جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا می‌گوید اگر می‌خواهید موفق باشید، برای رنج کشیدن آماده باشید: «اگر پیاده‌روی در پارک است، هر کسی می‌تواند این کار را انجام دهد».
حتی پس از 33 سال ساخت انویدیا، جنسن هوانگ هنوز هفت روز در هفته کار می‌کند و می‌گوید ساختن چیزی باورنکردنی مستلزم «رنج» است.
ظهور انویدیا از ایده ای که در غرفه ای در Denny’s شکل گرفته به با ارزش ترین شرکت جهان یکی از داستان های تجاری تعیین کننده رونق هوش مصنوعی است. اما به گفته مدیرعامل جنسن هوانگ، که دارایی خالص او اکنون به 196 میلیارد دلار رسیده است، یک عنصر جذاب کمتر پشت این موفقیت وجود دارد: رنج.
هوانگ در اواخر ماه گذشته در گفتگو با انجمن کره گفت: "هیچ کس بهتر از من رنج نمی برد." "برای انجام یک کار باورنکردنی، باید رنج بکشید. این پیاده روی در پارک نیست. اگر پیاده روی در پارک باشد، هر کسی می تواند این کار را انجام دهد."
برای هوانگ، این رنج در طول تاریخ 33 ساله انویدیا اشکال متفاوتی داشته است. او گفت که در روزهای اولیه تأسیس شرکت، این تا حد زیادی نتیجه این بود که نمی دانست چه کار می کند.
هوانگ گفت: «همانطور که شرکت تلاش می‌کند، شکست‌هایی به وجود می‌آید یا مردم آینده شما را باور نداشتند یا به شما اعتقاد نداشتند. "شاید بازار به شما اعتقاد نداشته باشد، شاید مشتریان شما را باور نداشته باشند."
به گفته هوانگ، اما رنج به تنهایی کافی نیست. برای غلبه بر آن به انعطاف پذیری، سرسختی و اراده نیاز است.
او اضافه کرد: «برای ادامه ایمان به خود، انعطاف پذیری لازم است.
ترس هوانگ از شکست او را 7 روز در هفته کار می کند
این اولین بار نیست که هوانگ در مورد رنجی که با ساختن یک شرکت موفق همراه است صحبت می کند. در گفت‌وگو با دانش‌آموزان مدرسه بازرگانی استنفورد در سال 2024، او جوانان را تشویق کرد تا از اصطکاک در حرفه‌های خود استقبال کنند.
هوانگ گفت: «افراد با توقعات بسیار بالا انعطاف پذیری بسیار پایینی دارند و متأسفانه تاب آوری در موفقیت مهم است. یکی از مزایای بزرگ من این است که توقعات بسیار کمی دارم.
هوانگ افزود: "من نمی دانم چگونه آن را به شما آموزش دهم، به جز این که امیدوارم رنج برای شما اتفاق بیفتد."
به نظر می رسد بخشی از این رنج در رویکرد او به کار آشکار شده است. هوانگ گفته است که هفت روز در هفته، از جمله روزهای تعطیل، کار می‌کند، زیرا تا حدودی ناشی از ترس مداوم از شکست Nvidia است.
هوانگ سال گذشته در یکی از قسمت‌های سریال The Joe Rogan Experience گفت: «شما عبارت «30 روز پس از پایان کار را می‌دانید»، من 33 سال از آن استفاده می‌کردم. "اما این احساس تغییر نمی کند. احساس آسیب پذیری، احساس عدم اطمینان، احساس ناامنی - شما را رها نمی کند."
Nvidia درخواست Fortune را برای اظهار نظر رد کرد.
رهبرانی مانند ری دالیو موافق هستند: درد و رنج انگیزه ای برای موفقیت است
دیدگاه هوانگ درباره رنج، فلسفه گسترده‌تری را در میان رهبران کسب‌وکار منعکس می‌کند: ناراحتی، شکست و شکست‌ها می‌توانند مفید باشند اگر مایل به یادگیری از آنها باشید.
ری دالیو، موسس میلیاردر Bridgewater Associates، این ایده را به یک معادله ساده خلاصه کرده است: "درد + بازتاب = پیشرفت".
مدیر صندوق تامینی در یک پست وبلاگی نوشت: "درد اجتنابی وجود ندارد، به خصوص اگر به دنبال اهداف بلندپروازانه هستید." "باور کنید یا نه، اگر به درستی به آن برخورد کنید، خوش شانس هستید که این نوع درد را احساس می کنید، زیرا این سیگنالی است که باید راه حل هایی پیدا کنید تا بتوانید پیشرفت کنید."
دالیو استدلال می‌کند که کلید اجتناب از درد نیست، بلکه بررسی آن است: «اگر بتوانید یک واکنش بازتابی به درد روانی ایجاد کنید که باعث شود به جای اجتناب از آن، در مورد آن فکر کنید، به یادگیری/تکامل سریع شما منجر می‌شود.»
وینستون واینبرگ، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل استارت‌آپ حقوقی هوش مصنوعی 15.5 میلیارد دلاری هاروی، این احساس را در قسمتی از پادکست ترم شیت Fortune در اوایل امسال تکرار کرد.
او گفت: "من فکر می کنم واقعا دشوار است که این را بدون شکست دریابیم. فقط باید میلیون ها بار شکست بخورید."
برای واینبرگ، یادگیری از این شکست‌ها مستلزم کنار گذاشتن نفس و نگاه صادقانه به آنچه اشتباه بوده است – و چه چیزی مؤثر بوده است.
او گفت: "بیشتر اینها نفس شما را 24 ساعته از بین می برد." اما، او افزود: "این یک راه بسیار خوب برای یادگیری است."
این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد
متن اصلی (انگلیسی)
Nvidia CEO Jensen Huang says if you want to be successful, prepare to suffer: ‘If it’s a walk in the park, anybody could do it’
Even after 33 years of building Nvidia, Jensen Huang still works seven days a week—and says building something incredible requires “suffering.”