در این انکوباتور به سبک واقعیت‌شو برای بنیان‌گذاران «هیچ رابطه جنسی» وجود نداشت - اما درام شاداب بود

تیم‌های بنیان‌گذار مشتاقانه منتظر به‌روزرسانی جدول امتیازات در ساعت 9 صبح در یک انکوباتور به سبک واقعیت در روستایی پنسیلوانیا هستند. ترومن دیکرسون تنها یک چیز در ذهن بنیانگذاران این انکوباتور استارتاپی به سبک واقعیت‌نما وجود داشت.

سکس نبود

تیم‌های بنیان‌گذار دو هفته فرصت داشتند تا سودآور شوند و رسانه‌های اجتماعی قدرتمند از اهمیت بالایی برخوردار بودند. ساعت 9 شب در یک جمعه شب اخیر، مکس هاردینگ به تازگی از دویدن با پای برهنه در جنگل بازگشته بود.

این جوان عجیب و غریب 20 ساله کالیفرنیایی به انباری بزرگ در روستایی پنسیلوانیا بازگشته بود - هنوز پابرهنه - در عوض روی استارتاپ خود کار می کرد و از من در مورد هدف زندگی می پرسید.

اگرچه هاردینگ یک برنامه نویس ماهر نیست، اما مهارتی ماهرانه تر و شاید غیرقابل آموزش دارد که هرگز در چشم انداز فعلی فرهنگ بنیانگذار ارزشمندتر نبوده است.

اسکایلر جی، یکی از بنیانگذاران او، گفت: «مکس توجه دوربین را به خود جلب می کند، ما را در مرکز صحنه نگه می دارد.

جی به من گفت: "مکس برخی از چیزهای بزرگتر را می آورد." استارتاپ این زوج، Hivemind Research، با هدف ساختن «مغز دیجیتالی» در قالب رسانه های اجتماعی است.

هاردینگ و جی از جمله 66 بنیانگذار استارت آپی بودند که عمدتا جوان و عمدتا تخیلی بودند که در یک کارگاه آموزشی دو هفته ای «انکوباتور» به نام Launchpad شرکت کردند.

این رویداد جدید توسط Stan میزبانی شد، شرکتی که پشت یک پلت فرم نسبتا موفق برای سازندگان مستقل برای تبلیغ و فروش خدمات خود قرار دارد. در آخرین جلسه ای که استن ترتیب داد، بنیانگذاران استارتاپ در ساعت طلایی رودخانه شرق را با جت اسکی کردند.

در رویداد جوجه کشی، که کل آن برای استفاده در یک نمایش واقعی فیلمبرداری شد که استن قصد دارد به زودی آن را منتشر کند (اگرچه روزانه کلیپ های اینستاگرام را آپلود می کند)، شخصیت های مغناطیسی از با ارزش ترین کالاها بودند. مکس هاردینگ (سمت چپ) با تیم استارت آپ خود در رویداد لانپد. مکس هاردینگ ویتالی دودونوف، یکی از بنیانگذاران Stan به من گفت که 30 تیم شرکت کننده از بین 700 متقاضی انتخاب شده اند، عمدتا به دلیل دنبال کنندگان موجود در رسانه های اجتماعی و توانایی آنها در رشد آنها.

او درباره فرهنگ استارتاپی امروزی گفت: این ساختمان نیست که شما را به درآمد می رساند، بلکه توزیع است.

از میان معیارهای بسیاری که تیم‌های رقیب باید روزانه با هم ملاقات می‌کردند (مثلا 10 تماس فروش)، ویدیوهای رسانه‌های اجتماعی از جمله سنگین‌ترین موارد بودند.

به هر طرف که نگاه می کردم، مردم با تلفن های متصل به سه پایه در مورد شرکت هایشان صحبت می کردند. محصولات آنها طیف وسیعی از سودمندی را داشتند - از یک اسکنر صورت با هوش مصنوعی که آکنه را ردیابی می کند تا یک برنامه هوش مصنوعی که والدین را با پرستاران کودک مرتبط می کند. بنیانگذاران استارت‌آپ از محتوای رسانه‌های اجتماعی هنگام صرف شام فیلم می‌گیرند. ترومن دیکرسون دودونوف و جان هو، دیگر بنیانگذار استن، همیشه توسط خدمه فیلمبرداری چند نفره تعقیب می‌شدند. (پاره شدن ولکرو کیف پیام رسان من، نکاتی را برایم به ارمغان آورد.)

حتی لباس‌ها هم طراحی شده بودند. به توصیه گروه فیلمبرداری، هو لباسی به رنگ "کرم" پوشید در حالی که دودونوف یک عدد "زغال چوب" به تن کرد تا بر آنچه که برای من به عنوان الگوی "یین و یانگ" بین این دو توصیف شده بود تاکید کند.

من حدود 16 ساعت جمعی را در دو روز اوایل این ماه به دعوت استن در این رویداد گذراندم. من با بنیانگذاران غذا خوردم، ساعت 7:30 صبح در دریاچه در محل در کنار یک مرد دانمارکی که فهرست کارهای هوش مصنوعی را می فروخت و با بنیانگذاران استارت آپی که به طور معمول تمام شب ها را برای رسیدن به معیارهای خود می کشیدند، احساس تحسین کردم. واقعا مال شما، زود قبل از پریدن به داخل دریاچه ای یخ زده در ساعت 7:30 صبح. مه قابل مشاهده مه است، نه بخار، اگر تعجب می کنید. ترومن دیکرسون در اینجا چیزی است که من از تجربه یاد گرفتم.

تلویزیون واقعیت با هکاتون ملاقات می کند

این رویداد به‌عنوان نوعی نمایش بازی‌های تلویزیونی واقعیت-تلویزیونی-اسلش-انکوباتور در رگه‌هایی مانند «جزیره عشق» و «بازی ماهی مرکب» نام‌گذاری شد.

مانند آن نمایش‌ها، تیم‌های بنیان‌گذار در Launchpad در معرض حذف‌های آتش‌فشان، اتحادهای محتاطانه و درام رقابتی تحت لنزهای مراقب ده‌ها دوربین گران قیمت قرار گرفتند.

به جز این که یک دسته از همکارهای بداخلاق در یک جزیره گرمسیری چالش‌های خطرناکی را انجام می‌دادند، شرکت‌کنندگان در لانچ‌پد عمدتا متخصصان فناوری بودند و تعداد ساعت‌های ناسالم نرم‌افزاری بر روی مک‌بوک‌هایشان ساختند.

جیکوب اسنار، یک جوان 24 ساله اهل فیلادلفیا، خندید: "هیچ رابطه جنسی وجود ندارد." "هیچ کس اینجا به این موضوع فکر نمی کند."

اسنار و بنیانگذارش، RJ McLaughlin، یک بازی مرورگر وب ساختند که به دوستان اجازه می‌دهد در مورد سلیقه‌ها و ترجیحات خود، از غذاهای مورد علاقه‌شان گرفته تا سایر سؤالات روزمره بحث کنند. آن دو یک روز صبح مرا به عنوان تستر محصول استخدام کردند و ما در مورد شایستگی امپانادا در انبار سرد بحث کردیم.

وقتی صبح شنبه با آنها صحبت کردم مک لافلین و اسنار در جایگاه دوم جدول امتیازات قرار گرفتند - آنها را از حذف نجات دادم.

ری مندوزا که در 41 سالگی یکی از قدیمی ترین بنیانگذاران این رقابت ها بود، قبلا حذف شده بود. وقتی با او صحبت کردم، او برای فرصتی برای رستگاری می جنگید. او ردیاب خوابش را به مدت شش روز به من نشان داد. او بیش از شش ساعت در شب نخوابیده بود. جان هو، یکی از بنیانگذاران Stan، در طی یک جلسه پشت درهای بسته، بازاریابی را به ری مندوزا توضیح می دهد. ترومن دیکرسون مندوزا که خسته شده بود با احترام گفت: «اینجا، تو فقط 24 ساعت هفته در حال ساختن لعنتی هستی».

سازمان دهندگان رویداد تعدادی رویداد کم شدت و سرگرم کننده را به برنامه اضافه کردند که توسط تیم هایی که برای آپلود ویدیوهای بیشتر در رسانه های اجتماعی تلاش می کردند تا حد زیادی نادیده گرفته شدند.

جلسه "ماریو کارت" در اتاقی در مجاورت کافه تریا دقیقا با حضور هیچ کس برگزار نشد. دو تلویزیون صفحه شروع بازی را نشان می دادند، در حالی که شاید ده ها نفر پشت میزها نشسته بودند و به لپ تاپ ها نگاه می کردند.

تصور اینکه تماشای بیش از حد 60 نفر از ربات‌های ژاکت‌پشتی که به طرز وحشتناکی باعث می‌شوند تا ربات‌های چت به اصلاح کد منبع برای یک استارت‌آپ عجیب هوش مصنوعی دیگر بپردازند، سخت است. به هر حال، این روزها همه و پسرعمویشان در حال کدنویسی راه خود را به سمت مدل‌های کسب‌وکار به تدریج پیشرفته‌تر می‌کنند.

بر اساس داده های سرشماری، در سال 2025، تعداد بی سابقه ای از درخواست های تجاری - حدود 5.7 میلیون - توسط آمریکایی ها ارسال شد. با این حال، تعداد مشاغلی که دولت تخمین می زند به اندازه کافی موفق خواهد بود که نیاز به کاهش کارکنان داشته باشد.

این نوع اعداد به این معنی است که برای برجسته شدن بیشتر نیاز است. در مصاحبه ما، هو به تلفن من اشاره کرد و گفت می‌توانم از ابزارهای هوش مصنوعی برای راه‌اندازی سه یا چهار کسب‌وکار امروز استفاده کنم - اما، البته، احتمالا سودآور نیستند.

هو گفت، این جایی است که قرار است شخصیت بنیانگذاران همراه با کمی درام ساخته شده و جریان های بی پایان محتوای رسانه های اجتماعی وارد شوند.

برای مثال، در اولین چالش این رویداد که در روز اول برگزار شد، تیم‌ها موظف شدند یک ویدیوی رسانه‌های اجتماعی را برای بازبینی عمومی در اطراف آتشگاه ارسال کنند. بعد جلوی همه، هو داخل آنها را پاره کرد.

او درباره یک «کباب» خاص که باعث اشک ارسال کنندگان شد، گفت: «من بسیار صادق بودم. "من می گفتم، "بچه ها، آیا کسی هرگز این را تماشا می کند؟ نه. پاسخ منفی است، به دلیل کیفیت - شما هرگز یک شات نخواهید داشت."

آن لحظه مطمئنا تلویزیون خوبی را می سازد. همچنین، هو به من گفت، این همچنین تقلید از مبارزه واقعی در راه اندازی یک شرکت در یک بازار اشباع شده است.

او درباره تیمی که در معرض کباب کردن او قرار گرفت، گفت: «آنها در حال گذر از فراز و نشیب‌های واقعی یک رابطه با بنیانگذار واقعی و یک تجربه استارتاپی هستند.»

به طور کلی، اکثر تیم هایی که با آنها صحبت کردم گفتند که از تجربه سرسام آور تلاش برای سودآور کردن یک شرکت در دو هفته لذت بردند. حداقل، همه چیز در یک محیط زیبا اتفاق می افتاد. ویتالی دودونوف در نقطه عقب نشینی ژست می گیرد. ترومن دیکرسون سرمایه گذاری 3 میلیون دلاری

استن از هیچ هزینه ای برای پایان دادن به این رویداد دریغ نکرد.

در یک ویلای لوکس به مساحت 400 هکتار دو ساعت در شمال شهر نیویورک برگزار شد که در گذشته میزبان شرکت‌های بلند پروازی مانند J.P. Morgan بوده است، که حداقل به گفته یکی از کارکنان این اقامتگاه، مدیران آن مشتاق هستند که کارمندان از واژه‌هایی مانند "تیم‌سازی" و "فرهنگ شرکتی به دور از آرامش" استفاده کنند.

ما در چوب‌های پنسیلوانیا شرقی بودیم - در واقع آنقدر در عمق جنگل که سرویس سلولی وجود نداشت. اینترنت فیبر نوری وجود داشت، با این حال، و محیط، اگرچه دور از دسترس بود، اما به سختی می توان آن را روستایی نامید.

یک اسکادران از ماشین های گلف با کارکنان فصلی محل برگزاری، که بسیاری از آنها اهل ایرلند یا استرالیا بودند، در محوطه گشت زنی می کردند.

شماره تلفن یکی از کارگران فصلی را شخصا به من دادند و تشویق کردند که هر زمانی که می‌خواهم به هر جایی بروم به او اطلاع دهم، در آن زمان او با چرخ دستی گلف عمل می‌کرد.

دودونوف به من گفت که استن مجموعا 3 میلیون دلار برای اجاره مکان به مدت دو هفته، رزرو گروه های دوربین و سایر هماهنگی های لازم برای میزبانی از بنیانگذارانی که برخی از آنها از اسپانیا و دانمارک سفر کرده بودند، هزینه کرد.

برای شرکتی که بنیانگذارش امسال به Business Insider گفت که درآمد سالانه آن تقریبا 41 میلیون دلار است، این مبلغ قابل توجهی است.

دودونوف گفت: «این یک آزمایش بسیار گران است. او گفت که از نظر او، بازگشت سرمایه این است که ببیند آیا «کتاب راهنما کار می‌کند» - کتاب راهنما اعتقاد او و هو است که ایجاد یک شرکت موفق، شاید بیش از همه، نیازمند تبلیغ خود در رسانه‌های اجتماعی است.

دودونوف گفت: «هرکسی می‌تواند به طور سیستماتیک از طریق قدرت محتوا پشتیبانی ایجاد کند و ایجاد کند.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید