به عنوان یک مدیر، من یک PTO 3 روزه گرفتم تا خانه دار شوم. من به فهرست کارهای غبارآلود خود رسیدگی کردم و بیشتر در خانه حضور داشتم.
نویسنده (در تصویر نیست) از PTO اقامت در خانه خود برای رسیدگی به موارد فهرست کارهای خانگی استفاده کرد. آنت ریدل/تصویر اتحاد از طریق Getty Images این پست در ابتدا در خبرنامه BI Today منتشر شد. از اینجا می توانید برای خبرنامه روزانه Business Insider ثبت نام کنید. خم شدن به بیرون روز دوم PTO در خانه ماندن من بود. این زمان مرخصی است که برای مسافرت یا استراحت نیست، بلکه - همانطور که به گفتگوی گروهی ام گفتم - برای خانه دار شدن است.…
نویسنده (در تصویر نیست) از PTO اقامت در خانه خود برای رسیدگی به موارد فهرست کارهای خانگی استفاده کرد. اتحاد آنت ریدل/تصویر از طریق گتی ایماژ این پست در ابتدا در خبرنامه BI Today ظاهر شد.
از اینجا می توانید برای خبرنامه روزانه Business Insider ثبت نام کنید. خم شدن به بیرون
روز دوم PTO در خانه ماندن من بود. این زمان مرخصی است که برای مسافرت یا استراحت نیست، بلکه - همانطور که به گفتگوی گروهی ام گفتم - برای خانه دار شدن است.
و در طی سه روز، کارآمد بودم: کمد را مرتب کردم، یک وسیله خراب را عوض کردم، و حتی از کلاس پیلاتس در ساعت 11 صبح لذت بردم. بیشتر به حرف های بچه هایم گوش می دادم و احساس حضور بیشتر می کردم.
به عنوان یک مدیر، بلافاصله می خواستم این را تکرار کنم: سه روز در شروع هر سه ماهه به سادگی یک خانه دار باشم.
این تنها یک راه حل برای چیزی است که بسیاری از زنان و مادران هزاره در حال بالا رفتن از نردبان شرکت سعی در کشف آن دارند. در حالی که برخی مانند من تعادل را تجربه می کنند، برخی دیگر به طور کلی به سمت بیرون خم می شوند.
جولیا پوگاچفسکی از Business Insider با زنانی در شرکتهای آمریکایی صحبت کرد که به جای ادامه دادن به آرزوی بالاترین پلههای سازمان خود، نسبت به اینکه انعطافپذیری لازم برای انجام همه این کارها را داشته باشند، تردید داشتند. بنابراین، آنها در حال خم شدن هستند.
این همان کاری است که تریشا داب، که 20 سال را در نقش های رهبری شرکت سپری کرده بود، انجام داد. او یک سال مرخصی گرفت. او میگوید: «تا زمانی که کار را متوقف کردم، نمیدانستم چقدر خسته هستم.
داب در آن مدت در یک بانک مواد غذایی داوطلب شد، رقصید، سفر کرد و زمان بیشتری را با فرزندانش سپری کرد. او در نهایت تصمیم گرفت که نمی تواند به وضعیت موجود برگردد. این مرد 47 ساله گفت: «کنارهگیری به من کمک کرد تا متوجه شوم اولویتهایم تغییر کرده است.
شریل سندبرگ، مدیر اجرایی سابق متا، که اصطلاح "تحصیل ناب" را ابداع کرد تا زنان را تشویق کند تا رهبری شرکتی را دنبال کنند، حتی زمانی که تعهدات خانوادگی مانند یک مانع دیگر احساس می شود، به Business Insider گفت که او می داند که چرا زنان تمایل دارند.
سندبرگ 57 ساله گفت: "این زنان نیستند که می گویند "من نمی خواهم این کار را انجام دهم." این زنان است که میگویند، من نمیخواهم این کار را انجام دهم، زیرا نمیخواهم، فرصتها و حمایتهای یکسانی را دریافت نمیکنم، و در خانه با بار ناعادلانهای مواجه هستم.»
سندبرگ گفت این مایه شرمساری است زیرا رهبران زن اغلب از سیاست هایی حمایت می کنند که به نفع زنان باشد، مانند انجماد تخمک، اتاق های شیردهی، و گزینه های رقابتی مرخصی والدین.
او افزود: "من فقط امیدوارم که زنان به اندازه کافی خواهان آن نقش های رهبری ارشد باشند."
مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید
متن اصلی (انگلیسی)
As an executive, I took a 3-day PTO to be a housewife. I tackled my dusty to-do list and was more present at home.
The author (not pictured) used her stay-at-home PTO to tackle household to-do list items. Annette Riedl/picture alliance via Getty Images This post originally appeared in the BI Today newsletter. You can sign up for Business Insider's daily newsletter here. Leaning out It was day two of my stay-at-home PTO. This is the time off that isn't for traveling or relaxing, but — as I told my group chat — to be a housewife.…