حمله روسیه به اوکراین معادله انرژی اروپا را تغییر داد - اکنون بهره وری به اندازه پایداری مهم است.

برای سال‌ها، اروپا می‌توانست استطاعت این را داشته باشد که انتقال انرژی در درجه اول به عنوان یک مسئله پایداری در نظر گرفته شود. عرضه گاز ارزان و نسبتا مطمئن به این معنی بود که اقتصاد و امنیت انرژی تا حد زیادی بدیهی تلقی می شد. حمله روسیه به اوکراین این معادله را تغییر داد.

آنانت ماهشواری، رئیس بخش استراتژی و مناطق جهانی در شرکت اتوماسیون صنعتی هانیول تکنولوژیز، می گوید: «قبل از جنگ روسیه و اوکراین، امنیت گاز وارد شده و هزینه استفاده از آن بسیار پایین بود؛ خطر وجود نداشت. اکنون، ممکن است در دسترس نباشد، و اگر در دسترس باشد، هزینه بالایی دارد.»

که شرایط انتقال انرژی را تغییر داده است. اروپا دیگر نمی تواند جدا از هزینه و امنیت انرژی مورد نیاز برای تامین انرژی اقتصاد خود به کربن زدایی فکر کند. چالش در حال حاضر ساختن یک سیستم انرژی است که به طور همزمان پاک تر، مقرون به صرفه تر و ایمن باشد – و این کار را بدون تضعیف رقابت پذیری صنعت اروپا انجام دهیم.

از نظر ماهشواری، چین به ویژه در انجام این کار مؤثر بوده است. این کشور محدودیت‌های امنیتی انرژی خود را دارد و فراتر از زغال‌سنگ، بسیاری از منابع سنتی انرژی را که به آنها متکی است کنترل نمی‌کند. پاسخ آن سرمایه‌گذاری سریع در ترکیب گسترده‌ای از فناوری‌ها، از انرژی خورشیدی و بادی گرفته تا سوخت‌های زیستی، سوخت پایدار هوانوردی، و جذب کربن و در عین حال بهبود بهره‌وری انرژی بوده است.

ماهشواری می‌گوید: «چین می‌داند که مشکل امنیت انرژی دارد. آنها کاملا واضح هستند که قرار نیست منبع جدیدی از سوخت ایجاد کنند، بنابراین باید به گونه‌ای تولید شود که پایدار باشد. بنابراین آنها همه چیز را با مفهوم فناوری پایدار انجام می‌دهند، اما بر امنیت و اقتصاد تمرکز می‌کنند.»

او استدلال می کند که آنچه چین را متمایز می کند، صرفا مقیاس سرمایه گذاری آن نیست، بلکه وسعت و سرعت استقرار آن است. او می‌گوید: «آنها وسیع‌ترین طیف کاربردهای فناوری را در سرعت و مقیاس دارند.

برزیل مدل متفاوتی ارائه می دهد. ماهه‌واری کشور را پیشرو در سوخت‌های زیستی می‌داند و از منابع کشاورزی و تجربیات خود در زمینه محصولات زراعی از جمله نیشکر و ماکائوبا استفاده می‌کند. او می‌گوید که فرصت در آنجا ایجاد سوخت‌های تجدیدپذیر است که می‌تواند به بخش‌هایی خدمت کند که برق‌رسانی دشوارتر است، از جمله هوانوردی. او می‌گوید: «تصور کنید یک منبع کاملا تجدیدپذیر دارید—شما در حال رشد چیزی از زمین و تبدیل آن به سوخت جت هستید».

مزیت انرژی های تجدیدپذیر اروپا

اروپا، البته، مزایای خاص خود را دارد: شرکت های در سطح جهانی که قادر به ساخت و به کارگیری فناوری های جدید در مقیاس هستند. قابلیت های تحقیق و توسعه قوی؛ استخر عمیقی از تخصص مهندسی؛ و یک بازار بزرگ و ثروتمند که در آن می توان آنها را تجاری کرد. همچنین دارای یک پایگاه صنعتی مستقر و زیرساخت های انرژی پیچیده است که می تواند به تسریع پذیرش فناوری های جدید کمک کند.

اما سوال این است که آیا می‌تواند این قابلیت‌ها را با سرعت کافی و با هزینه اقتصادی که به کسب‌وکارهای اروپایی اجازه می‌دهد رقابتی باقی بمانند، به کار گیرد. ماهه‌واری می‌گوید که سایر مناطق تحت اختیار او از پشتیبانی نظارتی برای تسریع انتقال انرژی برخوردارند. "اروپا باید مطمئن شود که مقررات به جای کاهش سرعت، به صنعت کمک می کند تا سرعت بخشد."

وی خاطرنشان می کند که اروپا دارای منابع تجدیدپذیر و هسته ای قابل توجهی است: بر اساس داده های رسمی اتحادیه اروپا، 48 درصد از انرژی تولید شده در اتحادیه اروپا در سال 2024 از منابع تجدیدپذیر و 28 درصد از انرژی هسته ای تامین شده است. اما ماهه‌واری استدلال می‌کند که اروپا باید از تمام بخش‌های این ترکیب با گسترش انرژی‌های تجدیدپذیر، هسته‌ای و گاز طبیعی و پاک‌تر کردن تولید سوخت‌های فسیلی با جذب یا کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، بهتر استفاده کند.

"اروپا باید مطمئن شود که مقررات به جای کاهش سرعت، به صنعت کمک می کند تا سرعت بخشد." آنانت ماهشواری، رئیس استراتژی و مناطق جهانی در هانیول فن آوری

این امر کارایی را به اندازه یافتن منابع جدید انرژی مهم می کند. افزایش تولید با استفاده از منابع سبزتر، مسیر بالقوه ارزان‌تر و سریع‌تری را برای پاسخگویی به این تقاضا از دست می‌دهد. مثالی که او می آورد یک رستوران زنجیره ای جهانی فست فود است که هیچ دید مرکزی از مصرف انرژی خود در 600 فروشگاه در بریتانیا نداشت. هنگامی که فروشگاه ها به یک سیستم مرکزی متصل شدند، تغییرات قابل توجهی در مصرف قابل مشاهده شد - در برخی موارد به 30٪ تا 40٪ - فرصت هایی برای کاهش مصرف انرژی ایجاد کرد. «در همه جا می توان پس انداز کرد.

ماهه‌واری می‌گوید: این فقط در زمینه‌هایی نیست که ما سیستم‌ها را برای آن طراحی می‌کنیم، بلکه در هر حوزه‌ای که سیستم‌ها می‌توانند اعمال شوند، نیست.

فرصت های هوش مصنوعی فیزیکی

او ادامه می دهد، اینجاست که هوش مصنوعی شروع به تغییر معادله می کند. به عنوان مثال، سیستم های کنترل ساختمان معمولی بر اساس قوانین برنامه ریزی شده عمل می کنند: اگر دما تغییر کرد، گرمایش یا سرمایش را تنظیم کنید. هوش مصنوعی می‌تواند آن را به سیستمی تبدیل کند که از تغییر شرایط - از جمله اشغال - یاد می‌گیرد و بر این اساس تنظیم می‌کند، فقط بخش‌هایی از ساختمان را که به آن نیاز دارند، خنک یا گرم می‌کند.

ماهشواری، که رئیس مایکروسافت هند به مدت هفت سال بین دوره‌های کار برای هانی‌ول بود، می‌گوید: استفاده از هوش مصنوعی در اقتصاد فیزیکی پیچیده‌تر از به کار بردن آن در فناوری اطلاعات است. سیستم‌های صنعتی می‌توانند برای دهه‌ها فعال بمانند و شرکت‌ها را ملزم به ادغام فناوری جدید با تجهیزات قدیمی کنند. و دسترسی به داده های تولید شده توسط آن سیستم ها اغلب دشوار است، زیرا در سیستم های اختصاصی طراحی شده برای کنترل تجهیزات فیزیکی قرار دارد.

ماهشواری توضیح می دهد: «فناوری عملیاتی باید داده ها را به فرآیندهای فیزیکی متصل کند. این یک چالش خاص برای هوش مصنوعی ایجاد می‌کند، زیرا شرکت‌ها باید فناوری جدید را همزمان با حفظ و ادغام تجهیزات قدیمی معرفی کنند.»

ماهشواری این فرصت گسترده‌تر را «هوش مصنوعی فیزیکی» می‌نامد، اگرچه او اذعان می‌کند که این واژه هیچ تعریف ثابتی ندارد. در برخی از نقاط جهان، مترادف با رباتیک و هواپیماهای بدون سرنشین است. برای هانی‌ول، این مفهوم گسترده‌تر است: استفاده از هوش مصنوعی برای ساخت ساختمان‌ها، کارخانه‌ها، دارایی‌ها و زنجیره‌های تامین کارآمدتر و مستقل‌تر.

یکی از کاربردها ایمنی است. مقررات ایجاب می‌کند که آشکارسازهای آتش به صورت دوره‌ای آزمایش شوند، فرآیندی که می‌تواند شامل بررسی فیزیکی دستگاه‌ها توسط تکنسین‌ها شود. یک سیستم خودکار می‌تواند چندین آشکارساز را از راه دور آزمایش کند و آن‌هایی را که نیاز به بازرسی فیزیکی دارند شناسایی کند و در عین حال نظارت انسانی را حفظ کند، روزهای کار دستی را به فرآیندی بسیار سریع‌تر تبدیل می‌کند.

برای ماهشواری، این همان جایی است که گفتگو در مورد هوش مصنوعی و مشاغل ظریف‌تر می‌شود. شرکت های صنعتی در حال حاضر با کمبود نیروی کار مواجه هستند، به ویژه با افزایش سن جمعیت. او می‌گوید فرصت این است که مردم را «در هسته تصمیم‌گیری» نگه داریم، در حالی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنیم تا به آنها هوش مناسب برای تصمیم‌گیری سریع‌تر بدهیم.

پیامدها فراتر از ساختمان‌ها یا کارخانه‌ها است. از آنجایی که هوش مصنوعی استفاده کارآمدتر از زیرساخت‌های موجود را ممکن می‌سازد، ماهشواری به این استدلال باز می‌گردد که ما باید کمتر بر میزان قدرت بیشتری که جهان می‌تواند تولید کند تمرکز کنیم و در عوض بپرسیم که چگونه از آنچه در حال حاضر داریم هوشمندانه‌تر استفاده کنیم. او می‌گوید: «جهان به انرژی بیشتری از آنچه امروز مصرف می‌کند و تولید می‌کند، نیاز خواهد داشت. "سوال این است که آیا ما آن را به همان اندازه ناکارآمد مصرف خواهیم کرد؟"

برای آخرین پوشش و به‌روزرسانی‌های انجمن مدیر عامل Fortune، و همچنین اطلاعاتی درباره شرکت‌های موجود در فهرست ما، از این صفحه دیدن کنید.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد