برند کتانی 42 ساله بیش از 50 فروشگاه را می بندد

Dick's Sporting Goods یکی از موفقیت های بزرگ در فضای خرده فروشی آجر و ملات بوده است.

در زمانی که بسیاری از رقبا تعداد فروشگاه‌های فیزیکی خود را کاهش داده‌اند، غول کالاهای ورزشی به فروشگاه‌ها متمایل شده و مفاهیم تجربی جدیدی خلق کرده و به طور کلی در استراتژی خرده‌فروشی خود تجدید نظر کرده است.

این زنجیره به طور انتخابی مکان‌های House of Sport را ساخته است که مسیرهای دویدن، قفس‌های ضربه‌زنی، شبیه‌سازهای گلف و سایر گزینه‌های تعاملی را ارائه می‌دهد.

"محل‌های خانه ورزش اکنون 5 تا 6 برابر تعداد بازدید از هر مکان در مقایسه با بقیه زنجیره‌ها مشاهده می‌کنند. به عنوان مرجع، متوسط ​​فروشگاه کالاهای ورزشی دیک تقریبا 50 هزار فوت مربع در مقایسه با 100 هزار تا 120 هزار فوت مربع برای خانه ورزش است. نشان می‌دهد که خانه ورزش نیز بر اساس داده‌ها از هر فوت مربع به 20، عملکردی بهتر از هر فوت مربع دارد.

این یک برد است و شرکت به طور کلی در سه ماهه دوم تقریبا 5 درصد افزایش فروش فروشگاهی قابل مقایسه داشته است. رئیس ادوارد استک این موفقیت را در جریان تماس درآمد سه ماهه دوم زنجیره جشن گرفت.

او گفت: «ما همچنان به دستیابی به سهم بازار ادامه می‌دهیم و حوزه‌های قدرتمندی را در مجموعه خود مشاهده می‌کنیم.

با این حال، چیزی که او روی آن تمرکز نکرد، زنجیره ای بود که شرکت با خرید Foot Locker به دست آورد. این برند، WSS، بیش از 30 درصد از فروشگاه های خود را در نیمه اول سال 2026 تعطیل کرد.

استک برخی از چالش‌های پیش روی برند Foot Locker زنجیره‌ای را تصدیق کرد.

او گفت: "همانطور که انتظار داشتید، با توجه به قرار گرفتن بیشتر آن در بسیاری از شبح های کفش قدیمی، تاثیر در Foot Locker بیشتر بود. علاوه بر این، Foot Locker بیشتر به عرضه و محصول قدیمی وابسته است. نه تنها عرضه های کمتری در سه ماهه دوم وجود داشت، بلکه عرضه هایی که ما شاهد آن بودیم کمتر از صنعت و انتظارات ما بودند."

Home Depot در حال انجام یک شرط بندی بزرگ بر روی مصرف کنندگان محتاط است

یک ایالت دیگر به تازگی یک روش بحث برانگیز قیمت گذاری خرده فروشی را ممنوع کرده است

جی پی مورگان به تازگی یک بحران غذایی کند را نشان می دهد

او خاطرنشان کرد که دیک گام‌هایی برای محافظت از خود در برابر این چرخه‌ها برداشته است.

او افزود: "ما در حال انجام اقداماتی هستیم تا ترکیب را به سمت برندهای پر تقاضا تغییر دهیم. و در حالی که انتظار داریم تقویم راه اندازی در نیمه آخر سال مطلوب تر باشد، کیفیت آن راه اندازی ها بسیار مهم خواهد بود."

طبق پرونده SEC، Foot Locker آمریکای شمالی سال مالی 2026 را با 734 فروشگاه آغاز کرد و دوره را با 715 فروشگاه، با افتتاح یک مکان جدید و بسته شدن 20 فروشگاه، به پایان رساند. Kids Foot Locker سال را با 362 مکان افتتاح کرد، سه فروشگاه جدید اضافه کرد و 12 فروشگاه را در مجموع 353 تعطیل کرد.

