درس های برند از چلسی در حالی که برای مرحله بعدی آماده می شود

اد برند به Sky Sports می‌گوید: «وقتی برای اولین بار این اتفاق افتاد، نمی‌دانستم با خودم چه کنم. او 17 سال را در چلسی گذراند و در اوایل سال جاری این باشگاه را ترک کرد. اما چشم انداز بلند مدت او برای مسیر شغلی آینده اش روشن است. "من می خواهم سرمربی شوم." <p>برند از 10 سالگی در چلسی بازیکن بود و کاپیتان تیم جوانان و بازی برای ذخیره بود.

بازیکن ملی پوش زیر 17 سال انگلیس، سفر بازی او تا حدی به دلیل یک سری ضربه مغزی محدود شد، اما او اشتیاق جدیدی در مربیگری پیدا کرد.</p><p>او مربی تیم های قهرمان جام حذفی جوانان در چلسی، رقابت در اروپا و همکاری با برخی از بهترین استعدادهای فوتبال انگلیس بوده است. او اکنون 39 ساله است و می‌خواهد خروجش کاتالیزور گام بعدی باشد - و ایده‌های روشنی درباره فوتبال دارد.</p><widget id="2"></widget><ul><li><a href="https://qrcode.skysports.com/TransfersSkySportsApp" target="_blank"><strong>VE!</strong>Centre </strong><a href="https://qrcode.skysport

s.com/skysports/Chelsblogarticles" target="_blank"><strong>اخبار و نقل و انتقالات چلسی</strong></a>🔵</li><li><a href="https://qrcode.skysports.com/Chelseascores" target="_blank"><strong>بازی‌ها و امتیازات چلسی</strong><strong></strong><a> <strong> | href="https://qrcode.skysports.com/skysports/FreePLHighlightsFirst" target="_blank"><strong>رایگان عکس های برتر چلسی</strong></a>▶️</li><li><strong>آقای را دارید </strong><a href="https://qrcode.skysports.Watch" target="_blank"><strong>بازی های لیگ برتر را به صورت زنده با تلفن خود تماشا کنید</strong></a>📱</li><li><strong>Sky را ندارید </strong>

<a href="https://www.sky.com/tv/sports?dcmp=Ilc_skysports_nc_articlelink" target="_blank"><strong>آخرین معاملات Sky Sports</strong></a><strong> یا </strong><a href="https://www.nowtv.com/membership/watch-sky-sports/football/premier-league?DCMP=ilc_skysports_nc_articlelink" target="_blank"><strong>استریم بازی‌های PL بدون قرارداد</strong></a> فلسفه جالب است این در مورد برنده شدن فوتبال است.

او توضیح می دهد: "من خوشحال نمی شوم اگر 73 درصد توپ را در اختیار داشتیم و بدون خلق چیزی از دست می دادیم." "فوتبال با شدت بالا، با و بدون توپ، مبتنی بر مالکیت اما <em>با هدف</em>." و با این حال، درس دوران او در چلسی این بود که به بازیکنان کمک کند راه حل های خود را پیدا کنند.</p><p>"من از تیم هایم می خواهم با شدت اما هوشمندانه پرس کنند." این بدان معناست که بازیکنان نیز گاهی اوقات بوی بازی را برای خود حس می کنند. "اگر فوتبال آنقدر روباتیک بود، هیچکس آن را تماشا نمی کرد.

شما باید بازیکنانی داشته باشید که می توانند تصمیم بگیرند،" او استدلال می کند.</p> <widget id="4"></widget><p>"با توپ، من از آن دسته مربیانی نیستم که بگویم "این فلسفه من است و از آن دور نمی شوم." این همان لجاجت است. شما باید در مورد فرهنگ لجبازی کنید. اما سرسختی در مورد سبک بازی؟ متغیرهای زیادی وجود دارد. بازی تغییر می‌کند.</p><p>"همه چیز به تحصیلات من در چلسی برمی‌گردد. ما روش‌های بازی بسیار متفاوتی داشتیم. اگر تیمی می‌خواهد 50 یارد از پشت به ما فضا بدهد، من نمی‌خواهم 15 پاس بگیرم تا کاری را انجام دهیم که به راحتی می‌توانیم در دو بازی انجام دهیم.

من دوندگان می خواهم، به خصوص اگر سرعت بالایی داشته باشم."</p><p>این فکر که او نقش کوچکی در پرورش بازیکنانی داشته که خود را بسیار سازگار کرده اند، احساس غرور می کند. "کانر گالاگر می تواند در هر جایی در خط میانی بازی کند. ریس جیمز مثال دیگری است. همه اینها به دلیل تربیت و حضور آنهاست."</p><p>برند ادامه می دهد: "به مارک گوهی نگاه کنید. او روز گذشته در خط هافبک منچسترسیتی بازی کرد.

باز هم، این به تحصیلاتی که او در آکادمی داشت برمی‌گردد و به او کمک کرد تا توانایی بازی در پست‌ها و سیستم‌های مختلف را توسعه دهد." کولویل و میسون مانت که برند در چلسی با آنها کار می کرد.

فراتر از آکادمی، او دو تابستان را نیز به عنوان مربی قرضی سپری کرد.</p><p>مدیریت پیش فصل برای آن دسته از بازیکنان چلسی که در تیم اصلی حضور نداشتند، می تواند برای یک مربی یک چالش باشد. برای برند، این یک فرصت بود. "این برای تحصیلات من بسیار عالی بود زیرا می‌توانم دو پیش فصل هشت هفته‌ای را با بازیکنان بزرگسال واقعی برنامه‌ریزی کنم."</p><p>در نتیجه، کیفیت کار او و همچنین مهارت‌های مدیریتی او را آزمایش کرد. اینها مردانی بودند که اگر شغلشان در جایی نبود که آنها را برای من می خواستند، «شاید در بهترین فضای سر قرار نداشتند».

برند می‌گوید: «این یک گروه التقاطی از شخصیت‌ها بود.</p><p>او با رحیم استرلینگ و روملو لوکاکو، با ترووه چالوبا و بن چیلول، آنهایی که در پایان و کسانی که در ابتدا بودند، کار کرد. برخی برای اولین انتقال قرضی خود هیجان زده بودند، برخی دیگر از قرضی برگشته بودند و تعدادی در شرف فروختن بودند.»</p> <widget id="5"></widget><p>برند اذعان می کند: "بیشتر مربیان احتمالا از بیرون به این وضعیت نگاه می کردند و نمی خواستند آن را با میله بارج لمس کنند. من از راه دیگری رفتم، اینها بازیکنان درجه یک بودند.

آنها سزاوار بهترین پیش فصلی بودند که می توانستند داشته باشند.</p><p>"من می خواستم آن بازیکنان ارشد بیایند و بگویند که آن را دوست دارند. این ترکیبی از کارکنان بود که آن را جدی می گرفتند، جلسات بسیار خوبی برگزار می کردند، و بازیکنان ارشد آن را خریداری می کردند و استانداردها را بالا می بردند." چالوبا استانداردها را تعیین کرد، استرلینگ رقابت را هدایت کرد.</p> <widget id="7"></widget><p>"رحیم عالی بود. او می‌خواست هر بار در تمرین پیروز شود. هر بازی که باید به عنوان مربی روی پای خود بودید. باید آن را رقابتی می کردید، زیرا او همه چیز را انجام می داد. او چنین برنده ای است.

بن چیلول، او هم فوق‌العاده بود.</p><p>"این ایده‌آل نبود، لحظات خود را داشت و از نظر تدارکاتی یک چالش بود. ما هیچ لیست بازی نداشتیم. هیچ کنترلی بر اینکه چه کسی وارد می‌شود یا بیرون می‌رود، نمی‌توانست. ناگهان بازیکنان می‌رفتند و اعداد کاهش می‌یافت. اگر بگویم که روزهای سختی وجود نداشت و می‌توانست چند ماه از آن چند ماه را بگذراند." یک دیدگاه خودخواهانه، لایه دیگری به عنوان مربی به من داد.

قرار نیست در شرایطی قرار بگیرید که به طور بالقوه دشوارتر از آن هستند."</p><h3>اتصال در سویندون</h3><p>دوران او در سویندون تاون ممکن است به پایان برسد. برند طعم مربیگری در تیم اول را در مدتی که ظاهرا به عنوان دستیار جودی موریس در آنجا خدمت می کرد، چشید. "این برای من عظیم بود. از منظر خودخواهانه، آن را دوست داشتم. جودی به من اجازه داد تا تمرینات زیادی را رهبری کنم."</p><p>او اذعان می کند: "کیلومترها از چلسی دور بود." نه اینکه دوری از امکانات رفاهی کوبهام یک مسئله بود. "طبیعت من به این چیزها اهمیت نمی دهد.

این فقط در مورد افراد خوب بود که سخت کار می کردند. بازیکنان عالی بودند. این یک تجربه درخشان برای من بود."</p><p>او از آن دوره صحبت می کند که به او "اعتماد و باور" می دهد که ایده هایش قابل ترجمه است. "می دانم که می توانم به یک محیط و مربی تیم اصلی بروم. اگر بازیکنان فکر می‌کنند نمی‌دانید درباره چه چیزی صحبت می‌کنید، متوجه شما می‌شوند، اما اکنون هیچ نگرانی وجود ندارد."</p> <widget id="6"></widget><p>آن رختکن سویندون ترکیبی بود.

بازیکنانی که راهشان را می‌سازند و بازیکنان بین‌المللی که در لیگ برتر بازی کرده‌اند.» اما یک مکالمه با جانی ویلیامز، بازیکن ملی پوش ولز به برند کمک کرد که او کارهای زیادی برای مشارکت دارد.</p><p>"مهم نیست چه شغلی انجام می دهید، اگر سخت کار کنید و به مردم نشان دهید که به آنها اهمیت می دهید، هرگز ندیده ام که کسی قدردان آن نباشد. به یاد دارم که کلیپ هایی را با جانی انجام دادم و او قبلا این کار را انجام نداده بود. نمی توانستم آن را باور کنم. این کارها را برای بازیکنان انجام ندهید.

این نه تنها کار شماست، بلکه اگر فکر می کنید فصلی را بدون وصله بد پشت سر می گذارید، ساده لوح هستید. در آن زمان است که اگر اعتباری در بانک دارید، تیم شما را از آن خارج می‌کند."</p><p>برنامه اکنون این است که این تجربیات دو دهه گذشته را در چالش جدیدی قرار دهیم. این می‌تواند در داخل یا خارج از کشور باشد، اما او آنچه را که هر مربی می‌خواهد می‌خواهد، پروژه‌ای با وضوح و چشم‌انداز.

او در مورد «اهمیت ارتباط با مدیر ورزشی» و اینکه چگونه «انسجام در فرهنگ و رفتار در رهبری حیاتی است» صحبت می‌کند، اما مهم‌تر از همه این است که دوباره به زمین چمن بازگردم و همه آن دانش را در عمل به کار ببرم.</p><p>«من واقعا می‌توانم در مورد اینکه چگونه می‌خواهم روی کارها تأثیر بگذارم فکر کنم و به آن‌ها فکر کنم. امروز مغز من اینگونه کار می کند.» من 17 سال به عنوان مربی در چلسی کار کرده ام.

اکنون من برای هر چیزی که در آینده رخ می دهد آماده هستم."</p> <widget id="1"></widget>