رئیس بانک سرمایه گذاری گلدمن نحوه استفاده بیشتر از هوش مصنوعی را به اشتراک می گذارد - و چگونه جوانان باید از آن برای پیشرفت استفاده کنند.

پوزنت گفت که کارمندان جوان باید تعادلی در استفاده از هوش مصنوعی خود ایجاد کنند. بلومبرگ/گتی ایماژ کیم پوسنت، یکی از مدیران بانک سرمایه گذاری در گلدمن، گفت که هوش مصنوعی "نقاط" را برای جلسات مشتریان افزایش می دهد.

او گفت که بانکداران جوان باید تعادل درستی را با هوش مصنوعی ایجاد کنند و پنج توصیه ارائه کرد.

اگرچه هوش مصنوعی می‌تواند کار غرغر را خودکار کند، پوزنت گفت که یادگیری اصول فنی همچنان مهم است. حتی بالاترین رده های بانک سرمایه گذاری گلدمن ساکس مجبورند هنر ملاقات با مشتری را دوباره بیاموزند.

کیم پوسنت، رئیس مشترک بانکداری سرمایه گذاری این شرکت، گفت که هوش مصنوعی ماهیت این جلسات را برای بانک و مشتری تغییر داده است، که هر دو اکنون می توانند به اطلاعات بسیار بیشتری دسترسی داشته باشند و آنها را درک کنند. در حال حاضر، مدیران عامل، بنیانگذاران، و سرمایه گذارانی که او صحبت می کند انتظارات بالاتری برای مشاوره خوب دارند.

او گفت: "این سطح را برای برگزاری جلسات پرتأثیر بالا می برد، زیرا همه قبل از جلسه تحصیل کرده تر و باهوش تر هستند."

پوزنت همچنین هنگام آماده شدن برای ملاقات با مشتریان از هوش مصنوعی برای ترکیب سریعتر اطلاعات استفاده می کند و به نوبه خود، همانطور که به گفته او برای بسیاری از بانکداران ارشد صادق است، وقت خود را صرف تفکر درجه بالاتر می کند. کیم پوسنت رئیس بانکداری سرمایه گذاری در گلدمن ساکس است. گلدمن ساکس پوزنت گفت که بانکداران جوان به طور مشابه آمادگی بیشتری برای نشستن در جلسات مشتریان دارند، که باعث تسریع فرهنگ کارآموزی می شود که برای هویت شرکت مهم است.

جوانترین تحلیلگران اکنون می توانند زمان بیشتری را در جایی که یادگیری واقعی زندگی می کند صرف کنند: گوش دادن به مکالمات پیچیده و تماشای نحوه مشاوره بانکداران ارشد به مشتریان از طریق انتخاب های پرمخاطره.

تعادل مناسب هوش مصنوعی را پیدا کنید

گلدمن ساکس حدود 6 میلیارد دلار برای فناوری هزینه کرد و مدیر عامل بانک، دیوید سولومون، در نامه سالانه خود به کارآموزان امسال توصیه کرد که هوش مصنوعی را آزمایش کنند. همانطور که پوسنت می بیند، جوانان در سراسر صنایع باید توصیه های او را بپذیرند و هدفشان این باشد که "سریع تر یاد بگیرند، بهتر آماده شوند و زمان بیشتری را صرف کارهای با ارزش تر کنند." برای تحلیلگران بانکداری سرمایه گذاری در گلدمن ساکس، او گفت که این اغلب به معنای تسریع روند تحقیق است، شاید با خلاصه کردن تماس های سود یا تجزیه و تحلیل روندهای صنعت.

پوسنت گفت، با این حال، نوجوانان باید تعادل مناسبی بین تسلط بر هوش مصنوعی و وابستگی به آن پیدا کنند.

او گفت: "یاد بگیرید که این فناوری چگونه کار می کند، با آن آزمایش کنید، از آن استفاده کنید، و درک کنید که چگونه می تواند شما را بهره وری بیشتر کند." اما توصیه دوم من حتی مهم‌تر است: سرمایه‌گذاری زیادی روی مهارت‌های انسانی که هوش مصنوعی در تلاش است تا به خوبی تکرار کند، سؤالات بهتر بپرسد، قضاوت را توسعه دهد، یاد بگیرید چگونه ارتباط برقرار کنید، روابط ایجاد کنید و اعتماد را به دست آورید.»

پوزنت اخیرا به تحلیلگران و همکاران گلدمن پنج توصیه در مورد استفاده از هوش مصنوعی داده است: تسلط بر اصول فنی بانکداری سرمایه‌گذاری، یادگیری پرسیدن سؤالات بهتر، استفاده عاقلانه از زمانی که هوش مصنوعی ایجاد می‌کند، تمرکز بر شتاب کارآموزی، و تمرکز بر ویژگی‌های مشخص انسانی که در تجارت اهمیت دارند.

اگرچه هوش مصنوعی می‌تواند جایگزین بسیاری از وظایف خسته‌کننده‌ای شود که به‌طور تاریخی سال‌های اولیه بانکداری سرمایه‌گذاری را تعریف کرده‌اند - برای مثال، ساخت عرشه‌های اسلاید و مدل‌های ساختمانی - پوزنت گفت که هنوز هم درک اصول اولیه این کار مهم است.

او گفت: "هیچ جایگزینی برای توسعه تخصص فنی و قضاوت، درک عمیق از بازارها، مشتریان و کسب و کارها وجود ندارد." مهم نیست که هوش مصنوعی به شما پاسخ دهد، اگر متوجه نشوید که چه می گوید.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید