پرش به محتوای اصلی

جیم فارلی از فورد می‌گوید ژنرال Z برای آتش‌سوزی جنگل‌های پارانویای هوش مصنوعی، آخرالزمان شغلی و مشاغل ماهر به لحظه «خرس دودی» خود نیاز دارد.

فورچون۱۴۰۵ مهر ۸, چهارشنبه، ساعت ۱۸:۱۵حدود 8 دقیقه مطالعه

مارک تروبی، مدیر اجرایی فورد در مورد پسران ژنرال Z خود به فورچون گفت: «آنها کمی پارانویا می شوند که هوش مصنوعی جایگزین شغلی می شود که ممکن است برای آن به مدرسه بروند.

مارک تروبی سه پسر ژنرال Z دارد و آنها را با یک چشم به هوش مصنوعی نگاه کرده است.

تروبی، مدیر ارشد ارتباطات شرکت خودروسازی فورد، با توصیف سه پسر ژنرال Z خود، 19 تا 24 ساله، گفت: «آنها کمی پارانوئید می‌شوند که هوش مصنوعی ممکن است جایگزین شغلی شود که ممکن است برای آن به مدرسه بروند. ادامه داد، و به فورچون توضیح داد که فورد از شورای تبلیغات می‌خواهد همان کاری را که برای آتش‌سوزی جنگل‌ها انجام داد، برای معاملات انجام دهد.

پسران تروبی در حال ورود به بازار کار هستند که در آن سطح ابتدایی متزلزل تر به نظر می رسد. فدرال رزرو نیویورک نرخ بیکاری در میان فارغ التحصیلان اخیر کالج را در ماه ژوئن 5.7 درصد در مقابل 4.1 درصد برای همه کارگران اعلام کرد. اقتصاددانان استنفورد در ماه آگوست گزارش دادند که اشتغال در میان کارگران 22 تا 25 ساله در مشاغلی که به شدت در معرض هوش مصنوعی هستند، حدود 19 درصد کمتر از آن چیزی است که در صورت همگامی با مشاغل کمتر در معرض دید قرار می گرفت، در مقایسه با 15 درصد در سال گذشته. آنها دریافتند که این تعدیل عمدتا از طریق کاهش استخدام کارگران جوان به جای اخراج انجام می شود.

این که آیا AI علت است یا خیر مورد بحث است. نویسندگان دانشگاه استنفورد می گویند که یافته های آنها الگوهای توصیفی است، نه تخمین های علی، و با در نظر گرفتن آموزش، شکاف ها کاهش می یابد. دیوید دمینگ، اقتصاددان هاروارد، یکی از صداهای اصلی است که به کار از راه دور اشاره می کند، و تورستن اسلوک از آپولو خاطرنشان می کند که شکاف بیکاری فارغ التحصیلان حدود شش ماه قبل از انتشار ChatGPT آغاز شد. یک مطالعه Ramp و Revelio Labs نشان داد که تعداد کارکنان در سطوح ابتدایی در مصرف کنندگان سنگین هوش مصنوعی طی دو سال 12 درصد رشد داشته است.

در همین حال، چیزی که جیم فارلی، مدیرعامل فورد، «اقتصاد ضروری» می‌نامد، مکانیک‌ها، برق‌کارها، لوله‌کش‌ها، تکنسین‌ها، جوشکاران و سایر کارگرانی که دنیای فیزیکی را فعال نگه می‌دارند – با کمبودی مواجه هستند که فورد استدلال می‌کند ممکن است در عصر هوش مصنوعی حادتر شود.

در روز چهارشنبه در Ford Pro Accelerate در دیترویت، کمدین و سخنگوی فورد، Nate Bargatze، شوخی در مورد عدم مدرک خود ارائه کرد. او درباره کالج گفت: «این برای من نبود. "آن SATها و همه چیزهای دیگر، من را تحت فشار قرار دادند." جیلیان مارکز، سازنده ارشد شرکت خودروسازی رویش، روی صحنه با بارگاتزه صحبت کرد. او گفت کالج هم برای او نیست - او بعد از کمی کمتر از دو ماه کالج را ترک کرد. او گفت که نه تنها زنان جوان می توانند به این حرفه بپردازند، بلکه "حتی مردان جوان تر و مردان لاغرتر". "شما هنوز هم می توانید این کار را انجام دهید. آنچه من می خواهم بگویم این است که در واقع همه چیز به طرز فکر شما بستگی دارد."

در اولین رویداد Ford Pro Accelerate در اکتبر گذشته، فارلی با ناراحتی گفتگویی با پسرش را به یاد آورد که پس از کار کردن به عنوان مکانیک در تابستان و دوست داشتن آن، سر میز شام گفت: "نمی دانم چرا باید به کالج بروم." یکی دیگر از ابتکارات فارلی، اتحاد برای تجارت های ماهر آمریکا، که با مشارکت BlackRock، Google و Carhartt شکل گرفت، در گزارشی که اوایل امروز در گزارشی تخمین زده شد، کارفرمایان باید هر سال تا سال 2035 حدود 1.7 میلیون شغل حرفه ای را پر کنند.

فارلی خطاب به جمعیت در مرکز میشیگان در Pro Accelerate امسال، استدلال کرد که این کشور اکنون «این بهای را می‌پردازد» که برای دهه‌ها به جوانان گفته بود کالج تنها راه رسیدن به رویای آمریکایی است. او استدلال کرد که کالج "تنها راه برای یک زندگی عالی در آمریکا" یا راه اندازی یک تجارت نیست، "به خصوص در عصر هوش مصنوعی.

برای Pro Accelerate امسال، فورد در حال افزایش است و با Ad Council، Home Depot، Dycom و The Wallace Foundation همکاری می کند تا واقعا با وضعیت بحران تجارت ماهر دست و پنجه نرم کند. تروبی گفت: «یکی از اولین تماس‌های ما با شورای تبلیغات بود. روی صحنه در Pro Accelerate، فارلی فراخوان تروبی را برای یک لحظه "خرس دودی" برای جوانان در حرفه تکرار کرد.

تروبی گفت، این تلاش با مشتریان آغاز شد، محصول فرعی کسب و کار بزرگ فورد در فروش کامیون های تجاری و ون و حمایت از کارآفرینان یقه آبی از طریق کسب و کار حرفه ای خود. او گفت: «ما در مورد شکاف تجارت ماهر بیشتر و بیشتر می شنویم،» او حکایت هایی را نقل می کند که چگونه نمایندگی ها نمی توانند مکانیک کافی را استخدام کنند، حتی اگر دستمزدها خوب باشد. مانع بزرگتر فیلمنامه ای است که خانواده ها به فرزندان خود می دهند. ما نسلی داریم که اساسا به بیشتر بچه‌ها می‌گویند که راه رسیدن به رویای آمریکایی یک کالج چهار ساله است، این راه امن است.» او افزود، اما این تنها راه نیست.

میشل هیلمن، مدیر برنامه و کمپین شورای تبلیغات، گفت که این کمپین در نهایت در کانال ها در زمان و فضای رسانه ای اهدایی اجرا خواهد شد و در حال حاضر در یک ماموریت حقیقت یاب است. او فورد را به خاطر همسویی خود با چندین شرکت که قبلا با کمبود تجارت ماهر در آمریکا مقابله می کردند، تحسین کرد. این تلاش "قرار نیست جایگزین کاری که آنها انجام می دهند، باشد، این قرار است افزایشی باشد."

دن پیویویچ، رئیس و مدیر عامل Dycom در بیانیه‌ای به Fortune گفت: «توانایی ما برای رشد اقتصاد به داشتن نیروی کار ماهر برای ایجاد و حفظ آن بستگی دارد. "این با کمک به مردم در درک اینکه مشاغل در مشاغل امروزی چگونه هستند و چه چیزی را ارائه می دهند شروع می شود: مسیری به سمت کار با ارزش، فرصت واقعی و یک حرفه طولانی مدت پایدار."

رئیس جمهور ژان دسراوینز با بیان اینکه مأموریت بنیاد والاس کمک به همه جوامع برای ساختن آینده ای پر جنب و جوش تر و عادلانه تر از طریق تقویت پیشرفت در هنر، آموزش و توسعه جوانان است، گفت که آینده بدون داشتن مشاغل پردرآمد و مشاغل بادوام که منجر به ثبات می شود، امکان پذیر نیست. او گفت که این بنیاد امیدوار است که این کمپین "رویای آمریکایی را برای بسیاری از جوانان ما که احساس می کردند به نحوی دور از دسترس آنهاست باز کند."

تروبی گفت که تلاش با مشتریان آغاز شد. فورد کامیون‌ها و وانت‌های تجاری می‌فروشد و "ما در مورد شکاف تجارت ماهر بیشتر و بیشتر می‌شنویم." او گفت: «ما نسلی داریم که اساسا به بیشتر بچه‌ها می‌گویند که راه رسیدن به رویای آمریکایی یک کالج چهار ساله است؛ این راه امن است.» فورد برنامه تحت رهبری شورای تبلیغات را یک تلاش ملی با تأثیر اجتماعی توصیف کرده است.

شکاف در داده ها

فورد و موسسه تحقیقاتی Ad Council در ماه آوریل 51 مصاحبه کیفی انجام دادند و 5712 نفر را در ژوئن و ژوئیه مورد بررسی قرار دادند: 3009 دانش آموز دبیرستانی، 2501 والدین و 202 مشاور مدرسه. از نظر تروبی، کالج آشناترین مسیر (56%) و مورد انتظار خانواده ها (42%) بود، در حالی که تنها 9٪ از نوجوانان فعالانه به این معاملات فکر می کردند.

بسیاری از خانواده‌ها به این ایده علاقه دارند، اما تعداد کمتری از آنها به آن عمل می‌کنند. حدود 38 درصد از دانش آموزان و 48 درصد از والدین این مشاغل را در نظر می گیرند، در حالی که تنها 11 درصد از دانش آموزان و 12 درصد از والدین قصد دارند آنها را دنبال کنند. مولی باتین، مدیر ارشد بازاریابی Home Depot، این شکاف را "چنین آمار گویا" نامید.

باتین گفت: «یک ننگ وجود دارد»، با این استدلال که این معاملات باید به عنوان «یک مسیر بسیار مناسب دیگر» دیده شود. بر اساس این تحقیق، حدود 61 درصد از نوجوانان کلیشه‌های مربوط به کارگران حرفه‌ای را تصدیق می‌کنند، در حالی که تنها 33 درصد از دانش‌آموزان گفتند که در شغل حرفه‌ای احساس احترام می‌کنند، در مقابل 50 درصد برای مراقبت‌های بهداشتی و 46 درصد برای فناوری.

در این گزارش آمده است: «تجارت ها مشکل ارزشی ندارند. "آنها مشکل دانش دارند." حدود 59٪ از دانش آموزان و 61٪ از والدین می گویند که گزینه های مدرسه تجاری در سنین پایین به خوبی توضیح داده نمی شوند. تنها 54 درصد از مشاوران معاملات را توصیه می کنند، در مقابل 88 درصدی که دانشگاه ها را توصیه می کنند.

والدین بیشترین تأثیر را بر نوجوانان دارند که 76 درصد به آنها اشاره کرده است. دختران حتی دورتر از مشاغل هستند. پسرها دو برابر بیشتر از 14 تا 7 درصد برنامه ریزی می کنند.

هیلمن گفت که این کمپین با نتایج همراه خواهد بود. او گفت که دانش‌آموزان و والدین «امنیت مالی، رضایت شخصی، پتانسیل کسب درآمد و ثبات» را می‌خواهند، و معاملات «آمادگی خوبی» برای ارائه آن‌ها دارند. اینها با 59٪، 44٪، 42٪ و 39٪ انگیزه های اصلی نظرسنجی بودند.

طرح کارآفرینی

Home Depot برای مدتی طولانی در این کار بوده و از فورد به عنوان شریک استقبال کرده است. باتین خاطرنشان کرد که این شرکت Path to Pro را در سال 2019 با 50 میلیون دلار راه‌اندازی کرد و همین هفته گذشته، 13 میلیون دلار برای Skills Explorer اضافه کرد، برنامه‌ای برای سنین 11 تا 17 سال که با باشگاه‌های پسران و دختران و پیشاهنگی آمریکا اجرا می‌شود.

کارآفرینی بخشی از این میدان است. تروبی گفت که پسرانش هاکی بازی می‌کنند و سایر «خانواده‌های هاکی» معمولا با «چیزی که می‌توان آن را یک تجارت ماهر در نظر گرفت، شروع کردند و آن را به یک تجارت کارآفرینی تبدیل کردند». این مشاهدات هفته‌ها پس از «میلیونر همه جا»، یک کتاب اقتصادی محبوب و قابل تامل است که نشان می‌دهد تقریبا 3 میلیون صاحب کسب‌وکار نزدیک، مشابه خانواده‌های هاکی که تروبی ذکر شد، حدود 13 برابر ثروت فوربس 400 دارند. اکثر آنها شرکت های خود را راه اندازی کردند.

بسیاری از اینها دلالان خودرو بودند و بسیاری از آنها بدون شک اعضای فورد پرو هستند.

باتین موافقت کرد که شرکت‌ها باید از داستان‌های تاجران تجلیل کنند، «چگونگی ساخت این کسب‌وکارهای باورنکردنی و موفقیتی که به دست آورده‌اند». او استدلال کرد که آنها باید در نور دیگری به نمایش گذاشته شوند، زیرا اگرچه مردم ممکن است در مورد آن فکر نکنند "آنچه توانسته اند بسازند واقعا فوق العاده است."

توصیه تروبی به پسرانش این است که نگاه متفاوتی به کار داشته باشند. او گفت: "اگر دوست دارید با دستان خود کار کنید، اگر زمانی که چیزی خلق می کنید این احساس را دوست دارید ... واقعا چشمان خود را به روی آن باز کنید."

برای این داستان، خبرنگاران Fortune از هوش مصنوعی مولد به عنوان یک ابزار تحقیقاتی استفاده کردند. یک ویرایشگر قبل از انتشار صحت اطلاعات را تأیید کرد.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Ford’s Jim Farley says Gen Z needs its own ‘Smokey Bear’ moment for the forest fire of AI paranoia, the jobs apocalypse and the skilled trades

"They get a little bit paranoid that AI might replace the job they might go to school for," Ford executive Mark Truby told Fortune about his Gen Z sons.

همه‌ی اخبار اقتصاد