با این حال، Dick's برنامه‌های خود را برای بستن مکان‌های Foot Locker با بازسازی فروشگاه تحت ابتکار Fast Break کند کرده است. این چیزی است که کریستینا فرناندز، تحلیلگر گروه مشاوره Telsey (TAG) پس از گذراندن هفته‌ها با تیم خود از فروشگاه‌ها حمایت کرد.

او به Footwear News گفت: «در Foot Locker، فروشگاه‌هایی که ما بازدید کردیم بخشی از Fast Break Initiative نیستند، اما نمایش روی دیوار کفش‌ها منسجم‌تر بود و در هفته‌های اخیر ترافیک قوی‌تری را مشاهده کردیم.

WSS بر روی کفش های ورزشی و غیررسمی با تخفیف، به ویژه در بازارهای شهری تمرکز دارد. این به دلیل حمل مارک هایی مانند نایک، آدیداس و پوما با قیمت پایین تر شناخته شده است.

Dick's از زمان تکمیل خرید Foot Locker در طول تماس های درآمدی درباره WSS صحبت نکرده است.

در سه ماهه چهارم و 43 شعبه دیگر در سه ماهه اول، مجموع آن را از 151 به 100 رساند. در سه ماهه دوم، مکان دیگری بسته شد و تعداد کل به 99 رسید.

این کاهش کل 52 فروشگاه از سه ماهه چهارم سال 2025 است.

سام پوزر، تحلیلگر بازرگانی ویلیامز، در زمانی که Dick's Sporting Good Foot Locker را خریداری کرد، به اشتراک گذاشت که انتظار داشت این برند از خرید خود برای موجودی بهتر استفاده کند.

پوزر به WWD گفت: "Dick's و Foot Locker با هم قادر خواهند بود از وزن خود برای تحت فشار قرار دادن فروشندگان خود برای بیشتر خواسته های خود استفاده کنند."

او همچنین پیشنهاد کرد که WSS ممکن است بخشی از استراتژی بلند مدت دیک نباشد.

به گزارش WWD، پوزر در یادداشتی در 27 اوت 2025 نوشت که اگر دیک تصمیم بگیرد WSS را بفروشد و Champs را تعطیل کند، تجارت ویلیامز "تعجب نخواهد کرد".

طبق یک پرونده SEC، "WSS یک خرده‌فروش الهام گرفته از ورزش است که بر جمعیت مصرف‌کننده اسپانیایی تبار بزرگ و به سرعت در حال رشد متمرکز است و ناوگانی متشکل از 93 فروشگاه خارج از بازار را در بازارهای کلیدی در سراسر کالیفرنیا، تگزاس، آریزونا و نوادا اداره می‌کند."

این زنجیره 80 درصد از فروش خود را از طریق برنامه وفاداری خود به ارمغان آورد، و Foot Locker به وضوح احساس کرد که این خرید به آن امکان دسترسی به پایگاه مشتری را می دهد که به آن دسترسی نداشت.

این زنجیره به اشتراک گذاشته است: "از طریق این معامله، Foot Locker از موقعیت متمایز WSS در بازار و پایگاه مشتری مکمل و سبد املاک و مستغلات بهره مند خواهد شد. مجموعه سبک های کلاسیک WSS، ترکیب محصولات Foot Locker را متنوع تر می کند و این شرکت را قادر می سازد تا طیف وسیع تری از نیازهای مصرف کننده را در نقاط قیمتی برآورده کند."

این استراتژی با برنامه های توسعه Foot Locker مطابقت دارد، اما به نظر می رسد WSS کمتر با تمرکز برند ممتازی که دیک بر آن تاکید کرده است، هماهنگ باشد.

همچنین بخوانید: زنجیره ملی پوشاک تخصصی تمام فروشگاه های خود را تعطیل می کند

این داستان در ابتدا توسط TheStreet در 15 سپتامبر 2026 منتشر شد، جایی که برای اولین بار در بخش خرده فروشی ظاهر شد. با کلیک کردن در اینجا، TheStreet را به عنوان منبع ترجیحی اضافه کنید.