است - و به ژنرال Z می گوید که هوش مصنوعی نمی تواند جایگزین نشستن با افراد باهوش تر از شما شود.

دیزنی به یک نوجوان 13 ساله 2 میلیون دلار پیشنهاد داد تا در «شیر شاه» بخواند. در عوض مادرش 100 هزار دلار به اضافه حق امتیاز گرفت. او هنوز بعد از 34 سال حقوق می گیرد

مدیر عامل Carhartt هشدار می دهد که مدارس دانش آموزان Gen Z را از مسیر شغلی پرسود دور می کنند: مشاغل ماهر می توانند 32٪ بیشتر بپردازند.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد