برایان چسکی، مدیرعامل Airbnb می‌گوید که سه ساعت در روز را صرف استخدام می‌کند و اگر مدیران استخدام‌کننده‌اش نظرات او را دوست نداشته باشند، به آنها می‌گوید که ترک کنند.

برایان چسکی، مدیرعامل Airbnb فکر نمی‌کند که استخدام فقط وظیفه منابع انسانی است. او علیرغم اینکه بسیار مشغول اداره شرکت اجاره ای 98 میلیارد دلاری و مدیریت بیش از 8200 کارمند است، روزانه ساعاتی را به استخدام نیرو اختصاص می دهد. و اگر مدیران او نمی‌خواهند که او در تصمیم‌گیری‌های استخدامی‌شان دخالت داشته باشد، توصیه‌اش صریح است: ترک کنید.

چسکی اخیرا به تایم گفت: «احتمالا سه ساعت در روز را صرف استخدام می‌کنم. به نظر می رسد زمان زیادی برای تعداد انگشت شماری از افراد برتر استخدام شود. اما این به این دلیل است که او دیگر فقط نقش های اجرایی Airbnb را تایید نمی کند. اکنون، او می‌خواهد با افرادی که مدیرانش استخدام می‌کنند نیز درگیر شود.

او توضیح داد: «من خودم را به عنوان مدیر استخدام مشترک برای تمام دستورالعمل‌هایم رفتار می‌کنم.

در واقع، او تصمیمات استخدام را کاملا به افراد زیردست خود واگذار می‌کرد - تا اینکه متوجه شد هر یک از این استخدام‌ها می‌تواند روزی در صندلی‌های تیم رهبری خودش بنشیند.

او افزود: «هر دوی ما باید با این شخص موافقت کنیم، زیرا وقتی مدیر اجرایی من بازنشسته شود، طبیعتا آنها به عنوان جانشین خود به شخص زیر نظر خود نگاه خواهند کرد.» "اگر شخص آنها باشد، نه شخص شما، ممکن است از نظر فلسفی با من همسو نباشند."

و اگر گزارش‌های چسکی از دخالت او در تصمیمات استخدامی خوششان نمی‌آید؟ او گفت: "اگر این تنش ایجاد کند، من به آنها می گویم که شرکت را ترک کنند." "اگر کسی برای فعالیت در فضای بزرگی جدا از من به "اقتدار" نیاز دارد، به آنها می گویم که این شرکت مناسب برای شما نیست."

چسکی اعتراف می کند که ایده استخدام را از رئیس OpenAI سام آلتمن دزدیده است

چسکی همیشه اینقدر اهل عمل نبود. در واقع، او گفت که استخدام به سختی به عنوان یک اولویت برای او ثبت شده است تا زمانی که سام آلتمن، بنیانگذار و مدیر عامل OpenAI نظر خود را تغییر داد.

چسکی به یاد می آورد: «او گفت استخدام باید 50 درصد از شغل شما باشد. در طول پیش‌راه‌اندازی ChatGPT، او به من گفت که این کاری است که انجام داده است.

او افزود: "این هرگز 50 کار من نبود. حتی 10٪ از شغل من نبود، و بنابراین من واقعا زمان کافی را برای استخدام صرف نکردم، و هرگز آن را به اندازه کافی در اولویت قرار ندادم."

دوستی چسکی و آلتمن به دو دهه قبل باز می گردد، به سال 2006، زمانی که آلتمن از طریق شتاب دهنده استارت آپ Y Combinator، چسکی را راهنمایی کرد. این رابطه از آن زمان تاکنون نزدیک بوده است. آلتمن قبلا گفته بود که پس از اینکه ChatGPT به یک پدیده جهانی تبدیل شد، و بار دیگر در خلال کوتاهی از OpenAI در سال 2023، به شدت به Chesky متکی بود.

و در حالی که چسکی گفت مطمئن نیست که آیا فلسفه استخدام آلتمن از زمانی که OpenAI از یک استارت‌آپ نامرغوب به یک غول فناوری 852 میلیارد دلاری با بیش از 4500 کارفرما تبدیل شده است تغییر کرده است یا خیر، تغییر شکل داده است که او چگونه Airbnb را اداره می‌کند.

او گفت: «فکر می‌کنم به سختی یاد گرفتم که زمان کافی را برای استخدام صرف نکردم، و بنابراین اکنون فکر می‌کنم این اولویت شماره یک در داخل شرکت برای من است.

چسکی افزود: «فلسفه اصلی این است که ما سعی نمی کنیم برای شرکت امروز استخدام کنیم، ما سعی می کنیم برای شرکت فردا استخدام کنیم. "ما از شما می خواهیم که برای ساختن شرکت فردا به اینجا بیایید ... کسی باید آنجا باشد تا رویای فردا را که قرار است باشیم بفروشد و من فکر می کنم آن شخص موسس است."

Chesky تنها مدیرعاملی نیست که قوانین استخدام را بازنویسی می کند: استیو جابز اپل یک "آزمایش آبجو" داشت و مدیر اجرایی بولت HR را اخراج کرد.

رویکرد عملی چسکی با توجه به اندازه Airbnb غیرمعمول است، اما او مطمئنا تنها نیست. و در چنین سطوح ارشد، برخی از مدیران حتی تست هایی را برای حذف بهترین ها ایجاد کرده اند.

خوزما شیپچندلر، مدیر عامل Twilio به فورچون گفت که او به مدت 45 دقیقه در طول شام با نامزدها مصاحبه می کند و اگر آنها بیش از حد بگویند "من" یا هیچ سوالی نپرسند، این یک پرچم قرمز است. در همین حال، مدیر عامل 25 میلیارد دلاری بوپا، فکر می‌کند که مصاحبه‌های یک ساعته اتلاف وقت است - او داوطلبان را شش ساعت آزمایش می‌کند و تماشا می‌کند تا ببیند آیا در هنگام ناهار شراب سفارش می‌دهند یا خیر.

مدیر عامل ۵ میلیارد دلاری نتسکوپ، سانجی بری، اعتراف کرده است که به طور مخفیانه با نامزدهای مرجعی که هرگز در فهرست قرار نگرفته‌اند تماس می‌گیرد تا از شخصیت یک استخدام‌شده جدید بالقوه برداشتی صادقانه داشته باشد – و حتی از همکاران می‌پرسد که آنها با اینکه واقعا در مورد آن نامزد چه فکر می‌کنند، اختلاف نظر دارند.

استیو جابز فقید به طور مشهور از یک "آزمون آبجو" برای قضاوت نامزدهای اپل استفاده کرد. یکی از مدیران اجرایی حتی در میانه مصاحبه به کاندیداها بازخورد مستقیم داده است، به ویژه برای اینکه ببیند آیا آنها از کار می افتند یا توهین می شوند. در همین حال، یکی از مدیران IBM از هر نامزدی یک سوال بموقع می پرسد: آیا فکر می کنید ما در یک حباب هوش مصنوعی هستیم؟

و سپس رایان برسلو، مدیرعامل بولت، که همه چیز را حتی فراتر از چسکی برد. او به جای اینکه بیشتر درگیر استخدام شود، به سادگی کل بخش منابع انسانی را کاهش داد. او به فورچون گفت که هدف این دپارتمان برای کمک به کارکنان در واقع فقط ایجاد تشریفات اداری بیشتر و «مشکلاتی است که وجود نداشت... وقتی آنها را رها کردم، این مشکلات ناپدید شدند».

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد