درس هایی از بری دیلر، اشلی گراهام، و استراوس زلنیک: در اینجا بزرگترین نکات از بازی طولانی BI است.

کارل تیمپون/BFA این پست در ابتدا در خبرنامه Business Insider Today منتشر شد.

از اینجا می توانید برای خبرنامه روزانه Business Insider ثبت نام کنید. یک میلیاردر غول رسانه ای، یک سوپر مدل و یک بنیانگذار تک شاخ وارد یک کنفرانس می شوند.

به زندگی در The Long Play خوش آمدید.

رویداد بزرگ BI در نیویورک، که افتخار میزبانی آن را داشتم، رهبرانی از سراسر طیف تجاری را به نمایش گذاشت. از زیرساخت‌های هوش مصنوعی و مراقبت‌های بهداشتی گرفته تا بازی‌های ویدیویی و انتشار، همه آن‌ها را تحت پوشش قرار دادیم.

شما فکر می کنید چنین گروه گسترده ای با چالش های بسیار متفاوتی روبرو خواهد شد. و در سطح دانه ای، آنها هستند. تلاش های روزانه کارولین تیش بلاجت برای جلب حمایت Gotham FC با کارهای روزمره جان سانتورا که در WeWork می چرخد ​​بسیار متفاوت است.

اما یک نکته مهم که از آن روز داشتم - و چیزی که بارها از افرادی که در این رویداد با آنها صحبت کردم شنیدم - این بود که چالش‌های تصویر بزرگ یکسان هستند. و شنیدن اینکه چگونه رهبران ارشد در حال هدایت آنها هستند فوق العاده مفید بود.

شاید این باعث رشد کسب و کار شما در مواجهه با برخی شگفتی های سیاسی شود (کریستینا جونکیرا، بنیانگذار نوبانک). شاید شرکتی را به سمت عصر هوش مصنوعی سوق دهد (مدیر عامل Allbirds-turned-Smartbird Nadia Carlsten). یا شاید فقط در مورد برداشتن گام‌های صحیح برای سالم ماندن در زندگی روزمره باشد (مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره Take-Two Interactive Strauss Zelnick).

از این گذشته، همه ما به بازی طولانی فکر می کنیم.

در اینجا چند داستان بزرگ دیگر از آن روز وجود دارد:

بری دیلر قرارداد MGM خود را بررسی می کند. این غول رسانه ای معتقد است که تجربیات دنیای واقعی قوی ترین محافظ در برابر هوش مصنوعی است، به همین دلیل است که شرکت او People Inc. در ماه ژوئن سعی کرد MGM را خریداری کند. در BI's The Long Play، دیلر به اشتراک گذاشت که چرا این قرارداد در نهایت از هم پاشید و چرا قصد ندارد در سن 84 سالگی بازنشسته شود.

اتاق مملو از هیاهو و سرگرمی بود. خبرنگار ما، هنری شاندونت، با بنیان‌گذاران شبکه‌ای می‌شود که به‌خوبی برنامه‌ها را تنظیم می‌کنند، به آینده‌ی کار فکر می‌کنند، و از روی صندلی‌هایشان در The Long Play خنده‌ها را به اشتراک می‌گذارند. از لحظه های داغ گرفته تا لحظات آها و در کمال تعجب (به قول هنری!) غذای خوب، ببینید در اتاق چگونه بود.

از سوپرمدل تاریخ ساز تا رهبری یک امپراتوری برند. دوران حرفه ای اشلی گراهام از اولین مدل سایز بزرگ روی جلد Sports Illustrated تا ساختن یک مجموعه تجاری را در بر می گیرد. او توضیح داد که چرا جمع‌آوری پول برای برند الکلش "بسیار بسیار سخت و فروتنانه" بود. می‌توانید ببینید که او در مورد سوار شدن به ویژن و اینکه چگونه رد کردن او را در تجارت بهتر کرده است با Leena Rao از BI صحبت می‌کند.

مردی که پشت یکی از موردانتظارترین نسخه های بازی قرار دارد، توصیه های بهداشتی دارد. Strauss Zelnick شرکت پشت Grand Theft Auto را رهبری می کند، اما برخی از عادات ساده و سالم را حفظ می کند. او هشت موردی را که با آنها زندگی می کند و اینکه چرا پپتیدها یکی از آنها نیستند را به اشتراک گذاشت. و درست مانند رژیم سلامتی خود، زلنیک سبک مدیریت واضح را ترجیح می دهد، دسترسی مستقیم به مدیر عامل را در اولویت قرار می دهد و از برنامه های پرداخت اختیاری "سمی" اجتناب می کند.

همچنین در The Long Play: نوبانک، بزرگترین بانک دیجیتال آمریکای لاتین، چشمان خود را به سمت ایالات متحده معطوف کرده است - جایی که رقبای خارجی شکست خورده اند. به علاوه، بنیانگذار نوبانک را تماشا کنید که داستان موفقیت فین‌تک خود را به اشتراک می‌گذارد.

چگونه یکی از مالکان نیویورک جاینتز از هوش مصنوعی برای ساختن نیروگاه ورزشی زنان با Gotham FC استفاده می کند. او همچنین توضیح داد که چرا آوردن تمام خود به سر کار می تواند به معنای آوردن فرزندانتان نیز باشد.

مدیر عامل WeWork توضیح می دهد که چگونه یک کد لباس و انعطاف پذیری RTO به تغییر فرهنگ در شرکتی که زمانی مشکل داشت کمک کرد.

مدیر عامل Smartbird در مورد تبدیل یک شرکت کفش به پخش کننده هوش مصنوعی صحبت می کند. مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید