برای عروسی ام 125000 دلار به عنوان اسپانسر جمع آوری کردم. به طور تصادفی یک تجارت 8 رقمی راه اندازی کرد.

با حسن نیت از کری کرپن والدین کری کرپن به او آموختند که کاری را که دوست داشت انجام دهد - تا زمانی که ثابت بود.

آنها بسیار ریسک گریز بودند و به او یاد دادند که همین طور باشد.

کری به تدریج با ریسک راحت تر شد و این به او به عنوان یک کارآفرین کمک کرد. این مقاله همانطور که گفته شد بر اساس گفتگو با کری کرپن، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل گروه Whisper است. برای طول و وضوح ویرایش شده است.

پدر و مادرم از من می خواستند کاری را انجام دهم که دوستش داشتم و باعث خوشحالی من شود. اما آنها همچنین تأکید کردند که باید یک شغل مطمئن و پایدار پیدا کنم.

پدرم قبل از اینکه منشی و بعدا قاضی شود، یک دفتر وکالت خصوصی را برای مدت کوتاهی افتتاح کرد. او امنیت و حقوق بازنشستگی را می خواست که با یک شغل دولتی همراه بود، و حاضر بود بسیاری از درآمدهای بالقوه را فدای این قابلیت پیش بینی کند. مادرم که یک مددکار اجتماعی بود نیز شغل بسیار ثابتی داشت.

آنها رویکرد مشابهی برای پول و سرمایه گذاری در پیش گرفتند. وقتی بازار سهام در دهه 1980 سقوط کرد، من داستان را در اخبار شنیدم و از پدر و مادرم پرسیدم که آیا ما خوب هستیم. یادم می‌آید که پدرم می‌گفت نباید نگران باشم - والدینم روی آن سرمایه‌گذاری نکردند، بنابراین ما در امان بودیم.

من فقط زمانی ریسک کردم که احساس کردم باید

خانواده من زندگی بسیار کم خطر و ساده ای داشتند. پدر و مادرم به این راضی بودند. اولش من هم بودم تنها زمانی که ریسک نکردن غیرقابل تحمل به نظر می رسید، راحت بودم.

من برای اولین بار در 24 سالگی ازدواج کردم و به سرعت مشخص شد که ازدواج به نتیجه نمی رسد. من جرأت رفتن را نداشتم تا اینکه دخترم در ۲۶ سالگی به دنیا آمد. ناگهان خطر یک مادر مجرد در مقایسه با گزینه دیگر کمرنگ شد: دخترم در خانه ای ناراضی بزرگ شده است.

من در محل کار نیز رویکرد مشابهی را در پیش گرفتم. به من گفته شده بود که یک فروشنده عالی خواهم بود. با این حال، من به سمت فروش جهش نکردم تا اینکه جایگزین - ماندن در شغلی با درآمد کمتر - بیش از حد استرس زا شد.

من یک عروسی با حمایت مالی را به یک تجارت تبدیل کردم

بزرگترین خطر من عروسی دومم بود که معلوم شد راه اندازی کسب و کار من هم بود. وقتی شوهرم دیوید خواستگاری کرد، او به من گفت که می خواهد عروسی بزرگتر از عمرش داشته باشد. این ایده را دوست نداشتم: از ازدواج و طلاق اولم شرمنده بودم.

با این حال، من می‌خواستم دیوید عروسی رویاهایش را برگزار کند، به نحوی که ما می‌توانیم هزینه کنیم. بنابراین، من ریسک بزرگی را پذیرفتم: با یک تیم بیسبال در لیگ برتر در مورد اجاره استادیومشان تماس گرفتم. سپس، حدود 125000 دلار به عنوان اسپانسر فروختیم.

در سال 2006، ایده یک عروسی با حمایت مالی کاملا جدید بود و می‌توانست به عنوان یک گچ کوچک در نظر گرفته شود. اما حامیان مالی، دوستان و غریبه های ما آن را دوست داشتند. هنگامی که حامیان مالی برای همکاری دوباره با ما تماس گرفتند، آن را به یک شرکت رسانه ای به نام Likeable تبدیل کردیم. ما شرکت را در طول زمان افزایش دادیم و Likeable را در سال 2020 به قیمت هشت رقم فروختیم.

من به کارآفرینان دیگر - و فرزندانم - یاد می‌دهم که ریسک مهم است

من هرگز نمی‌توانستم شرکتم را راه‌اندازی کنم یا آن‌طور که انجام دادم بدون پذیرش ریسک، آن را رشد دهم. باید درس هایی را که والدینم درباره اولویت دادن به امنیت به من آموخته بودند، بیاموزم. در ابتدا، این از روی ضرورت بود - مثل اینکه دخترم را به خانه ای شادتر ببرم. کری کرپن کسب و کار خود را پس از عروسی خود راه اندازی کرد. با حسن نیت از کری کرپن بعدا یاد گرفتم که تأثیر ریسک را محاسبه کنم. این مهارتی است که امروز هم از آن استفاده می کنم: بهترین سناریو و بدترین سناریو را فکر می کنم. از آنجایی که بدترین سناریو چیزی است که می توانم با آن زندگی کنم، حاضرم ریسک کنم.

من هر روز با زنان کارآفرینی که با آنها کار می کنم این گفتگوها را دارم. اغلب، بنیانگذاران زن به فروش شرکت خود فکر نمی کنند، زیرا نمی دانند در آینده چه کاری انجام خواهند داد. یا، آنها شرکت های دیگر را خریداری نمی کنند زیرا مطمئن نیستند که چگونه کار می کند. همه چیز در کارآفرینی مخاطره آمیز است و ای کاش زنان بیشتری می توانستند ریسک های حساب شده را بدون ترس در نظر بگیرند.

من همچنین با فرزندانم که 23، 29 و 11 ساله هستند در مورد خطر صحبت می کنم. به آنها یاد داده ام که بدترین سناریو را در نظر بگیرند و تصمیم بگیرند که آیا آن چیزی است که آنها مایل به انجام آن هستند یا خیر. در حال حاضر آنها تمام زندگی خود را در پیش دارند و من دوست دارم زیر آفتاب هر ریسکی را انجام دهند. زمان کافی برای اصلاح بعدا وجود دارد.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید