بنیانگذاران زن خاورمیانه در حال افزایش هستند. چرا بودجه دنبال نمی شود؟

اکوسیستم استارتاپی منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA) در سال‌های اخیر به‌طور فزاینده‌ای پر جنب و جوش شده است و دارای مجموعه‌ای از تک‌شاخ‌ها و کسب‌وکارهای نوآورانه است.

اما علی‌رغم پیشرفت‌هایی که حاصل شده است، بنیان‌گذاران زن به طرز تاسف‌باری در دسترسی به سرمایه کمتر حضور دارند.

به گفته شتاب دهنده فناوری Wamda، اکوسیستم استارت آپی MENA در نیمه اول سال 2026، 1.7 میلیارد دلار بودجه VC در 242 دور جذب کرد.

با این حال، استارت‌آپ‌هایی که توسط زنان تأسیس شده‌اند، تنها 2.5 میلیون دلار یا 0.14 درصد از کل این بودجه را تضمین کردند، در حالی که 1.6 میلیارد دلار توسط استارت‌آپ‌های مردانه در 213 معامله جمع‌آوری شده است.

این نابرابری بودجه دور از انتظار است.

داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط Wamda نشان می‌دهد که تیم‌های مؤسس با جنسیت مختلط و استارت‌آپ‌های زنانه تقریبا کمتر از 4 درصد از کل معاملات سهام در سراسر شورای همکاری خلیج فارس بین سال‌های 2019 تا 2025 را تشکیل می‌دهند.

این در حالی است که کارآفرینان زن بیشتری در منطقه کسب و کار ایجاد می کنند.

بر اساس یک نظرسنجی جهانی کارآفرینان در سال 2025 که توسط GoDaddy، شرکت ثبت دامنه اینترنتی که مقر آن در ایالات متحده است، انجام شد، 51٪ از مشاغل کوچک مورد بررسی در MENA متعلق به زنان است که 63٪ آنها در پنج سال گذشته تأسیس شده اند.

ابوظبی به تنهایی 3058 مجوز کسب و کار جدید برای زنان اماراتی در نیمه اول سال 2026 صادر کرده است که نقش رو به رشد زنان کارآفرین در اقتصاد امارات را برجسته می کند.

این سؤال پیش می‌آید: اگر زنان بیشتری در سراسر منطقه شرکت‌هایی راه‌اندازی می‌کنند، چرا سهم آنها از بودجه با همان سرعت رشد نکرده است؟

به گفته لوسی چاو، یک شریک محدود در شرکت VC واقع در بریتانیا Pact که مسئولیت سرمایه گذاری آن به MENA گسترش می یابد، بخشی از مشکل ناشی از عدم تنوع در سطح سرمایه گذار است.

چاو که همچنین به عنوان دبیرکل در دفتر امارات متحده عربی در مجمع جهانی سرمایه گذاری فرشتگان تجاری کار می کند، گفت: «شبکه های سرمایه گذاران خلیج هنوز هم بسیار مردانه هستند، به ویژه در سطوح تصمیم گیری».

این مهم است زیرا جریان معاملات از شبکه‌ها پیروی می‌کند. من سال‌ها گفته‌ام که ما به چک‌نویس‌های زن بیشتری نیاز داریم، اما مردان نیز باید با حمایت فعالانه از بنیان‌گذاران زن شایسته به حل این مشکل کمک کنند.»

این دیدگاهی است که باسیل مفتاح، شریک مدیریت Key Capital، یک مدیر دارایی VC ثانویه مستقر در دبی، به اشتراک گذاشته شده است.

مفتح گفت: «بدون شک، صنعت VC - چه در سطح منطقه و چه در سطح جهانی - تحت سلطه شرکای عمومی مرد است یا اکثریت پزشکان عمومی مرد را در خود جای داده است.

"در حالی که اکثر مردم به شما می گویند که مغرضانه نیستند، مطمئنا یک سوگیری وجود دارد. نادیده گرفتن آن و تأثیر آن بر نتایج بودجه دشوار است."

داده‌های منتشر شده توسط Founders Forum Group، گروهی از کسب‌وکارهای مستقر در بریتانیا که از کارآفرینان در سراسر جهان حمایت می‌کنند، نشان می‌دهد که شرکت‌های VC با حداقل یک شریک زن، 2.3 برابر بیشتر احتمال دارد روی مؤسسان زن سرمایه‌گذاری کنند، در حالی که شرکت‌های VC که حداقل 30 درصد از شرکا را زنان تشکیل می‌دهند، 4.7 برابر بیشتر از شرکت‌های زنانه سرمایه‌گذاری می‌کنند.

سرمایه گذاران فرشته زن تقریبا 35٪ از سرمایه گذاری خود را به بنیانگذاران زن در مقابل 13٪ برای فرشتگان مرد اختصاص می دهند.

چاو گفت که استارت‌آپ‌های زن همچنان به شدت به بوت استرپینگ برای پر کردن این شکاف متکی هستند.

او توضیح داد: "تجربه من با بسیاری از بنیانگذاران زن این است که آنها بوت استرپ می زنند."

«آنها از جریان‌های درآمد شخصی جایگزین برای تأمین مالی استفاده می‌کنند. بنیان‌گذاران مدبر هستند و تأمین مالی را با هم انجام می‌دهند، اما سرمایه‌های غیرسنتی جایگزین VC نمی‌شوند.»

او به یک مطالعه مسترکارت که در سال گذشته منتشر شد اشاره کرد که نشان داد 56 درصد از زنان کارآفرین در امارات متحده عربی برای دستیابی به استقلال مالی و سرمایه گذاری در مفاهیم اولیه کسب و کار، تلاش های جانبی دارند.

برخی از کارشناسان صنعت منطقه ای گفته اند که اگر قرار است این روند معکوس شود، دولت های خلیج فارس باید دستوراتی برای برابری جنسیتی در تامین مالی استارت آپ ها صادر کنند.

چاو معتقد است که منطقه نیاز به ایجاد خط لوله ای از سرمایه گذاران زن دارد.

او گفت: «ما باید این موضوع را به عنوان یک مشکل تخصیص سرمایه، نه فقط یک مشکل بنیانگذار، کاملا بررسی کنیم.

این بدان معناست که فرشتگان زن، شرکای محدود، و کرسی‌های کمیته سرمایه‌گذاری بیشتر، اما همچنین تعداد بیشتری از سرمایه‌گذاران زن در اتاق، و اقدامات دولتی که جریان سرمایه را تشویق می‌کند، نه فقط سهمیه‌بندی.»

فقدان راه‌حل‌های اصلی در استارت‌آپ‌های زن منطقه‌ای، یک جذابیت ۲۲ را ایجاد کرده است: سرمایه‌گذاران برای باز کردن سرمایه به داستان‌های موفقیت نیاز دارند، اما برای ایجاد این داستان‌های موفقیت به سرمایه نیاز است.

به گفته چاو، عدم تعادل بودجه همچنین منجر به اتکای شدید به کمک‌های مالی نوآوری عمومی از سوی نهادهایی مانند دبی SME و صندوق خلیفه ابوظبی برای توسعه بنگاه‌های اقتصادی برای بقای دوره‌های پل بین دوره‌های VC سهام شده است.

همانطور که سوفی اسمیت، بنیانگذار و مدیر عامل Nabta Health مستقر در امارات، اولین پلتفرم اختصاصی مراقبت های بهداشتی پیشگیرانه زنان در MENA، توضیح داد که زنان نیز امور را به دست خود درآورده اند.

اسمیت گفت: «زمانی که ما در سال 2021 شروع به افزایش دور Seed خود کردیم، یک وسیله نقلیه با هدف ویژه راه اندازی کردیم تا بتوانیم بلیط های کوچک 1000 دلاری یا بیشتر را از سرمایه گذاران فرشته بپذیریم.

«من به دنبال سرمایه‌گذاران فرشته زن در فهرست‌های در دسترس عموم بودم و از سر ناامیدی، 2022 Female Angels را با گروهی از دوستانم راه‌اندازی کردم تا 2022 سرمایه‌گذار فرشته زن را در سراسر منطقه شناسایی و فهرست عمومی کنیم.»

امروز، این تیم میزبان کارگاه‌ها و بوت کمپ‌هایی برای ارتقای مهارت و توانمندسازی زنان برای تبدیل شدن به سرمایه‌گذاران فرشته است و فهرستی از حدود 350 سرمایه‌گذار فرشته فعال را مدیریت می‌کند که 44 نفر از 79 سرمایه‌گذار فرشته آن زن هستند.

نوامبر گذشته، Nabta Health دور بودجه 2 میلیون دلاری قبل از سری A را بست و مجموع بودجه خود را به 4.5 میلیون دلار رساند.

طرح‌های دیگری مانند Women Spark که در عربستان سعودی توسط Deemah Alyahya تأسیس شد، به شدت بر آموزش، راهنمایی و تسهیل سرمایه‌گذاری فرشتگان در نوآوران زن در فناوری متمرکز است.

اگرچه چنین تلاش‌هایی دلگرم‌کننده هستند، اما بعید به نظر می‌رسد که صفحه را در مقیاسی که برای اکوسیستم استارت‌آپ زن خلیج فارس برای دستیابی به پتانسیل کامل خود لازم است حرکت دهند.

چاو گفت: «من یکی از آن افراد پر سر و صدایی بوده‌ام که گفته‌ام ما به دولت‌ها نیاز داریم که به کار خود ادامه دهند و بودجه‌هایی را که به طور خاص برای بنیان‌گذاران زن هدف قرار می‌گیرند، ایجاد کنند.

همزمان، صندوق‌های ثروت و دفاتر خانواده نیز می‌توانند سهم خود را با تخصیص بخشی هر چند اندک به تأمین مالی استارت‌آپ‌های تحت رهبری زنان انجام دهند.»

از آنجایی که شورای همکاری خلیج فارس به دنبال تنوع بخشیدن به اقتصاد است، این منطقه نمی تواند استطاعت رها کردن تعداد فزاینده ای از کارآفرینان زن را در حاشیه بگذارد. چالش دیگر این نیست که زنان بیشتری شرکت‌ها را راه‌اندازی کنند، بلکه این است که اطمینان حاصل شود که آنها از سرمایه‌ای که برای افزایش آنها نیاز است، بهره کافی دارند.

این به چیزی بیش از برنامه های آموزشی و ابتکارات فردی نیاز دارد. بازیگران کلیدی در حوزه‌های مختلف اقتصاد باید نقش فعال‌تری در گسترش خط لوله سرمایه‌گذاران و هدایت سرمایه به سمت مشاغل تحت رهبری زنان داشته باشند.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد