رئیس نتفلیکس: خلاقیت و مقررات در اروپا با هم سازگار نیستند

حدود ۱۲ سال پیش، نتفلیکس هیچ تولید اورجینالی در اروپا نداشت و مخاطبان عمدتا محتوایی را تماشا می‌کردند که در آمریکا، توسط آمریکایی‌ها و برای مخاطبان آمریکایی ساخته شده بود.اما خیلی زود روشن شد که نمی‌توان محتوای اروپایی را فقط از لس‌آنجلس تولید کرد. در سال ۲۰۱۹، لری تنز، مدیر بخش محتوای اروپا، خاورمیانه و آفریقا، به آمستردام رفت تا هدایت عملیات اروپایی این شرکت را بر عهده بگیرد. امروز نتفلیکس ۱۰ تیم منطقه‌ای دارد که محتوای مورد تماشای مخاطبان در سراسر اروپا را شکل می‌دهند.نتفلیکس در دهه گذشته بیش از ۱۳ میلیارد یورو در اروپا سرمایه‌گذاری کرده و سال گذشته متعهد شد تا سال ۲۰۲۸ تنها در اسپانیا ۱ میلیارد یوروی دیگر سرمایه‌گذاری کند.لری تنز در نخستین قسمت از فصل جدید برنامه «بیگ کوئیسشن» در استودیو به هانا براون پیوست تا درباره رازهای تولید محتوای موفق در سطح بین‌المللی گفت‌وگو کند.«اگر برای یک مخاطب مشخص نسازید، در نهایت برای هیچ‌کس ساخته‌اید»لری در سراسر قاره تیمی از متخصصان گرد آورده که شناخت عمیقی از مخاطبان محلی و استعدادهای خلاق هر بازار دارند.او به «بیگ کوئیسشن» گفت: «آن‌ها همچنین در جریان اتفاق‌هایی هستند که در جامعه می‌افتد. اگر الان فیلمنامه‌ای را توسعه بدهید، ممکن است آن فیلم تا دو سال دیگر اکران نشود، بنابراین نمی‌توانید فقط روی مُدهای لحظه‌ای حساب کنید.»شاید تعجب‌برانگیز باشد که نتفلیکس هنگام سفارش پروژه‌ها با هدف ساختن یک موفقیت عظیم بین‌المللی عمل نمی‌کند، بلکه تمرکز خود را بر تولید محتوای اصیل می‌گذارد که برای یک گروه مخاطب مشخص جذاب باشد.او توضیح داد: «فرض کنید می‌خواهید در اسپانیا یک فیلم بسازید و بازیگرانش را از همه‌جا انتخاب کنید و سعی کنید آن را برای همه بسازید، در نهایت فیلمی می‌سازید که برای هیچ‌کس نیست و هیچ‌کس آن را تماشا نمی‌کند.»او موفقیت سریال اسکوئید گیم، بزرگ‌ترین موفقیت بین‌المللی نتفلیکس، را به سبک کاملا کره‌ای آن نسبت می‌دهد و استدلال می‌کند که همین وفادار ماندن بی‌هیچ ملاحظه‌ای به هویت کره‌ای بود که با مخاطبان سراسر جهان همخوان شد.او تاکید کرد که هر سریال نتفلیکس که به موفقیت جهانی رسیده، ابتدا در بازار داخلی خود مخاطب پیدا کرده است.نتفلیکس همچنین یکی از معدود پلتفرم‌های جهانی است که محتوای خود را به بیش از ۴۰ زبان دوبله و زیرنویس می‌کند و به این ترتیب، تولیدات بین‌المللی را برای مخاطبان سراسر جهان در دسترس‌تر می‌کند.و تجربه لری تنز در هدایت عملیات اروپایی نتفلیکس نشان می‌دهد که این رویکرد نتیجه داده است.ده سال پیش، محتوای غیرانگلیسی کمتر از ۱۰ درصد کل تماشاها را تشکیل می‌داد. امروز این رقم به بیش از یک‌سوم رسیده است.«خلاقیت و مقررات چندان با هم جور نیستند»بسیاری از ما با تماشای شبکه‌های عمومی بزرگ شده‌ایم که ماموریت روشنی برای محتوای خود دارند؛ مثلا بی‌بی‌سی در بریتانیا هدفش اطلاع‌رسانی، آموزش و سرگرمی است. از این رو ممکن است وسوسه‌انگیز باشد که فکر کنیم نتفلیکس بدون چنین محدودیت‌ها و قیدهایی فعالیت می‌کند.او با جسارت به «بیگ کوئیسشن» گفت: «چشم‌انداز ما بسیار بلندپروازانه است، می‌خواهیم تمام جهان را سرگرم کنیم.»و هرچند این همان بیانیه ماموریت نتفلیکس است، لری تنز همچنین درباره برخی قوانین اروپایی صحبت کرد که کار آن‌ها را دشوارتر می‌کند.او مقررات قدیمی را به این دلیل نقد کرد که جسارت ریسک‌پذیری و سرمایه‌گذاری را کاهش می‌دهند؛ دو عاملی که صنعت برای رشد و حمایت از استعدادهای اروپایی به‌شدت به آن‌ها نیاز دارد.لری تنز از سیاست‌گذاران خواست مشوق‌های ثابت و قابل پیش‌بینی برای حمایت از سرمایه‌گذاری ایجاد کنند و در عین حال به خالقان آثار آزادی بدهند تا هر داستانی را که می‌خواهند تعریف کنند.او نگران است که الزامات سخت‌گیرانه سرمایه‌گذاری نتفلیکس را مجبور کند پول خود را صرف برنامه‌هایی کند که مخاطبان واقعا نمی‌خواهند تماشا کنند، به‌جای آنکه از تولیداتی حمایت شود که شانس خوبی برای موفقیت دارند. هرچند سرمایه‌گذاری در تولیدات محلی همواره مثبت است، اما تولید محتوایی که کسی آن را نمی‌بیند مدل کسب‌وکاری پایدار نیست.بیگ کوئیسشن مجموعه‌ای از بخش کسب‌وکار یورونیوز است که در آن با رهبران صنعت و کارشناسان گفت‌وگو می‌شود تا برخی از مهم‌ترین موضوع‌های روز بررسی شود.برای تماشای گفت‌وگوی کامل با لری تنز از نتفلیکس، ویدئوی بالا را ببینید.