بازاریابان اینفلوئنسر برای کاهش سر و صدا به FOMO متمایل شده اند

Substacker Erika Veurink میزبان یک فروش پاپ آپ قدیمی برای خوانندگانش در Rothy's بود. با حسن نیت از Rothy's نسخه ای از این پست در خبرنامه CMO Insider: Creator Brief ظاهر می شود.

برای خبرنامه بازاریابی Business Insider ثبت نام کنید. آخرین KPI بازاریابی داغ: RSVPs.

سازندگان از Substackers گرفته تا ستاره های "SNL" در حال پرش از روی صفحه به رویدادهای حضوری هستند - و بازاریابان نمی توانند به اندازه کافی دریافت کنند.

جاستین توماس کوپلند، مدیر عامل انجمن آژانس های تبلیغاتی آمریکا (4As) گفت: "IRL شماره 1 سازنده ارزش ویژه برند در همه کانال ها است."

از آنجایی که دسترسی به مشتریان آنلاین دشوارتر می شود، رویدادهای حضوری راهی را برای برندها ارائه می دهد تا به بزرگترین طرفداران خود دست یابند - و امیدواریم الهام بخش محتوای اجتماعی باشد.

یک شب ماه گذشته، اسنپل یک کشتی از کار افتاده استیتن آیلند را به یک کلوپ کمدی شناور با حضور کالین جوست و پیت دیویدسون تبدیل کرد.

لیندسی برستاین، یکی از بازاریاب‌های برتر در شرکت Snapple، Keurig Dr Pepper، گفت که این شب منجر به تولید حدود 200 محتوای تولید شده توسط کاربر شد.

او گفت: "این پرهیاهوترین کاری است که این برند در مدت زمان طولانی انجام داده است." Snapple یک رویداد "Snapple Island Ferry" با کمدین های کالین جوست و پیت دیویدسون برگزار کرد. Snapple رویدادها پدیده جدیدی نیستند، اما علاقه بازاریابان در حال افزایش است. Linqia در نظرسنجی سالانه خود از بازاریابان دریافت که 53٪ گفتند که قصد دارند با اینفلوئنسرها در رویدادهای سال 2026 همکاری کنند، در حالی که این رقم در سال 2025 34٪ بود.

کیت بندز، مدیر ارشد استراتژی Linqia گفت: «ما شاهد افزایش تجربه‌های پاپ آپ برند سفارشی و فعال‌سازی برند در رویدادهای بزرگ بوده‌ایم.

اینفلوئنسر مارکتینگ ها در حال تبدیل شدن به برنامه ریز رویداد هستند

فعال‌سازی‌ها و رویدادهای IRL همچنین می‌توانند به برندها کمک کنند تا عمق ارتباط سازنده با مخاطبان خود را بسنجند - و مشارکت با آنها چقدر ارزشمند است.

آنا دور، معاون روتی، گفت، برای مثال، سازندگان Substack، "طرفداران و پیروانی هار" دارند که تشنه ارتباط حضوری هستند.

پس از اینکه مقاله Substacker Erika Veurink برای مجله New York Magazine که شامل کفش‌های Rothy بود، در فضای مجازی منتشر شد، Rothy's شراکتی با نویسنده ایجاد کرد که شامل یک تجربه پاپ آپ قدیمی در Rothy's در شهر نیویورک بود.

پاپ آپ Rothy بیش از 200 نفر را به خود جلب کرد و ترافیک فروشگاه را تا 75 درصد در آن روز افزایش داد.

دلایلی وجود دارد که برخی از برندها در رویدادها شرکت می کنند. مردیث دیهن، معاون بازاریابی شرکت Goodwipes، سازنده دستمال‌های قابل شستشو، گفت: "تا حدی به این دلیل که این یک مقوله صمیمی است، اما سوالات زیادی در مورد قابلیت شستشو و اینکه چرا باید دستمال توالت را برای Goodwipes بگذارم وجود دارد."

با این حال، اندازه‌گیری موفقیت از یک رویداد IRL و اثبات استفاده کارآمد از دلارهای بازاریابی اغلب دشوارتر است. برند نوشیدنی Poppi نیز از طرفداران رویدادها و پاپ آپ های IRL است. با حسن نیت از Poppi زوئه اوز مدیر ارشد فناوری Bilt گفت: "تجارب زنده یک تجارت کارآمد نیست." "این مانند ناکارآمدترین و غیرقابل مقیاس‌پذیرترین کاری است که می‌توانید انجام دهید. اما ما دریافتیم که این روش‌ها 10 برابر موثرتر از روش‌های دیگری است که برای خرج کردن پول استفاده می‌کردیم."

Copeland of 4As گفت که رویدادها نیز یک استراتژی اشتباه نیستند.

چیزهای زیادی در یک تجربه وجود دارد، و اگر یکی از قسمت‌ها اشتباه کند یا یک خالق به شیوه‌ای غیر معتبر درگیر شود، انتقاد می‌تواند به سرعت منتشر شود.

آنها چالش‌های عملی را نیز ارائه می‌کنند و گاهی اوقات بازاریابان را مجبور می‌کنند تا کلاه دیگری بر سر بگذارند: برنامه‌ریزی رویداد.

برستاین گفت که برنامه ریزی برای رویداد کمدی اسنپل - علیرغم موفقیت نهایی - از او "خون، زندگی، عرق و اشک" گرفت.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید