دستور کار TechCrunch Founder Summit تنها نیمی از دلیل حضور در بوستون در 4 نوامبر است.

شما می توانید از یک جلسه موسس عالی چیزهای زیادی یاد بگیرید. اما گاهی اوقات مکالمه ای که کار بعدی شما را تغییر می دهد، پنج دقیقه بعد از پایان آن اتفاق می افتد. و با توجه به رویداد فردا، دلیل دیگری برای اطمینان از حضور شما در اتاق وجود دارد: این قالب برای کمک به بنیان‌گذاران در یادگیری به روش‌های مختلف در طول روز طراحی شده است.

در 4 نوامبر، اجلاس بنیانگذار TechCrunch 2026، بنیان‌گذاران و سرمایه‌گذاران را در SoWa Power Station در بوستون گرد هم می‌آورد تا یک روز یادگیری عملی، مکالمات صریح، سخنرانی زنده، میزگردهای کوچک‌تر و شبکه‌سازی داشته باشند.

Build Stage بر تصمیماتی تمرکز می کند که بنیانگذاران در حالی که هنوز در حال شکل دادن، آزمایش و رشد کسب و کار هستند می گیرند. این جلسات به مکانیک پشت ساخت یک شرکت می پردازند، از توزیع و جمع آوری کمک مالی گرفته تا تیم سازی و ارائه.

Hunter Worland از NEA این گفتگو را در مورد اینکه چرا توزیع می تواند به مزیت رقابتی بعدی یک استارتاپ تبدیل شود، باز می کند، به خصوص زمانی که فناوری قوی به تنهایی برای جلب مشتری کافی نیست.

کریستن کرافت از Fidelity Private Shares دیدگاهی کنونی از روندهای جذب سرمایه ارائه می دهد و به بنیانگذاران کمک می کند تا درک کنند که چگونه محیط سرمایه در حال تغییر است و این برای روشی که آنها به افزایش بعدی خود نزدیک می شوند چه معنایی دارد.

مرحله همچنین در مورد ساخت تیم‌های با عملکرد بالا و تیز کردن داستانی که به سرمایه‌گذاران، مشتریان و استخدام‌های بالقوه می‌گویید تاکتیکی می‌شود.

دیو بالتر از True Ventures و Edisyl یک سوال فریبکارانه ساده را مطرح می کند: آیا طرح شما به مکالمه بعدی کمک می کند؟

ارزش Build Stage ساده است: اینها درس هایی است که بنیانگذاران می توانند بلافاصله به شرکت های خود برگردانند.

اگر مرحله ساخت در مورد ایجاد شتاب باشد، مرحله ضربه به این می پردازد که پس از واقعی شدن آن تکانه چه اتفاقی می افتد. اینجاست که بنیان‌گذاران می‌توانند عقب‌نشینی کنند و درباره تصمیم‌های بزرگ‌تر در مورد تناسب محصول با بازار، مقیاس‌بندی، روابط سازمانی، رهبری و رشد بلندمدت فکر کنند.

استیو فردت، رئیس، یکی از بنیانگذاران و مدیر Toast، چشم انداز ساخت و گسترش یکی از شناخته شده ترین داستان های موفقیت استارت آپ بوستون را ارائه می دهد.

رودینا سسری، موسس و شریک مدیریت Glasswing Ventures، تنش‌هایی را که در نهایت هر بنیان‌گذار با آن مواجه می‌شود را بررسی می‌کند: چه زمانی مقیاس‌پذیری و چه زمانی که ترمز می‌شود ممکن است واقعا از کسب‌وکار محافظت کند.

کنت بنت از Bessemer Venture Partners به ​​تناسب محصول-بازار قبل از مقیاس می پردازد و به بنیانگذاران کمک می کند تا در مورد اینکه آیا سیگنال هایی که می بینند واقعا فاز بعدی رشد را توجیه می کنند یا خیر فکر کنند.

چیس گاربارینو، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران HqO، گفتگو را با کتاب راهنمای بنیانگذار بوستون و دیدگاهی در مورد ساخت شرکت های جاه طلبانه در خارج از منطقه خلیج به خانه می آورد.

مرحله تاثیر بسیار ارزشمند است زیرا فضایی را برای بنیان‌گذاران ایجاد می‌کند تا برای لحظه‌ای از علف‌های هرز خارج شوند و بپرسند که آیا چیزهای درست را به روش درست و در زمان مناسب مقیاس می‌دهند یا خیر.

جلسات مرحله اصلی می تواند به شما دیدگاه بدهد. میزهای گرد به شما فضایی را می دهد که به جزئیات بپردازید.

میزگردهای کوچکتر Founder Summit حول مشکلات بسیار متمرکزی ساخته شده است که بسیاری از بنیانگذاران در حال حاضر فعالانه در حال حل آنها هستند، از ورود به عرصه های عمودی دشوار و ایجاد اعتماد سازمانی گرفته تا ایجاد تیم های ناب و باز کردن درها با مشتریان اصلی.

چیراگ شاه از Define Ventures به این می پردازد که چه اتفاقی می افتد وقتی اولین عمودی شما نیز یکی از سخت ترین ها برای ورود باشد.

یک جلسه فنی با Shishir Tewari از Procore Technologies، مکالمه هوش مصنوعی را از تبلیغات گسترده به چالش عملی کاهش توهمات با زمینه سازمانی بهتر منتقل می کند.

Merve Kitapci از ADIN.AI در مورد فروش سازمانی و آنچه که برای جذب مشتریان عمده جهانی قبل از سری A نیاز است بسیار مشخص است.

اندی تانگ از Draper Associates نوع متفاوتی از گفتگوی بنیانگذار را باز می کند: اگر در حال ساخت چیزی هستید که بازار هنوز نامی برای آن ندارد چه؟

Linden Tibbets از IFTTT بررسی می کند که چگونه هوش مصنوعی ممکن است فرضیات بنیانگذاران در مورد اندازه تیم، بهره وری و آنچه که یک شرکت کوچکتر می تواند به طور واقع بینانه انجام دهد را تغییر دهد.

ارزش در اینجا مشارکت است. بنیان‌گذاران می‌توانند به‌جای شنیدن ساده نحوه برخورد شخص دیگری با مشکل، سؤالات خود را مطرح کنند، تجربیات خود را با افراد اطراف میز مقایسه کنند و با ایده‌هایی که بسیار نزدیک‌تر به کسب‌وکار واقعی آن‌ها است ترک کنند.

Founder Summit همچنین به شرکت کنندگان این فرصت را می دهد که ببینند وقتی بنیانگذاران داستان های خود را در زمان واقعی در مقابل سرمایه گذاران قرار می دهند چه اتفاقی می افتد.

در طول So You Think You Can Pitch؟، بنیانگذاران پرونده های خود را در مقابل سرمایه گذاران، از جمله دیو بالتر، چیراگ شاه، و سیمران سوری از Maveron مطرح می کنند.

این یکی از تعاملی‌ترین بخش‌های روز است، زیرا توصیه‌های مربوط به ارائه را به چیزی تبدیل می‌کند که بنیانگذاران واقعا می‌توانند تماشا کنند: چه چیزی توجه سرمایه‌گذار را به خود جلب می‌کند، کجا یک داستان شتاب خود را از دست می‌دهد، و چه سؤالاتی بلافاصله مطرح می‌شوند.

برای هر کسی که آماده است تا شرکت خود را افزایش دهد، بفروشد، استخدام کند یا به سادگی توضیح دهد که شرکت خود را واضح تر می کند، دیدن این واکنش ها به صورت زنده می تواند فوق العاده مفید باشد.

سالن شبکه که توسط Braindate طراحی شده است به شرکت کنندگان راه دیگری برای برقراری ارتباط عمدی در طول روز می دهد.

یک مکالمه یک به یک را برنامه ریزی کنید. به یک گروه کوچک بپیوندید. کسی را پیدا کنید که بخواهد در مورد چالش دقیقی که در حال انجام آن هستید صحبت کند.

یک جلسه در مورد تناسب محصول با بازار بشنوید، سپس مؤسس دیگری را پیدا کنید که روی همین موضوع کار می کند. مسابقه زمین را تماشا کنید، سپس یادداشت‌ها را با فردی که برای جمع‌آوری کمک مالی خود آماده می‌شود مقایسه کنید. کتاب راهنمای بنیانگذار بوستون را بشنوید، سپس با بنیانگذاران دیگری که دقیقا این کار را انجام می دهند ملاقات کنید. Braindate به تبدیل محتوا به گفتگو کمک می کند.

روز با پذیرایی پایانی که توسط Fidelity Private Shares ارائه می‌شود، به پایان می‌رسد و به شرکت‌کنندگان زمان می‌دهد تا بدون عجله برای جلسه بعدی، گفتگوها را ادامه دهند.

این مهم است زیرا برخی از مفیدترین ارتباطات در یک رویداد پس از اینکه قبلا یک اتاق، یک سؤال یا یک مکالمه را در اوایل روز به اشتراک گذاشته اید، اتفاق می افتد.

Founder Summit بر اساس یک نوع تجربه کنفرانس ساخته نشده است. Build Stage به بنیان‌گذاران درس‌های عملی می‌دهد که می‌توانند هم‌اکنون اعمال کنند. مرحله تأثیر، فضا را برای رشد بزرگتر و تصمیمات رهبری ایجاد می کند. میزهای گرد به شما امکان می دهد سؤال بپرسید و عمیق تر بروید. مسابقه زمین زنده داستان سرایی بنیانگذار را در معرض آزمایش قرار می دهد. Braindate شبکه سازی را عمدی می کند. و پذیرایی آن مکالمات را جایی برای ادامه می دهد. این ترکیب چیزی است که روز را ارزشمند می کند.

اجلاس بنیانگذار TechCrunch 2026 در 4 نوامبر در SoWa Power Station در بوستون برگزار می شود. هنوز زمان برای پیوستن به ما در بوستون وجود دارد. مجوزهای فعلی Founder Summit شامل جلسات پراکنده، میزگردها، شبکه Braindate، سالن نمایشگاه و دسترسی به مطالب جلسه بعد از رویداد است.

حتی بهتر از آن، همین حالا یک پاس بخرید، و می توانید یک پاس دوم رایگان دریافت کنید. هم بنیانگذار خود را بیاورید شریک بیاور به هر حال شخصی را که قرار است در تمام طول روز برای او پیامک ارسال کنید بیاورید. پاس خود را دریافت کنید، شخصی را به صورت رایگان با خود بیاورید و به انجمن مؤسسان در بوستون بپیوندید.

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.

One Pass بخرید، جلد دوم رایگان را در بوت کمپ نهایی سال TechCrunch با آوردن هم بنیانگذار یا شریک خود به صورت کتاب رایگان قبل از انقضای قرارداد BOGO دریافت کنید.

Anthropic هشدار می دهد که بسیار نزدیک به قابلیت RSI است، با نام مستعار AI خودساز جولی بورت

لوکاس روپک در گزارش FT می گوید انتظار می رود آنتروپیک رتبه "ناخواسته" بالایی را از آژانس های اعتباری پس از IPO دریافت کند.

اولین ماهواره مرکز داده گوگل آنلاین است و تیم فرنهولز شعر می نویسد

بایننس برداشت ها را متوقف می کند زیرا هکرها مظنون به سرقت میلیاردها دلار رمزارز Zack Whittaker هستند.

با کاهش ترافیک جستجو، Reddit اعلام کرد که به تجربه وارد شده به سارا پرز تغییر می کند.

مدیران هوش مصنوعی ممکن است آنقدر دور از دسترس باشند که برای عموم مردم آماندا سیلبرلینگ ساخته شوند

VCها میلیاردها دلار در IPO Anthropic به دست خواهند آورد، اما آمازون قرار است مارینا تمکین بسیار (بسیار) بیشتری بسازد.