رهبر اتحادیه در کنفرانس گفت که کارگران و همچنین کارفرمایان باید مزایای هوش مصنوعی را احساس کنند

هوش مصنوعی به یک موضوع کلیدی در محل کار تبدیل شده است، اما شرایط استفاده از آن باید مورد مذاکره قرار گیرد تا اطمینان حاصل شود که کارگران و کارفرمایان مزایای بهره‌وری را که ارائه می‌دهد احساس می‌کنند.

کوین کالینان، دبیر کل فورسا، گفت که 100000 عضو اتحادیه در سراسر خدمات عمومی "از ابزارهایی" که این فناوری به ارمغان می آورد نمی ترسند "اما از شرایطی" که از کارکنان خواسته می شود با آنها کار کنند.

در این نشست سیاستمداران، مقامات اتحادیه و رهبران تعدادی از سازمان های غیردولتی حضور داشتند.

او گفت کسانی که برای ایالت کار می کنند باید نویسندگان تغییرات آتی در شیوه های کاری باشند و نه فقط اعضای مخاطب برای فرآیندی که منحصرا توسط مدیریت هدایت می شود.

او گفت: «هنگامی که HSE استراتژی هوش مصنوعی خود را برای مراقبت منتشر کرد، که تصویربرداری، پشتیبانی تصمیم گیری بالینی و مستندات بالینی را پوشش می داد، با گروهی از سهامداران متشکل از بیش از 30 سازمان مشورت کرد. هیچ یک از آنها نماینده کارگران نبودند.

"با بیماران مشورت شد. افرادی که هر روز با این سیستم ها کار خواهند کرد اصلا مورد مشورت قرار نگرفتند.

"اجازه دهید موضع فورسا را ​​واضح بگویم. ما در مخالفت صریح با این فناوری نمی ایستیم. ما از چارچوب هایی دفاع می کنیم که قبل از بکارگیری فناوری ها مورد مذاکره قرار می گیرند؛ در برابر پذیرش هوش مصنوعی که مبتنی بر کاهش مشاغل است؛ برای یک فرد نامشخص و مسئول که مسئولیت هر تصمیم بعدی را بر عهده دارد؛ و برای به اشتراک گذاشتن خدمات هوش مصنوعی و انعطاف پذیری در بهره وری، در طول زمان."

شادی ولادخانی، مشاور هوش مصنوعی، گفت: اتحادیه‌ها از تجهیز بهتری برای مقابله با مسائل ناشی از استقرار این فناوری اطمینان می‌دهند، زیرا «هوش مصنوعی یک عمل طبیعی نیست، بلکه مجموعه‌ای از تصمیم‌ها است» و کارکنان باید در مورد نحوه اتخاذ این فناوری صحبت کنند.

او گفت که این اتحادیه خطوط قرمزی را در مورد هرگونه تلاش برای استفاده از هوش مصنوعی در استخدام یا اخراج، نظارت و مدیریت مستمر خواهد داشت.

جو اوکانر، یکی از مقامات سابق اتحادیه که به مشاغل و اتحادیه‌ها در مورد شیوه‌های کاری مشاوره می‌دهد، گفت: شرکت‌هایی مانند Ikea نشان داده‌اند که چگونه هوش مصنوعی می‌تواند در سیستم‌ها ادغام شود، در حالی که نقش کارکنان آواره برای ایجاد منافع برای آنها و کارفرمایان ایجاد شده است.

با این حال، او پیشنهاد داد که معمولا مدیران و کارگران دیدگاه‌های بسیار متفاوتی در مورد تأثیر بالقوه فناوری دارند، با یک نظرسنجی که نشان می‌دهد 76 درصد از رهبران احساس می‌کنند کارکنانشان مشتاق هستند، در حالی که فقط 31 درصد واقعا چنین بودند.

کالینان در رابطه با مذاکرات در مورد یک قرارداد جدید پرداخت، گفت: در آخرین مورد، مفاداتی برای مشاوره در مورد تغییرات تکنولوژیکی وجود دارد، اما فورسا در هیچ مشاوره متمرکزی در مورد آن شرکت نکرده است.

او گفت: «این یک موضوع فوق‌العاده مهم است. و ما شاهد بودیم که پس از انتقال‌های فناوری دیگر... ارزش کار، اغلب زنان، بی‌ارزش شده است. اما نه این بار.»