پرش به محتوای اصلی

بانک آمریکا می‌گوید، فشار تحویل بزرگ و جدید آمازون، بزرگترین مزیت والمارت را هدف قرار می‌دهد

بیزینس اینسایدر۱۴۰۵ شهریور ۲۷, جمعه، ساعت ۰۱:۳۵حدود 3 دقیقه مطالعه

کارگری جعبه‌ها را از ون تحویل آمازون در سانفرانسیسکو، کالیفرنیا تخلیه می‌کند بلومبرگ/گتی ایماژ طرح 1000 مرکز آمازون با هدف بستن مزیت نزدیکی والمارت است. تحلیلگران بانک آمریکا می گویند که خدمات تحویل همان روز آمازون از نظر استراتژیک بسیار مهم است. این بانک گفت که تحویل سریعتر و اتوماسیون می تواند سود حاشیه خرده فروشی آمازون را افزایش دهد. برنامه آمازون برای اجرای بیش از 1000 در همان روز…

کارگری جعبه‌ها را از یک ون تحویل آمازون در سانفرانسیسکو، کالیفرنیا تخلیه می‌کند بلومبرگ/گتی ایماژ طرح 1000 هاب آمازون با هدف بستن مزیت مجاورت والمارت است.

تحلیلگران بانک آمریکا می گویند که خدمات تحویل همان روز آمازون از نظر استراتژیک بسیار مهم است.

این بانک گفت که تحویل سریعتر و اتوماسیون می تواند سود حاشیه خرده فروشی آمازون را افزایش دهد. تحلیلگران بانک آمریکا در یادداشتی تحقیقاتی نوشتند که طرح آمازون برای بیش از 1000 مرکز انجام یک روزه، اساسا تلاشی برای بستن مزیت مجاورت طولانی مدت Walmart است.

Business Insider در این هفته گزارش داد که آمازون در حال بررسی یک پروژه داخلی به نام Mercury است که شبکه اجرای یک روزه خود را از تقریبا 85 تأسیسات امروزی به بیش از 1000 تا سال 2031 گسترش می دهد. طبق اسناد برنامه ریزی داخلی بررسی شده توسط Business Insider، هدف این است که موجودی را در فاصله 10 مایلی حدود 80 درصد از اعضای Prime در ایالات متحده قرار دهد.

جاستین پست، تحلیلگر BofA، گفت که استراتژی پروژه مرکوری کمتر در مورد گسترش انتخاب است تا اینکه مجموعه کوچکتری از محصولات پرتقاضا را سریعتر در دسترس قرار دهد. او نوشت، توانایی آمازون برای رقابت با تحویل در همان روز از نظر استراتژیک بسیار مهم است.

پست در یادداشت نوشت: «ما پروژه مرکوری را بخشی دیگر از تلاش‌های گسترده‌تر آمازون برای ایجاد شبکه‌ای متراکم‌تر، سریع‌تر و خودکارتر در سراسر کشور می‌دانیم.

این بانک سرمایه گذاری 6.8 میلیارد دلاری پروژه را برای آمازون "قابل مدیریت" خواند. پیش بینی های داخلی بررسی شده توسط Business Insider پیش بینی می کند که عطارد تا سال 2030 جریان نقدی مثبتی داشته باشد و در طی 10 سال 7.1 میلیارد دلار ارزش اقتصادی ایجاد کند.

Walmart یک شروع بزرگ دارد. تقریبا 5000 فروشگاه آن تحویل سریع را در فاصله 10 مایلی 90٪ از جمعیت ایالات متحده ارائه می دهند. این خرده‌فروش به‌طور فزاینده‌ای از آن فروشگاه‌ها به‌عنوان مراکز انجام محلی استفاده می‌کند و به آن کمک می‌کند 70 درصد سفارش‌های تجارت الکترونیک را در همان روز تحویل دهد.

سایت‌های یک روزه آمازون دارای مجموعه‌ای محدودتر هستند - تقریبا 90000 محصول سریع مانند حوله کاغذی، داروی سرفه و غذای تازه - به جای انتخاب گسترده یک مرکز برآورده سازی معمولی. استراتژی این است که آن خریدهای روزمره را بدون تلاش برای تکرار کاتالوگ کامل آمازون در هر بازاری به مشتریان نزدیکتر کنید.

یادداشت بانک آمریکا اضافه کرد که سرمایه گذاری آمازون در تحویل سریعتر و اتوماسیون می تواند حاشیه سود خرده فروشی آن را برای سالها تقویت کند. این گزارش به گزارش قبلی Business Insider در مورد پروژه Tetromino، ابتکار ایستگاه تحویل خودکار آمازون استناد کرد.

در یادداشت آمده است: «ترکیب تراکم شبکه بیشتر، تحویل سریع‌تر و اتوماسیون مداوم می‌تواند تجربه مشتری را بهبود بخشد و در عین حال چرخه بهبود حاشیه خرده‌فروشی را برای چندین سال گسترش دهد.

نکته ای دارید؟ با این خبرنگار از طریق ایمیل ekim@businessinsider.com یا سیگنال، تلگرام یا واتساپ به شماره 650-942-3061 تماس بگیرید. از یک آدرس ایمیل شخصی، یک شبکه WiFi غیرکار، و یک دستگاه غیر کاری استفاده کنید. در اینجا راهنمای ما برای به اشتراک گذاری ایمن اطلاعات است.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید

خواندن متن کامل در بیزینس اینسایدربه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Amazon's big, new delivery push targets Walmart's biggest advantage, Bank of America says

A worker unloads boxes from an Amazon delivery van in San Francisco, California Bloomberg/Getty Images Amazon's 1,000-hub plan aims to close Walmart's proximity advantage. Bank of America analysts say Amazon's same-day delivery service is "very important strategically." Faster delivery and automation could extend Amazon's retail-margin gains, the bank said. Amazon's plan for more than 1,000 same-day fulfillment…

همه‌ی اخبار اقتصاد