رهبران شرکتی در شام تاثیر مدیران سال در مورد مشاغل خود فکر می کنند

سلنا دکلمن، گری برانتلی، دیوید گریفیث - خوان پابلو؛ با حسن نیت از گری برانتلی. با حسن نیت از سیتی

سه مدیر اجرایی در شرکت‌های بسیار متفاوت عصر سه‌شنبه در نیویورک برای شام تأثیر مدیران سال: فناوری و داده‌های TIME گرد هم آمدند و در طی آن به نقش‌های رهبری خود در عصر فناوری فعلی پرداختند.

دیوید گریفیث، رئیس گروه هوش مصنوعی در بانک سیتی، در این مراسم نان تست ارائه کرد. سلنا دکلمان، مدیر ارشد فناوری و محصول در بنیاد ویکی‌مدیا، سازمان غیرانتفاعی که ویکی‌پدیا را در خود جای داده است. و گری برانتلی، معاون ارشد و مدیر ارشد اطلاعات در لیگ ملی فوتبال.

گریفیث عدم قطعیت ناشی از فناوری به سرعت در حال توسعه را تأیید کرد، اما او گفت که تصمیم گیری انسانی تأثیر این پیشرفت را تعیین می کند - خوب یا بد.

او گفت: "بسیاری از ما تمام دوران حرفه ای خود را در انتظار این لحظه گذرانده ایم. فناوری بالاخره به جاه طلبی ما می رسد. آینده فوق العاده هیجان انگیز است. با این حال، اگر صادق باشیم، ناراحت کننده است." بسیاری از انتخاب‌ها در مورد آنچه بعدا می‌آیند، وقتی آنها را انجام می‌دهیم، احساس تاریخی نمی‌کنند. آنها ساکت خواهند بود: به چه کسی گوش می‌دهیم، چه چیزی را تأمین مالی می‌کنیم، چه زمانی تصمیم می‌گیریم منتظر بمانیم، و چه زمانی تصمیم می‌گیریم عمل کنیم. و افرادی که با این انتخاب‌ها زندگی می‌کنند عمدتا در این اتاق نیستند.»

او گفت که "پاسخگویی" ما با ما باقی می ماند.

دکلمان همچنین در مورد نقش ماندگاری که انسان ها ایفا خواهند کرد، زیرا فناوری همچنان بر شرکت هایی مانند خودش تأثیر می گذارد، صحبت کرد.

او گفت: "تکنولوژی نمی تواند تصمیم بگیرد که چگونه یک زندگی خوب داشته باشیم یا به زندگی خود معنا ببخشیم. مردم و جوامع ما تصمیم می گیرند."

دکلمن توضیح داد که یک طوفان باعث ملاقات والدینش شده است و به لطف ویکی‌پدیا که به کاربران اجازه می‌دهد صفحات اطلاعات عمومی را ایجاد، ویرایش و به اشتراک بگذارند، او توانست با موسیقیدان ساکن نیویورک که صفحه را درباره طوفان نوشته بود، تماس بگیرد.

او گفت: "من توانستم این کار را انجام دهم، زیرا این فناوری که در پشت ویکی پدیا قرار دارد، این ارتباطات انسانی را تشویق می کند." و این ارتباطات انسانی و اشتراک‌هایی است که از آن‌ها ناشی می‌شود که برای ایجاد آینده‌ای ضروری است که در آن زندگی خوبی با هم داشته باشیم.»

برانتلی رویکردی جایگزین برای نان تست خود و موضوع شب داشت. او به جای صحبت در مورد فناوری در NFL، در مورد والدینش و نقشی که آنها در تربیت و رویکرد رهبری او داشتند صحبت کرد.

او گفت: «آنها با هم یکی از مهم‌ترین درس‌هایی را که تا به حال آموخته‌ام به ما آموختند: شما هر روز حتی زمانی که خسته هستید، حتی زمانی که دلسرد شده‌اید، و به‌ویژه زمانی که تمایلی به آن ندارید، ظاهر می‌شوید. "هیچ یک از ما به تنهایی به جایی که هستیم نرسیدیم."

TIME Impact Dinner: Executives of the Year: Tech & Data توسط Rokt ارائه شد.