بی تفاوتی گرانتر از دادن است | نظر
رنج تداوم می یابد و زمانی عادی می شود که بی تفاوتی قابل قبول شود.
شاهد رنج بدون پذیرش مسئولیت آسان است. حیوان رها شده، خانواده گرسنه، همسایه منزوی، جامعه در حال مبارزه را می بینیم و به خود می گوییم که وظیفه ما رفع آن نیست، مشکل بسیار گسترده است، سهم ما بسیار کم خواهد بود، یا شخص دیگری که منابع بیشتری دارد از آن مراقبت خواهد کرد.
اینگونه است که رنج تداوم می یابد و عادی می شود. مردم خود را متقاعد میکنند که مراقبت نیازی به اقدام ندارد و بیتفاوتی قابل قبول است زیرا باور ندارند که میتوانند تفاوتی ایجاد کنند.
با این حال اقدام کردن اشکال مختلفی دارد و همه آنها تفاوت ایجاد می کنند. دیدن و تصدیق یک موجود رنجور از قبل نوعی بخشش است، زیرا این آگاهی با امتناع از نگاه کردن، دور شدن یا دور شدن، گمنامی را از بین می برد. سخن گفتن شکل دیگری از بخشش است، به ویژه برای موجودی که صدا، ناتوان و بی انتخاب است.
فراتر از این، ابزارهای ملموس تری نیز برای دادن وجود دارد، مانند داوطلب شدن یا اهدا. اهداء به افراد دارای ثروت اختصاص ندارد و معنای آن با شماره چک مشخص نمی شود. با این تصمیم برای دیدن، همراه با قصد کمک شروع می شود. اینها اعمال هستند و عمل پادزهر بی تفاوتی و راه تغییر است. من این را از طریق اسب ها یاد گرفتم، اما این درس بسیار فراتر از یک انبار است.
اخیرا، سازمان غیرانتفاعی من از چهار مادر مولد مسن مطلع شد، مادرانی که وظیفه حیاتی آنها خلق نسل بعدی است. آنها با هم 38 کره کره را برای صنعت مسابقه تولید کردند. هنگامی که بدن خسته آنها دیگر نمی توانست بچه تولید کند، آنها را رها کردند، خسته، گرسنه و وحشت زده بودند. یکی از یک چشمش کور بود. یکی دیگر پس از اینکه آخرین نوزادش را از او گرفتند هنوز در حال شیردهی بود. پول کافی برای یک مادیان داشتم.
می توانستم یکی را نجات دهم و آن را موفقیت آمیز بنامم. اما من همه آنها را دیده بودم. وقتی می بینید، نمی توانید وانمود کنید که نمی دانید. از اهداکنندگانم خواستم کمک کنند.
ما هر چهار نفر را نجات دادیم. به سرعت، بدن آنها شروع به بهبودی کرد. وقتی فهمیدند زندگیشان به آنها بازگردانده شده است، چشمان آنها امیدوار شد. افراد مهربانی که کمک کردند، که برخی از آنها فقط چند دلار برای کمک داشتند، دیدند که مشارکت آنها نه تنها تفاوت فوری ایجاد کرد، بلکه تحولی کامل ایجاد کرد.
این همان چیزی است که وقتی فکر میکنیم کمک کردن فقط زمانی ارزش انجام دادن دارد که چیز زیادی از دستمان برود، از دست میدهیم. یک هدیه بزرگ می تواند کار عظیمی را تأمین کند، اما یک هدیه کوچک می تواند چیزی به همان اندازه مهم ایجاد کند: مشارکت. به گیرنده می گوید که دیگر ناشناس نیستند. کسی رنج را می بیند.
این به دهنده می گوید که انتخاب های او تفاوت ایجاد می کند. و وقتی مردم عمل دیگران را می بینند، احساس قدرت می کنند که عمل کنند. هدایای کوچک جمع می شوند. هنگامی که بسیاری اقدام می کنند، مشکلاتی که به طور غیرقابل حلی بزرگ به نظر می رسند، کاهش می یابند، اما تنها در صورتی که به اندازه کافی عمل کنند. سپس آنها به طور کامل تبخیر می شوند. وقتی خیلی ها کمک می کنند، بار کوچک است. این قدرت جامعه است.
این مشارکت زمانی اهمیت دارد که منابع سنتی حمایت تحت فشار باشند. یک مطالعه در سال 2025 بر روی بیش از 2600 رهبر غیرانتفاعی و 100 مدیر امور خیریه نشان داد که دو سوم از آنها در بحبوحه کاهش بودجه فدرال در تلاش هستند تا سرپا بمانند، در حالی که تقریبا 40 درصد کارکنان را کاهش داده اند و بیش از 40 درصد برنامه ها را کاهش داده یا به تاخیر انداخته اند.
وقتی از سازمانهای غیرانتفاعی خواسته میشود کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهند، مشارکت اجتماعی نمیتواند یک فکر بعدی باشد. ضروری است که اجازه دهیم کار ادامه یابد.
دادن نه تنها زندگی گیرندگان را تغییر می دهد. همچنین می تواند به نفع دهنده باشد. تحقیقاتی که توسط کلینیک کلیولند ذکر شده است، سخاوت و داوطلبی را با استرس کمتر، ارتباط بیشتر و خلق و خوی مثبت پیوند می دهد. داوطلبانه، همانطور که توسط یک مطالعه منتشر شده در AJPM مشخص شده است، همچنین با خوش بینی و احساس هدف و همچنین کاهش خطرات مرگ و میر همراه است.
یک مطالعه جداگانه که توسط کتابخانه ملی پزشکی نمایه شده است اشاره می کند که کمک به دیگران می تواند با کاهش فشار خون و کاهش سطح استرس به سلامت جسمانی کمک کند. بخشش درمانی برای چالش های شخصی ما نیست، اما به ما یادآوری می کند که ما همیشه این توانایی را داریم که زندگی دیگران را بهتر کنیم و کمک به کسی می تواند برای ما نیز مفید باشد.
زیرا دو نتیجه ممکن وجود دارد. ما می توانیم از رنج دور شویم، به طور غیرمستقیم از غفلت و سوء استفاده با انفعال حمایت کنیم و اجازه دهیم مشکلات بزرگ بزرگتر شوند. یا میتوانیم بیتفاوتی را با سخن گفتن و اقدام برای تغییر آنچه که بعدا اتفاق میافتد رد کنیم: احیای یک حیوان، حفظ خانواده، تقویت یک جامعه، یا ارائه دلیلی به یک نفر برای اینکه باور کند کسی به آن اهمیت میدهد.
ما عمل نمی کنیم زیرا می توانیم همه چیز را درست کنیم. ما عمل می کنیم زیرا از پذیرش اینکه هیچ چیز نمی تواند تغییر کند خودداری می کنیم. و اینجا یک راز است. اگر همه ما تا جایی که می توانیم کمک کنیم، مشکلات و رنجی که ایجاد می کنند شروع به از بین رفتن خواهند کرد. هیچ چیز نمی تواند مانع یک جامعه متعهد شود.
مارتا ام. فارادی، دکترا، بنیانگذار بنیاد اسب خرس برادر و مشاور تغذیه اسب از طریق Four Oaks Equine Nutrition است. او قبلا به عنوان افسر بررسی علمی در مؤسسه ملی بهداشت خدمت می کرد.
متن اصلی (انگلیسی)
Apathy Is More Expensive Than Giving | Opinion
Suffering is perpetuated and becomes normal when apathy becomes acceptable.