دستور کار اجلاس بنیانگذار TechCrunch فاش شد: جمع آوری کمک مالی، استخدام و بینش هوش مصنوعی در بوستون در 4 نوامبر باز کنید

در 4 نوامبر، اجلاس بنیانگذار TechCrunch یک دوره آموزشی حیاتی یک روزه در زمینه ساخت استارت‌آپ‌ها را به نیروگاه SoWa بوستون خواهد آورد. بنیانگذاران نباید سخت‌ترین درس‌ها را به سخت‌ترین راه بیاموزند، و این رویداد به گونه‌ای طراحی شده است که چالش‌های راه‌اندازی یک شرکت را آسان‌تر و اوج‌ها را بسیار بیشتر کند.

به‌جای ماه‌ها آزمون و خطا، دسترسی مستقیم به سرمایه‌گذاران و بنیان‌گذارانی دارید که قبلا تماس‌هایی را که اکنون با آنها روبرو هستید، انجام داده‌اند. ما در مورد همه چیز صحبت می کنیم، از جذب سرمایه و استخدام گرفته تا استراتژی هوش مصنوعی، و در رده بندی شما.

حرف ما را قبول نکنید دستور کار کامل سخنرانان و جلساتی را که برای Founder Summit در زیر برنامه ریزی کرده ایم، بررسی کنید و جایگاه خود را در رویداد قفل کنید. همه بلیت‌ها با کمترین قیمت‌هایی که می‌بینید در دسترس هستند، بنابراین اکنون بهترین زمان برای اقدام است.

بدون توضیح بیشتر، در اینجا دستور کار رسمی است. با هر جلسه و سخنران در صفحه دستور کار رویداد آشنا شوید.

جمع آوری کمک مالی هرگز آسان نبوده است، اما کتاب بازی مدام در حال تغییر است. برایان دوانی، شریک Underscore، آنچه را که سرمایه گذاران اکنون به دنبال آن هستند، چگونگی برجسته شدن بنیانگذاران در یک بازار شلوغ و جایی که بنیانگذاران اغلب بدون اینکه متوجه شوند اهرم خود را از دست می دهند را توضیح می دهد. منتظر نگاهی صریح به محیط جمع‌آوری سرمایه امروز باشید، از اولین چک‌ها تا برگه‌های ترم، و اشتباهاتی که می‌توانند باعث ایجاد یا شکستن دور شوند.

عنوان ممکن است ثابت بماند، اما شغل با هر مرحله از رشد یک شرکت تغییر می کند. برایان هالیگان، یکی از بنیانگذاران HubSpot و شریک Sequoia، درس هایی را که از ایجاد و مشاوره استارتاپ ها از طریق رشد سریع، تصمیم گیری های سخت و اختراع مجدد مداوم آموخته، به اشتراک می گذارد.

این جلسه بررسی می‌کند که چگونه بنیان‌گذاران می‌توانند به‌عنوان مدیران اجرایی تکامل یابند، از دام‌های رایج رهبری اجتناب کنند، و شرکت‌هایی را بسازند که فراتر از روزهای اولیه پیشرفت کنند.

افزودن ویژگی های هوش مصنوعی یک چیز است. ساخت یک شرکت بومی هوش مصنوعی چیز دیگری است. Lior Div، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل 7AI، بررسی خواهد کرد که وقتی هوش مصنوعی به جای بهبود محصول، پایه و اساس یک استارتاپ شود، چه تغییری می کند. از ساختار تیم و توسعه محصول گرفته تا عملیات و استراتژی ورود به بازار، این جلسه بررسی می‌کند که بنیان‌گذاران در زمان ساختن در عصر هوش مصنوعی در مورد چه چیزی باید تجدید نظر کنند.

برای حل بزرگترین چالش های جهان به نوآوری نیاز است، اما تنها شرکت های خاصی می توانند به طور واقع بینانه برنده تعیین کننده دسته در مقیاس صنعتی شوند. در این جلسه، تینا توسوکووونگ، مدیر سرمایه‌گذاری TDK Ventures، چارچوب «پادشاه تپه» شرکت را باز می‌کند: فرآیند منظمی که بهترین سرمایه‌گذاران برای ارزیابی شرکت‌ها بر اساس اقتصاد، مقیاس‌پذیری و زمان‌بندی تجاری استفاده می‌کنند.

از طریق مثال‌های واقعی، از جمله اکتشاف تینا در زمینه شکافت و همجوشی، شرکت‌کنندگان چارچوب‌های عملی را برای ارزیابی آمادگی راه‌اندازی، نقشه‌برداری از مناظر رقابتی، و شناسایی زمان‌بندی، استعداد و فناوری یاد خواهند گرفت.

تصمیمات اولیه استخدام می تواند فرهنگ، سرعت و توانایی استارت آپ را برای اجرا مشخص کند. Melissa Taunton، شریک NEA، درس‌هایی را از کار با بنیان‌گذاران به اشتراک می‌گذارد که آنها تیم‌هایی را در دوره‌های رشد سریع و عدم اطمینان ایجاد می‌کنند.

از شناسایی افراد زودهنگام مناسب گرفته تا اجتناب از اشتباهات رایج استخدام، این جلسه به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه بنیانگذاران می‌توانند سازمان‌هایی را بسازند که انعطاف‌پذیر، سازگار و آماده برای آنچه در آینده خواهد آمد.

او مزایا و معایب واقعی ساخت‌وسازهایی را که کتاب راه‌اندازی راه‌اندازی در آن نوشته نشده است و آنچه که هر بنیان‌گذار خارج از یک مرکز بزرگ باید بداند را توضیح می‌دهد.

هر مؤسس خواهان تناسب محصول با بازار است، اما دانستن اینکه چه زمانی واقعا آن را پیدا کرده‌اید، بسیار پیچیده‌تر است. کنت بنت، شریک Bessemer Venture Partners، چگونگی اعتبارسنجی تقاضا، ایجاد یک MVP که به سؤالات درست پاسخ می‌دهد، و اجتناب از مقیاس‌پذیری قبل از ایجاد اصول اساسی، توسط بنیان‌گذاران مشخص می‌شود.

این جلسه سیگنال‌های مهم، معیارهایی که گمراه‌کننده هستند و تصمیماتی که شرکت‌های بادوام را از آزمایش‌های گران قیمت جدا می‌کنند را بررسی می‌کند.

برنامه نویسی بخش بزرگی از ارزش TechCrunch Founder Summit است، اما همه چیز نیست. شما همچنین این شانس را خواهید داشت که با بنیان‌گذارانی که از طریق تصمیم‌های جمع‌آوری سرمایه و تماس‌های استخدامی مشابه شما کار می‌کنند، ترکیب شده و با آن‌هایی که قبلا این تجربیات را تجربه کرده‌اند، ارتباط برقرار کنید. یا بهتر است ... کسانی که سرمایه گذاری کرده اند برای کسانی که از طریق استارت آپ گیر کرده اند.