ران جانسون 11 سال با استیو جابز کار کرد. این درس به او چسبید.

ران جانسون بیش از یک دهه با استیو جابز کار کرد. گروه ویژوال چین از طریق گتی ایماژ در یک پرسش و پاسخ زنده با Business Insider، رئیس سابق خرده‌فروشی اپل آنچه را که از استیو جابز آموخته به اشتراک گذاشت.

ران جانسون گفت که یکی از بنیانگذاران اپل به او آموخته است که حضور داشته باشد و عجله نکند.

او گفت که جابز وقت خود را صرف ایجاد یک چشم انداز کرد و صبور بود تا محصولات جدید را عرضه کند. ران جانسون بیش از یک دهه را در کنار استیو جابز کار کرد - از جمله زمانی که آن دو به مدت حدود یک سال هر شب تلفنی صحبت کردند.

رئیس سابق خرده‌فروشی اپل بر ایجاد 350 فروشگاه و توسعه نزدیک به 50 فروشگاه دیگر نظارت داشت که تقریبا سه چهارم مکان‌های اپل را امروز تشکیل می‌دهند. جانسون که تا زمان مرگ جابز در سال 2011 در این شرکت ماند، گفت که بنیانگذار اپل درس مهمی را برای او به یادگار گذاشت که هنوز هم دارد.

جانسون در جریان پرسش و پاسخ زنده Business Insider در مورد کتاب جدیدش با عنوان «متفاوت خرید کنید: چگونه خرده فروشی نبوغ اپل را آشکار کرد» گفت: «مهمترین مسئله این است: عجله نکنید.

جانسون که بعدا مدیرعامل JCPenney شد، گفت که جابز همیشه حضور داشت. جانسون گفت، زمانی که جابز کار می کرد، کاملا روی کار انجام شده تمرکز می کرد و تلفن خود را با خود حمل نمی کرد. مدیر سابق خرده‌فروشی گفت، دستیار جابز از جانسون می‌خواهد که در صورت نیاز به تماس با جابز در دسترس باشد تا بتواند تماس بگیرد.

او گفت: "جلسه بعدی، او همه چیزهایی را که هفته قبل در مورد آن صحبت کرده بودیم به یاد آورد."

جانسون گفت که سطح حضور نه تنها در مکالمات منظم آنها، بلکه در رویکرد جابز برای ساخت اپل نیز نمایان است. جابز در دوران رهبری اپل به تبدیل آن به یک شرکت چند میلیارد دلاری کمک کرد.

جانسون گفت که عرضه محصولات اپل تحت عنوان جابز نمونه ای از این تمرکز است. با وجود اینکه اپل یک شرکت لوازم الکترونیکی مصرفی بود، پس از عرضه آی پاد در سال 2001، اپل تا سال 2007 منتظر ماند تا آیفون را معرفی کند.

جانسون گفت: «او عجله نداشت. او می‌خواست که آی‌پاد فوق‌العاده باشد و سپس ما حق ساخت یک تلفن را به دست آوردیم.»

جانسون در دوران تصدی خود در غول فناوری، همین طرز فکر را به خرده فروشی اپل آورد. وقتی وارد شد، وظیفه ساخت شبکه خرده فروشی شرکت را بر عهده داشت.

در آن زمان، بسیاری بر این باور بودند که خرده فروشی فیزیکی به دلیل افزایش خرید آنلاین در راه است. با وجود این، او به این طرح متعهد ماند تا اینکه فروشگاه‌های اپل به محبوبیت تبدیل شدند. جانسون بعدا اضافه کرد که هر فروشگاهی که به درآمد 15 میلیون دلاری برسد، سودآور خواهد بود و آنها پس از راه اندازی آی پاد نانو به این نقطه عطف رسیدند.

جانسون در کتاب خود درباره پذیرش جابز نوشت که دیدگاه خرده فروشی اپل ممکن است فورا همه را جلب نکند. او می‌نویسد: «دیدگاه‌های جسورانه را نمی‌توان اجباری کرد، یا عجله کرد، و به زمان نیاز دارند تا خود را آشکار کنند.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید