"دستاوردهای حاشیه ای و قابلیت اطمینان در همه جا مهم هستند": چگونه یک ارتقاء کلیدی SAP به مرسدس کمک می کند تا در فرمول 1 در سال 2026 به پیروزی برسد.

با نزدیک شدن به پایان فصل فرمول 1 2026، مرسدس-ای ام جی پتروناس F1 در حال حرکت در مسابقات قهرمانی جهان راننده و سازنده است.

اما در پشت تلاش آن برای سرعت خالص، یک پشته فناوری وجود دارد که به طور مداوم در طول سال در حال تکامل است، با پشتیبانی تیم توسط مجموعه‌ای از شرکا برای اطمینان از اینکه از رقبا جلوتر می‌ماند.

SAP یکی از ارائه دهندگان کلیدی تیم است، و پس از ارتقای کلید، ما با Dean Corcoran، رئیس ERP، IT در تیم Mercedes-AMG F1 صحبت کردیم تا در مورد اینکه چگونه به پیشرفت عنوان کمک می کند، بیشتر بدانیم.

واضح است که این یک فصل بسیار موفق برای مرسدس F1 تاکنون بوده است. پشته فناوری و شرکای شما مانند SAP چه نقشی در آن داشته اند؟

موفقیت در مسیر در نهایت با توانایی جمعی تیم مرسدس-AMG PETRONAS F1 برای طراحی، ساخت، راه اندازی و توسعه خودرو حاصل می شود. زیربنای همه اینها پشته فناوری است که افراد ما را قادر می سازد تا وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند.

SAP یک عامل کلیدی برای عملکرد تیم است. این سیستم ثبت در هزینه، تدارکات، تولید و فرآیندهای عملیاتی ما است که داده های اساسی را ارائه می دهد که از بسیاری از تصمیمات ما در سراسر سازمان پشتیبانی می کند.

در مورد ارتقاء چه چیزی می توانید به ما بگویید؟ چه مزایایی برای تیم در ادامه فصل به همراه خواهد داشت؟

پیاده سازی و ارتقاء RISE به آخرین نسخه S/4HANA اساسا در مورد تقویت پلت فرم سازمانی اصلی تیم بود، آن را انعطاف پذیرتر، کارآمدتر می کرد و به ما امکان می داد از جدیدترین عملکردهای موجود استفاده کنیم.

مهمتر از همه، این همچنین پایه و اساس نقشه راه آینده ما را ایجاد می کند. این پلت فرمی را به ما می دهد که از طریق آن می توانیم از قابلیت های جدید تجزیه و تحلیل بیشتر استفاده کنیم و راه را برای موارد استفاده از هوش مصنوعی در آینده هموار کنیم.

چه چالش هایی در ارتقای پلت فرم ERP شما در اواسط فصل وجود دارد؟ چقدر آمادگی برای اطمینان از اینکه هزینه شما را برای مسابقات قهرمانی مختل نمی کند انجام شده است؟

پلتفرم S/4HANA ما یک برنامه کاربردی حیاتی برای کسب و کار است که تمام جنبه های عملیات تیم را لمس می کند، بنابراین مهاجرت در این مقیاس باید به دقت برنامه ریزی و اجرا شود. هر گونه اختلال در کسب و کار می تواند عواقب قابل توجهی داشته باشد، به ویژه در میانه مبارزات قهرمانی.

بنابراین مرحله اول ما در مورد درک اینکه دقیقا کجا تأثیر مهاجرت و ارتقاء را می بینیم بود. دوم، توسعه یک برنامه جامع اجرا و آزمایش، با زمان بندی دقیق و الزامات کارکنان بود. مرحله آخر در مورد اجرای عالی آن طرح بود.

ما در طول مهاجرت به خوبی توسط SAP حمایت می شدیم و این آمادگی نتیجه داد. ما توانستیم یکپارچه به پلتفرم جدید و بدون هیچ گونه اختلالی در تجارت پیش از اولین آخر هفته مسابقه حرکت کنیم.

با توجه به به‌روزرسانی‌های نرم‌افزار، چگونه از پردازش و برنامه‌ریزی مؤثر ارتقاهای خود اطمینان می‌دهید؟

در سازمان فناوری اطلاعات تیم، ما از یک نمونه کار، پروژه و رویکرد مدیریت تغییر دقیق پیروی می کنیم. این به معنای درک و ارزیابی تأثیر هر تغییری قبل از اجرا است.

از آنجا، ما برنامه‌های پیاده‌سازی و آزمایشی متناسب با معیارهای خروج واضح برای هر مرحله را توسعه می‌دهیم. در نهایت، زمانی که در حال ایجاد تغییرات در سیستم‌های حیاتی تجاری هستید، حکمرانی منضبط به همان اندازه توانایی فنی و سرعت اهمیت دارد.

ما چیزهای زیادی در مورد ارتقاهای میان فصل می شنویم که برای هر تیمی در قسمت های جدید تقویت می شود، اما ارتقای نرم افزار چقدر می تواند تأثیر بگذارد؟

یک ارتقاء نرم افزار به خوبی برنامه ریزی شده و به خوبی اجرا شده باید توانایی سازمان را برای ارائه ارزش از طریق فرآیندهایی که نرم افزار پشتیبانی می کند بهبود بخشد.

در مورد پلتفرم ERP، این بدان معناست که می‌توانید فرآیندها را سریع‌تر بدون کاهش کیفیت اجرا کنید، در حالی که داده‌های بیشتری را سریع‌تر برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری در دسترس قرار دهید. در محیطی مانند تیم، که سرعت و کیفیت بسیار مهم است، این پیشرفت ها می توانند ارزشمند باشند.

با توجه بیشتر به کنترل‌های داده‌ها نسبت به قبل، ارتقای جدید چه تأثیری بر اهداف انطباق تیم خواهد داشت؟

یک راه حل مدرن ERP مانند SAP RISE PCE به جای اینکه جدا از آنها وجود داشته باشد، نیاز به پشتیبانی و تکمیل کنترل های تعبیه شده در فرآیندهای تجاری تیم دارد.

با ارتقاء به S/4HANA 2025، ما از جدیدترین عملکرد SAP برای ارائه بهترین بینش ممکن به افراد مناسب در زمان مناسب استفاده می کنیم. این به ما کمک می کند تا با حفظ کنترل های قوی مورد نیاز در سراسر سازمان، تصمیمات آگاهانه بگیریم.

در انتظار ادامه فصل، ارتقاهایی مانند تحویل SAP جدید چقدر می‌توانند برای تیم در تعقیب هر دو قهرمانی تأثیر بگذارند؟

وقتی در تلاش برای بردن هر دو قهرمانی هستید، سودهای حاشیه ای و قابلیت اطمینان در همه جا اهمیت دارند و حرکت ما به سمت RISE و ارتقاء به S/4HANA 2025 بر ارائه هر دو تمرکز دارد.

ما در حال حاضر شاهد بهبود عملکرد تراکنش‌ها در پلتفرم جدید هستیم که زمان ارزشمندی را به کاربران در سراسر تیم باز می‌گرداند. علاوه بر آن، ما در حال استفاده از برخی از جدیدترین عملکردهای SAP در سراسر Fiori و تجزیه و تحلیل هستیم، با قابلیت‌های بیشتر در نقشه راه خود که معتقدیم می‌تواند عملکرد بیشتری را در آینده بهبود بخشد.