بنیانگذاران Gen Z در حال استخدام هستند در حالی که شرکت Boomers آمریکا متوقف می شود - "من قبلا به خودم ثابت کرده ام که می توانم در این کار پیشرفت کنم"

بازار کار کم استخدام و کم آتش، نفوذ به نیروی کار را به طرز وحشیانه ای برای ژنرال Z سخت کرده است. اما در حالی که اکثر جوانان در تلاش برای یافتن اولین فرصت خود هستند، برخی از آنها با ایجاد کسب و کارهای کوچک و استارت آپ های خود از این خط جهش کرده اند - و بنیانگذاران جوان اکنون استخدام را افزایش می دهند حتی در حالی که شرکت ها در سراسر صنایع سرعت آنها را کاهش می دهند.

داده های جدید از شاخص کسب و کار کوچک سه ماهه سوم 2026، که توسط Justworks و اتاق بازرگانی ایالات متحده تهیه شده است، نشان می دهد که 46 درصد از صاحبان کسب و کارهای نسل Z و هزاره در نظر دارند کارکنان خود را در سال آینده افزایش دهند، در حالی که تنها 19 درصد از مالکان در نسل جدید یا بیشتر رشد می کنند.

به گفته مایک سکلر، مدیرعامل Justworks، مالکان جوان عموما در مورد سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارشان مطمئن‌تر هستند، حتی در اقتصادی که اکثر شرکت‌ها از آن مطمئن هستند.

سکلر به فورچون گفت: «کارآفرینان جوان، مانند ژنرال Z و کارآفرینان هزاره، نسبت به ظاهر کسب‌وکارشان بسیار خوش‌بین‌تر هستند و در حال حاضر نسبت به افراد نسل‌های قدیمی‌تر نسبت به استخدام‌شان مطمئن‌تر هستند.

ژنرال Z و مالکان هزاره قصد دارند نه تنها بیشتر استخدام کنند، بلکه در کل هزینه بیشتری نیز بپردازند، و در مورد اینکه کسب و کارشان به کجا می رود خوشبین هستند. 50 درصد قصد دارند سرمایه گذاری را افزایش دهند، در مقایسه با 18 درصد از صاحبان رونق، و 71 درصد انتظار رشد درآمد دارند، در مقابل 51 درصد از همتایان قدیمی خود. این خوش بینی به طور کلی در برابر یک بخش تجاری کوچک محتاط برجسته است: فقط 36٪ از همه مالکان پیش بینی می کنند که کارکنان خود را اضافه کنند، که نسبت به 44٪ در سال گذشته کاهش یافته است.

بازار کاری که ورود تازه واردان را مسدود می کند

بازار کار گسترده تر داستان متفاوتی را بیان می کند. جروم پاول، رئیس پیشین فدرال رزرو، که هنوز در هیئت مدیره فدرال رزرو حضور دارد، این بازار را بازار کار کم‌استخدام و کم آتش توصیف می‌کند: کارفرمایان بسیاری از کارگران را اخراج نمی‌کنند، اما تعداد زیادی را نیز استخدام نمی‌کنند. این کار را برای هر کسی که برای اولین بار سعی در تغییر صنعت یا پیوستن به نیروی کار دارد دشوار می کند، و تحقیقات بانک فدرال رزرو سنت لوئیس نشان می دهد که بزرگسالان جوان بیشترین بار آن را متحمل می شوند. برخی از اقتصاددانان هشدار داده‌اند که بازار ممکن است به سمت «کم استخدام‌ها، آتش‌سوزی بیشتر» منتهی شود.

تنها 1.9 درصد از کارگران غیرکشاورزی شغل خود را در ماه آگوست ترک کردند، طبق آمار اداره آمار کار - که با پایین ترین نرخ ترک کار از سال 2020 مطابقت دارد. استخدام نیز کاهش یافته است: گزارش مشاغل سپتامبر نشان داد که کارفرمایان فقط 29000 شغل اضافه کردند که بسیار کمتر از انتظارات اقتصاددانان است، در حالی که بیکاری به 4٪ افزایش یافت.

شرکت‌ها در تصمیم‌گیری‌های استخدام محافظه‌کارانه‌تر عمل می‌کنند، تا حدی به دلیل تورم ناشی از جنگ ایران و سیاست تعرفه‌های ایالات متحده، و همچنین افزایش وظایف خودکارسازی هوش مصنوعی که معمولا به استخدام‌های اولیه واگذار می‌شود. بر اساس نظرسنجی اخیر شورای پذیرش مدیریت فارغ التحصیل، از هر سه کارفرما، یک نفر می گوید که در حال جایگزینی نقش های ابتدایی با هوش مصنوعی است.

چرا بنیانگذاران جوان دست بردار نیستند

سکلر معتقد است که این محیط متلاطم کسب و کار، که به شدت در حال تغییر شیوه های تجاری در صنایع مستقر است، صاحبان مشاغل جوان تر را به اندازه ای متعجب نمی کند. او بین اعتماد کارآفرینان جوان به کسب‌وکارشان و اقتصاد کنونی که همیشه برای آنها طوفانی بوده و احتمالا همینطور خواهد ماند، یک «انفصال» می‌بیند.

سکلر می‌گوید: «من فکر می‌کنم مهم است که این افراد در چه زمینه‌ای رشد کرده‌اند و در پنج سال گذشته چه چیزی برای زنده ماندن داشته‌اند. "با توجه به آنچه آنها از سر گذرانده اند یا با توجه به آنچه در زندگی خود دیده اند، فکر می کنم آنها ذهنیتی دارند که مانند دنیای بیرون همیشه دیوانه بوده و همچنان دشوار خواهد بود. با این حال من قبلا به خودم ثابت کرده ام که می توانم در این زمینه پیشرفت کنم."

سکلر می افزاید که بنیانگذاران جوان بیشتر احتمال دارد که کسب و کار خود را با فناوری ای که با آن بزرگ شده اند اداره کنند و این امر باعث می شود که مقیاس گذاری سریعتر از مؤسساتی که باید فرآیندها و سیستم های طولانی مدت را با نوآوری های جدید تطبیق دهند، آسان تر می کند.

سکلر توضیح می‌دهد: «من فکر می‌کنم برخی از آن‌ها این است که ژنرال Z و بنیان‌گذاران هزاره با مجموعه‌ای کاملا جدید از ابزارها برای ساخت این شرکت‌ها روی سن آمدند که به نوعی آنها را قادر می‌سازد تا به موفقیت دست پیدا کنند و کارهای بزرگ را حتی با تیم‌های کوچک انجام دهند.

ژنرال Z مسیر موفقیت را دوباره تعریف می کند

ژنرال Z ریسک را متفاوت می بیند، و این نه تنها نحوه اداره کسب و کارشان را شکل می دهد، بلکه این موضوع را شکل می دهد که آیا آنها اصلا این مسیر را در نظر می گیرند. در حالی که بسیاری از ژنرال زرها برای شروع صعود از نردبان شرکت تلاش می کنند، آنها شروع به تلقی کارآفرینی - که مدت ها به عنوان گزینه مخاطره آمیز در نظر گرفته می شد - به عنوان یک شرط مطمئن تر کرده اند.

سکلر توضیح می دهد که اعتماد جوانان به موسسات و شرکت ها کاهش یافته است. آنها دیگر باور ندارند که اگر "سرشان را پایین بیاندازند، نتایج خوبی اتفاق می افتد." در نتیجه، ساختن چیزی به خودی خود راه ارجح به نظر می رسد.

بسیاری از فارغ التحصیلان Gen Z به این نتیجه رسیده اند که قراردادی که زمانی با کارفرمایان وجود داشت از بین رفته است، بنابراین آنها در حال بررسی گزینه های جایگزین هستند. فورچون قبلا گزارش داده است که نزدیک به 38 درصد از فارغ التحصیلان اخیر و به زودی کالج که برای گزارش فارغ التحصیلی 2026 ZipRecruiter مورد بررسی قرار گرفتند، گفتند که در حال بررسی راه اندازی کسب و کار خود هستند.

نیکول باچاد، اقتصاددان کار در ZipRecruiter، در بیانیه ای گفت: «مدل قدیمی این بود: فارغ التحصیل شوید، شغلی در سطح ابتدایی پیدا کنید، از آنجا صعود کنید. آنچه اکنون می بینیم چیزی کمتر خطی است، اما نتایج آنها در واقع در حال بهبود است.

او افزود: «دانش‌آموزان از طریق دوره‌های کارآموزی، کار جانبی، نقش‌های اساسی و حتی شروع سرمایه‌گذاری‌های خود، تجربیات خود را با هم ترکیب می‌کنند.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد