خودشیفتگان محل کار بیشتر از یک افزایش بی سر و صدا میل دارند

ویرایش شده توسط گابی کلارک، بررسی توسط اندرو زینین

این مقاله با توجه به روند و سیاست های ویرایشی Science X بررسی شده است. ویراستاران ضمن اطمینان از اعتبار محتوا، ویژگی های زیر را برجسته کرده اند:

بر اساس یک مطالعه جدید، همه کارمندان جوایز خصوصی را دوست دارند - افزایش حقوق یا بررسی عملکرد درخشان که برای دیگران در محل کار پخش نمی‌شود - اما خودشیفته‌ها همچنین می‌خواهند جوایزی را برای همکارانشان به طور عمومی ببینند.

برای این مقاله که در 8 اکتبر در Social Psychological and Personality Science منتشر شد، محققان نظرسنجی های متعددی را از کارمندان تمام وقت انجام دادند و دریافتند که افرادی که از خودشیفتگی بالاتری برخوردار بودند، بیشتر احتمال دارد پاداش های عمومی را ترجیح دهند، و انگیزه بیشتری از آنها داشتند. افراد خودشیفته همچنین بیشتر از افراد غیر خودشیفته شغلی با عنوان بهتر را نسبت به شغلی با دستمزد بالاتر می پذیرند.

امیلی زیتک، نویسنده اول، دانشیار رفتار سازمانی در مدرسه ILR، می‌گوید: «به طور کلی، مردم پاداش‌های خصوصی را به پاداش‌های عمومی ترجیح می‌دهند – که با توجه به رایج بودن جوایز عمومی تا حدودی شگفت‌انگیز بود. خودشیفته‌ها جوایز خصوصی را نیز دوست دارند، اما پاداش‌های عمومی را نیز دوست دارند و آنها را بسیار بیشتر از افراد غیر خودشیفته دوست دارند.»

محققان چهار نظرسنجی آنلاین مختلف از کارمندان با بیش از 1000 پاسخ دهنده در کل انجام دادند. آنها از شرکت‌کنندگان خواستند تا میزان خودشیفتگی خود را گزارش کنند و سپس توضیح دهند که چقدر با پاداش‌های عمومی و خصوصی انگیزه دارند، چقدر یکی را بر دیگری ترجیح می‌دهند و اینکه آیا افزایش عنوان عمومی یا افزایش حقوق خصوصی را ترجیح می‌دهند.

این مطالعه می تواند به کارفرمایان و مدیران کمک کند تا فرهنگ محیط کار را بهبود بخشند و درک کنند که چه چیزی باعث انگیزه کارکنان مختلف می شود. زیتک گفت، تحقیقات نشان می دهد که بهترین رهبران شیوه های مدیریتی خود را با نیازهای کسانی که برای آنها کار می کنند تنظیم می کنند.

او گفت: "این بخشی از این مفهوم است - تشخیص اینکه چه نوع پاداش هایی برای کارمندان خاص خوب است." اما همچنین نشان می‌دهد که بسیاری از مردم پاداش‌های عمومی را بی‌تأثیر می‌دانند. و ممکن است چنین باشد که تأکید بر پاداش‌های عمومی افراد خودشیفته بیشتری را به یک سازمان جذب کند.»

محققان شواهدی از اینکه چرا افراد خودشیفته پاداش های عمومی را دوست دارند پیدا کردند: آنها بیشتر به موقعیت اهمیت می دهند و کمتر نگران حسادت هستند. در حالی که افراد غیر خودشیفته ممکن است نگران تأثیر دریافت پاداش عمومی بر همسالان خود در محل کار و روابط آنها با همسالان خود باشند، افراد خودشیفته پاداش عمومی را به منزله ارتقای جایگاه خود می دانند.

زیتک می‌گوید: «خودشیفته‌ها ممکن است حتی بخواهند دیگران نسبت به آنها حسادت کنند، زیرا حسادت ممکن است نشان دهد که دیگران موقعیت آنها را تشخیص می‌دهند.

این تحقیق همچنین عمل تورم عنوان را زیر سوال می‌برد، جایی که شرکت‌ها بدون تغییر موقعیت یا حقوق، عناوین جدید و بهبود یافته را به کارمندان می‌دهند. خودشیفته‌ها ممکن است از موقعیتی که عنوان جدید اعطا کرده است، لذت ببرند، اما دیگران عموما این کار را نمی‌کنند.

Zitek گفت: «به شرکت‌ها هشدار می‌دهم که تورم عنوان ممکن است آنقدر که شما فکر می‌کنید به کارمندان شما کمک نکند. "این ممکن است در واقع اعتبار شما را تضعیف کند."

برای Zitek، این تحقیق با یک کاوش بزرگتر در مورد اینکه چگونه خودشیفتگی و استحقاق بر پویایی محل کار تأثیر می گذارد، می نشیند. در یک مطالعه بعدی، او بررسی می کند که چگونه مدیران خودشیفته رفتار کارکنان را تغییر می دهند.

زیتک گفت: «این یکی از اصلی‌ترین شکایت‌هایی است که می‌بینید: کار کردن با فردی بسیار سخت است، زیرا حق دارد یا خودشیفته است. بنابراین، من فکر می‌کنم مهم است که مزایا و معایب آن ویژگی‌های شخصیتی را درک کنیم و اینکه چگونه می‌توانیم با این افراد در محیط‌های کاری و مدارس کار کنیم – تا مردم خوشحال باشند و ما سازمان‌هایی کارآمد داشته باشیم.»

نویسندگان مشترک این مطالعه عبارتند از Verena Krause از دانشکده مدیریت کالج لندن و الکساندر اچ جردن از دانشکده پزشکی هاروارد و بیمارستان مک‌لین.

امیلی ام. زیتک و همکاران، عناوین متورم، نفس های متورم: خودشیفتگی میل به پاداش های عمومی را پیش بینی می کند، روانشناسی اجتماعی و علم شخصیت (2026). DOI: 10.1177/19485506261486505

اطلاعات مجله: روانشناسی اجتماعی و علوم شخصیتی

کارشناسی ارشد زبان انگلیسی، ویرایشگر کپی از سال 2021 با تجربه در آموزش عالی و محتوای بهداشتی. تقدیم به اخبار معتبر علمی. نمایه کامل →

فوق لیسانس فیزیک با تجربه تحقیق. علاقه مندان به اخبار علمی طولانی مدت. نقش کلیدی در موفقیت سرمقاله Science X ایفا می کند. نمایه کامل →