جنسن هوانگ برای 60 گزارش مستقیم خود قانون سختگیرانه ای برای عدم ملاقات انفرادی داشت - و مدیر عامل موقت انویدیا نیز سخنی مشابه دارد: "ما یک سکه را هدر نمی دهیم".

جنسن هوانگ، مدیر عامل و بنیانگذار سابق انویدیا، از جلسات غیرضروری اجتناب می‌کرد و کارایی را به بررسی‌های معمولی ترجیح می‌داد. حتی با وجود 60 گزارش مستقیم، او از انجام گزارش‌ها خودداری کرد. اکنون که او استعفا داده است، سوال این است که آیا جانشین او (در حال حاضر کولت کرس که به طور موقت به قدرت رسیده است) حکومت را حفظ خواهد کرد یا خیر.

هوانگ یک بار در سخنرانی در دانشگاه استنفورد، بیزاری خود را از گرفتن مکرر فاش کرد. او گفت: «من با هیچ یک از آنها رودررو نمی شوم.

هوانگ استدلال کرد که جلسات مکرر برنامه او را به هم می زند. او گفت که آنها همچنین مانع از توانایی تیم گسترده تر برای رسیدگی به چالش ها، کار موثر و شفاف ماندن خواهند شد.

او گفت: "آنها هرگز نمی شنوند که من چیزی به آنها بگویم، این فقط برای آنهاست که بدانند." "هیچ اطلاعاتی وجود ندارد که من به نحوی مخفیانه به کارکنان بگویم؛ من به بقیه شرکت نمی گویم."

او افزود: "به این ترتیب، شرکت ما برای چابکی طراحی شده بود. برای اینکه اطلاعات در سریع ترین زمان ممکن جریان یابد. برای اینکه مردم با آنچه که می توانند انجام دهند، نه آنچه می دانند، توانمند شوند."

اما این بدان معنا نیست که او زمانی برای تیمش نداشت. هوانگ اصرار داشت که هنوز مرتبا با مدیران خود در ارتباط است. آنها فقط نیازی نداشتند زمانی را در دفتر خاطرات خود بگذارند تا در یک صفحه باشند.

او افزود: "من برای هیچ یک از آنها نظری نمی نویسم." من دائما به آنها بازبینی می‌کنم و آنها هم همین را به من می‌دهند.»

و هنگامی که یک کارمند واقعا به یک لحظه از وقت خود نیاز داشت، هوانگ اصرار داشت که "همه چیز را برای آنها کنار بگذارد."

کولت کرس تمایل جنسن هوانگ به کارآمدی را دارد

کولت کرس، مدیر مالی ارشد مالی (در حال حاضر) به جای هوانگ قدم گذاشته است. مدیر عامل موقت، که بر اساس فوربس دارایی خالص 1.2 میلیارد دلار برآورد شده است، دارای لیسانس مالی از دانشگاه آریزونا و MBA از دانشگاه متدیست جنوبی است.

پس از نزدیک به سه دهه فعالیت مالی در شرکت هایی مانند تگزاس اینسترومنتز، سیسکو و مایکروسافت، او در سپتامبر 2013 به انویدیا پیوست.

از آن زمان، او امور مالی شرکت را از طریق یک دگرگونی قابل توجه هدایت کرد، از تجارتی که عمدتا بر سخت‌افزار بازی‌های ویدیویی متمرکز بود تا یک نیروگاه تولید تراشه در مرکز رونق هوش مصنوعی – و شاهد افزایش ارزش بازار آن از حدود ۹ میلیارد دلار به ۵ تریلیون دلار در اوج آن بود. پس از انتشار اخبار مربوط به هوانگ، قیمت آن به زیر 4 تریلیون دلار کاهش یافت.

او فاش نکرده است که آیا او هم یک به یک را کنار خواهد گذاشت. اما این مرد 59 ساله که 13 سال را به عنوان دست راست هوانگ در امور مالی انویدیا گذرانده است، به نظر می‌رسد که تمایل خود را به کارآیی دارد.

کرس در سال 2024 گفت: "ما یک روز را تلف نمی کنیم، یک سکه را هدر نمی دهیم."

رهبران موافقند: جلسات غیر ضروری بی فایده است

هوانگ اولین رهبر نیست که استدلال می کند جلسات بهترین استفاده از زمان نیستند.

الکساندر لاکیک، مدیرعامل سابق پاندورا، به فورچون گفت که جلسات بیش از حد باعث می‌شود که هر بخش یا موضوع شرکت «توجه یکسان» را به خود جلب کند - چه نیاز داشته باشد یا نه. او ارتباط خود را با مدیریت محدود کرد.

او گفت: «فقط یک، دو، سه فعالیت هستند که در واقع ارزش نامتناسبی دارند و بقیه فقط نویز پس‌زمینه هستند. با گذشت زمان و نزدیک شدن به پایان دوران حرفه‌ای‌ام، به وضوح می‌توانم خودم را در جایی که تأثیر زیادی بگذارم وارد کنم.»

اسکات کربی، مدیرعامل شرکت هواپیمایی یونایتد ایرلاینز، جلسات خود را چهار ساعت در روز به پایان می‌رساند و می‌خواهد جلساتی که شرکت می‌کند «سریع» و «تقریبا همگی مکالمه‌ای» باشند.

غول تجارت الکترونیک Shopify یک قدم جلوتر رفت و در واقع تمام جلساتی که بیش از دو نفر در آن شرکت داشتند را در سال 2023 کنار گذاشت، در یک "پاکسازی تقویم" در سراسر شرکت که به این منظور به کارمندان زمان بیشتری برای کار روی سایر وظایف می داد.

و حتی جف بزوس، بنیانگذار آمازون - یکی از طرفداران بزرگ "جلسات نامرتب" - یک پروتکل سختگیرانه برای اطمینان از مفید بودن آنها الزامی می کند، با یک یادداشت شش صفحه ای به جای پاورپوینت (چون خیلی مبهم هستند) و نیم ساعت در ابتدای جلسه برای خواندن بی سر و صدا آن را قبل از "یک بحث واقعا عالی" اختصاص می دهد.

نسخه ای از این داستان در Fortune.com در 12 ژوئن 2024 منتشر شد.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد