با دو بنیانگذار که قبل از شروع تجارت 350 میلیون دلاری خود به یک سفر 10 ماهه رفتند ملاقات کنید - آنها می گویند شما هم باید این کار را انجام دهید.

نیت ویلسون و الی بن جوزف بیش از 150 میلیون دلار درآمد از شرکت مراقبت های بهداشتی هوش مصنوعی خود Regard پس از ارزیابی 350 میلیون دلاری سری B در سال 2024 به دست آوردند.

اما قبل از اینکه ویلسون و بن جوزف شرکتی میلیونی بسازند، ماه‌ها با هم در چین، فیلیپین و کلمبیا سفر کردند. آنها سرگردان شدند، کنترل برنامه ها را از دست دادند و فهمیدند که چگونه در مکان های ناآشنا با یکدیگر حرکت کنند.

آنها می گویند که قصد آزمایش سازگاری خود را به عنوان شرکای تجاری نداشتند: آنها فقط دو مهندس بودند که وقتی مطمئن نبودند می خواهند پزشک شوند، تصمیم می گرفتند چه کنند. ویلسون یک مهندس زیست پزشکی بود که خود را برای دانشکده پزشکی آماده می کرد – اما تصمیم گرفت قبل از راه اندازی یک شرکت علم داده، مشاوره را دنبال کند. در همین حال، بن جوزف، یک مهندس زیستی در MIT بود که برای تحصیل در دانشکده پزشکی نیز آماده می شد. این دو سرانجام در بوستون از طریق اجاره فرعی کریگزلیست با هم آشنا شدند و بنابراین، با مدتی در دست گرفتن تصمیم به سفر گرفتند.

ویلسون، رئیس و یکی از بنیانگذاران Regard، به فورچون گفت، در آینده نزدیک، این سفر چیزی نزدیکتر به "کمپ بوت" یکی از بنیانگذاران بود.

او گفت: «مثل شرایط بسیار پر استرس بود، بسیار مبهم. "شما در موقعیت‌هایی قرار گرفته‌اید که کنترل زیادی را از دست داده‌اید. همه چیز به سمتی پیش می‌رود، و می‌بینید وقتی ماه‌ها با هم سفر می‌کنید، واقعا چه شکلی است."

او ادامه داد: «من هر بنیان‌گذار یا بنیان‌گذار احتمالی را تشویق می‌کنم که دقیقا این کار را انجام دهد - زیرا این یک استعاره صریح است. "اما از بسیاری جهات مانند ازدواج است، درست است؟ شما شروع می کنید، با هم کار می کنید، و هیچ راه آسانی وجود ندارد."

او می‌گوید که این تجربه پایه‌ای برای مشارکتی شد که در نهایت Regard را ایجاد کرد، یک شرکت مراقبت‌های بهداشتی هوش مصنوعی که سوابق پزشکی را تجزیه و تحلیل می‌کند تا به پزشکان کمک کند تا تشخیص‌ها و سایر اطلاعات بالینی را شناسایی کنند که در غیر این صورت ممکن است از دست بروند. به گفته ویلسون، این شرکت اکنون در چندین صد بیمارستان استفاده می شود.

ویلسون برای رفتن به یک سفر 10 ماهه با همکاران خود بحثی نمی کند - او می گوید بیکاری و هرج و مرج آماده نشده می تواند آزمون تورنسل خوبی برای اینکه آیا می توانید در ایجاد یک تجارت موفق باشید یا خیر. اگر قرار بود سال‌ها برای ساختن یک تجارت با کسی وقت بگذارد، ابتدا باید آن را آزمایش می‌کرد.

او گفت: "شما باید واقعا بدانید که این شخص است." "به دنبال رزومه نباشید. جعبه ها را علامت نزنید. [شما] باید زمان جدی و جدی را با آن شخص بگذرانید. و در حالت ایده آل، در جایی که سفر راحت نیست. شما می خواهید ببینید که وقتی همه چیز به سمت و سویی پیش می رود چگونه است، و خوب و بد، زمانی که در آن ماه ها در حال سفر بودیم، مقدار زیادی از آن را دریافت کردیم."

سفرهای آنها آنها را از چین، از جمله هنگ کنگ، پکن و شانگهای برد. آنها همچنین به طور جداگانه با هم از طریق فیلیپین و کلمبیا سفر کردند و ویلسون آن را به عنوان "زنجیره ای زنجیره ای" از سفرها ایجاد کردند.

به گفته ویلسون، قطارهای بد، قطع برق، شهرهای دورافتاده و موقعیت‌هایی وجود داشت که پول کمی داشتند و راه آسانی برای خروج نداشتند. او گفت که آن لحظات چیزی را آشکار می کند که جلسات کاری معمولی هرگز نمی تواند.

ویلسون گفت: "شما واقعا فقط با فردی در سطحی فراتر از کار آشنا می شوید." "من می دانم که آنها در بهترین حالت چگونه هستند. می دانم که آنها در بدترین حالت چگونه هستند."

او گفت که به سرعت متوجه شد که بن جوزف "تحت فشار بسیار باحال است." این زوج یک فرض مشترک داشتند که وقتی مشکلی پیش می‌آید، آن‌ها به سادگی آن را حل می‌کنند.

او گفت: «در طول هشت، نه سال گذشته، اوج و فرودهای زیادی داشته‌ایم، و اوج‌ها با کسی که درک مشترکی از جهان دارد - که واقعا دوست دارید با او ارتباط برقرار کنید، و می‌دانید که واقعا احترام را عمیقا می‌شناسید - بالاتر است. بنابراین داشتن چنین چیزی در کسی که با او شرکت می‌سازید، جادویی است.»

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد