برنتفورد، برایتون، بورنموث - چگونه "مثلث برمودا" PL شانس را به چالش می کشد

بخش عجیبی از قلمرو لیگ برتر از غرب لندن تا ساحل جنوبی امتداد دارد، جایی که باشگاه های برتر نمی توانند به راحتی از آنجا عبور کنند. <p>برنتفورد، برایتون و بورنموث "مثلث برمودا" را تشکیل داده‌اند.</p><p>بازیکنان می‌روند و مدیران به کار خود ادامه می‌دهند، با این حال سه تیم B همچنان از شانس‌ها سرپیچی می‌کنند.

این سه نفر نه تنها فرمولی برای زنده ماندن، بلکه برای رقابت با ماهیچه های مالی فوق العاده باشگاه های بزرگ پیدا کرده اند و به طور فزاینده ای آنها را ناراحت می کنند.</p><ul><li><strong><a href="https://qrcode.skysports.com/PLscoresarticles" target="_blank">برنامه های لیگ برتر و امتیازات</a> | <a href="https://qrcode.skysports.com/skysports/FreePLHighlightsFirst" target="_blank">برترین های PL رایگان</a>▶️</strong></li><li><strong>آسمان را دارید؟ <a href="https://qrcode.skysports.com/skysports/WatchPremarticles" target="_blank">بازی‌های لیگ برتر را به صورت زنده با تلفن خود تماشا کنید</a>📱</strong></li><li><strong>نمی‌دانم

آسمان؟ <a href="https://www.sky.com/tv/sports?dcmp=Ilc_skysports_nc_articlelink" target="_blank">آخرین تخفیف‌های Sky Sports</a> یا <a href="https://www.nowtv.com/membership/watch-sky-sports/football/Premier-leailsky_nc"D target="_blank">استریم بازی های PL بدون قرارداد</a>📺</strong></li></ul><p>برایتون از زمان صعود خود در سال 2017 به دسته دوم سقوط نکرده است و دو بار به اروپا راه یافته است.

برنتفورد چهار سال بعد ادامه داد و از آن زمان تا کنون بیدار بوده است، در حالی که بورنموث با وجود منابع نسبتا کم خود جایگاه خود را تثبیت کرده است و به مقام ششمی فصل گذشته و کسب مقام در لیگ اروپا ختم شد.</p><widget id="2"></widget><p>برایتون فابیان هورزلر در امتیازهای گرفته شده از لیگ اروپا پیشتاز است. منچستریونایتد، منچسترسیتی و تاتنهام - از هر باشگاهی از شروع فصل 2022/23، زمانی که بورنموث به لیگ برتر بازگشت.</p><p>فقط استون ویلا، نیوکاسل و ناتینگهام فارست که همگی بیشتر دارند.

قدرت خرج کردن، در این مدت بیشتر از بهترین باشگاه‌های برنتفورد و بورنموث، باشگاه‌های برتر را ناراحت کرده‌اند.</p> <widget id="5"></widget><h3>چگونه این کار را انجام داده‌اند؟</h3><p>Bها دو عامل مشترک دارند: جذب فوق‌العاده و فرهنگ قوی.</p><p>آنها نمی‌توانند بهترین بازیکنان را جذب کنند. آنها بازیکنانی را به خدمت می گیرند که معتقدند پتانسیل آنها بیشتر از قیمتی است که می پردازند.</p><p>پیش از فصل 2025/26، این سه باشگاه مجموعا 485 میلیون پوند از فروش بازیکنان به دست آوردند.

آنها ششم، هشتم و نهم شدند.</p><p>از دست دادن بهترین استعدادهایشان برای هواداران سخت است، اما باشگاه ها به آن به عنوان یک بحران نگاه نمی کنند. کشف، توسعه، فروش و سرمایه گذاری مجدد نه تنها در تیم، بلکه در زیرساخت نیز بخشی از مدل کسب و کار آنهاست. هر سه در امکانات تمرینی خود سرمایه گذاری کرده اند.</p> <widget id="4"></widget><p>زمانی که آنتوان سمنیو در ژانویه بورنموث را به مقصد منچسترسیتی ترک کرد، رایا وینگر 20 ساله قبلا به عنوان جانشین شناخته شده بود و در همان ماه از واسکودوگاما به این تیم پیوست.

سمنیو رکورد فروش بورنموث شد، اما جدایی او باعث نشد که باشگاه برای جایگزینی تلاش کند، برنامه ریزی جانشینی از قبل در حال انجام بود.</p><p>در آن سوی مقیاس، جوردن هندرسون تابستان گذشته به برنتفورد آمد تا جایگزین رهبری و تجربه کریستین نورگارد شود.</p><p>این توانایی برای پیش بینی و واکنش نشان دادن هر سه تغییر باشگاه است. آنها نه فقط برای تیمی که دارند، بلکه برای تیمی که انتظار دارند، استخدام می کنند.

هر سه از یک رویکرد مبتنی بر داده استفاده می‌کنند، اما متیو بنهام، مالک برنتفورد می‌گوید که هنوز عنصری از «پیش‌بینی خوب قدیمی» در آنها وجود دارد.</p><p>او در ماه مارس گفت: «برایان امبومو 19 ساله بود که او را دیدیم و در دسته دوم فرانسه بازی می‌کرد. "این مدل برای او "مه" بود، اما این واقعیت که پیشاهنگان ما، و به خصوص مدیر فنی لی دایکز، بسیار مثبت بودند، بیشتر از داده‌ها بود.</p><p>"اگر بازیکنی در اواسط دهه 20 خود دارید که چند صد بازی انجام داده است، بهتر است مدل او را دوست داشته باشد وگرنه قرار نیست با او قرارداد ببندیم."</p><h3>استخدام به یک فرهنگ تبدیل می‌شود</h

n، تحت مالکیت تونی بلوم، کارآفرین حرفه ای شرط بندی ورزشی، از یک نرم افزار تجزیه و تحلیل سفارشی برای کشف بازیکنان در سراسر جهان استفاده کنید. بیل فولی، مالک بورنموث، از زمانی که در سال 2022 مسئولیت را برعهده گرفت، با مدل چند باشگاهی خود که برای ایجاد ارتباط بین شبکه‌های جذب و توسعه بازیکنان طراحی شده است، مسیر متفاوتی را در پیش گرفته است.</p><p>این شباهت‌ها فراتر از نحوه یافتن بازیکنان است.

خریدهای آنها با ایده های تاکتیکی آنها - کنترل برایتون، قدرت برنتفورد و فنی بودن برایتون - اما همچنین با اخلاق آنها مطابقت دارد.</p><p>کیث اندروز 12 ماه زیر نظر توماس فرانک کار کرد تا اینکه برنتفورد او را به عنوان مربی ایستگاهی ارتقا داد. زمانی که فرانک در سال 2018 جانشین دین اسمیت شد، برنتفورد مشابه این کار را انجام داد. ادامه به جای تنظیم مجدد.

برایتون از دست دادن گراهام پاتر یا روبرتو دزربی نیز باعث فروپاشی باشگاه نشد.</p> <widget id="3"></widget><p>مارکو رز در آوریل قبل از پایان فصل به عنوان جانشین آندونی ایرائولا منصوب شد تا او و باشگاه بتوانند برنامه ریزی برای این کمپین را آغاز کنند. ایرائولا از قبل به باشگاه گفته بود که می‌خواهد زمانی که قراردادش به پایان می‌رسد، آن را ترک کند.</p><p>بزرگ 6 به ندرت جوانان ناشناخته‌ای را از اروپا یا آمریکای جنوبی جذب می‌کنند، زیرا برای تأثیرگذاری فوری به استعدادهای با تجربه نیاز دارند. برایتون، برنتفورد و بورنموث باید متفاوت فکر کنند.

آنها می توانند پیشرفت بازیکنان را پرورش دهند و اشتباهات را تا زمانی که پتانسیل تبدیل به عملکرد شوند تحمل کنند.</p><p>دیگر این موضوع مطرح نیست که آیا برنتفورد، برایتون و بورنموث می توانند در لیگ برتر زنده بمانند. اکنون این است که این مدل تا کجا می تواند آنها را پیش ببرد و آیا نظم ایجاد شده می تواند راهی برای پیمایش "مثلث برمودا" پیدا کند.</p> <widget id="1"></widget>