روث پورات، رئیس آلفابت، در مورد چگونگی کمک مالی گوگل به هوش مصنوعی برای برنده شدن درازمدت و بزرگترین خطرات پیش رو

آلفابت امسال حدود 200 میلیارد دلار برای تقویت ظرفیت هوش مصنوعی خود هزینه می کند و رئیس و مدیر سرمایه گذاری این شرکت برنامه سال آینده گوگل را برای قابل توجه تر شدن این صورتحساب تکرار کردند.

روث پورات روز دوشنبه در اجلاس قدرتمندترین زنان فورچون در سانتا باربارا، کالیفرنیا، گفت که آلفابت انتظار دارد مخارج سرمایه ای (سرمایه) در سال آینده "به طور قابل توجهی افزایش یابد" و افزود که شرکت همچنان "محدودیت ظرفیت" دارد زیرا تقاضا برای محاسبات افزایش می یابد.

او به سردبیر Fortune Alyson Shontell گفت: «تقاضا برای محاسبات - به دلیل ارزشی که شرکای ما در شرکت، در دولت‌ها، آنچه ما در سرتاسر پلتفرم خود می‌بینیم - نشان می‌دهد که ما اکنون در حال ساخت هستیم. وقتی تحت فشار قرار گرفت که صنعت دقیقا در جدول زمانی بلندمدت تأمین مالی ساختمان هوش مصنوعی قرار دارد، و اگر در اوج هزینه‌ها قرار داریم، پورات پاسخ داد: «ما این را فرصتی می‌بینیم که برای مدتی طولانی ادامه دارد.»

پورات، شماره 11 در فهرست قدرتمندترین زنان فورچون در سال 2026، یکی از بزرگ‌ترین هزینه‌های شرکت‌های بزرگ تا کنون را انجام می‌دهد. او قبل از اینکه در سال 2023 نقش فعلی خود را برعهده بگیرد، نزدیک به یک دهه را به عنوان مدیر مالی آلفابت گذراند و قبل از آن مدیر مالی مورگان استنلی بود. پورات بر ابزارهای سرمایه‌گذاری آلفابت، از جمله سلاح‌های سرمایه‌ای GV و CapitalG، و همچنین سرمایه‌گذاری‌های «Other Bets» و سرمایه‌گذاری‌های املاک نظارت دارد.

در ماه جولای، آلفابت چشم انداز سرمایه 2026 خود را تا 205 میلیارد دلار افزایش داد و سهام در روز بعد بیش از 6 درصد کاهش یافت، که نشان می دهد وال استریت تا چه اندازه برای اثبات این که هزینه های هنگفت برای سرمایه گذاران نتیجه خواهد داد، تلاش می کند. هزینه های هوش مصنوعی در حال حاضر در حال تغییر شکل مالی آلفابت است. آنات اشکنازی، مدیر مالی شرکت آلفابت، در جریان تماس سود سه ماهه دوم شرکت گفت: هزینه‌های سرمایه‌ای در سه ماهه دوم به 44.9 میلیارد دلار رسید که «اکثریت قریب به اتفاق آن در زیرساخت‌های فنی برای حمایت از سرمایه‌گذاری‌های ما در هوش مصنوعی صرف شد».

این جریان نقدی آزاد را به منفی 5.9 میلیارد دلار رساند، اولین باری که جریان نقدی سه ماهه آلفابت در بیش از 20 سال فعالیت خود به عنوان یک شرکت سهامی عام به زیر صفر رسید. در همین حال، درآمد Google Cloud با 82 درصد افزایش به 24.8 میلیارد دلار رسید، در حالی که سود عملیاتی آن بیش از سه برابر شد و به 8.8 میلیارد دلار رسید.

شونتل از پورات در مورد گزارش اخیر کریس وود، رئیس استراتژی سهام جهانی جفریز، که استدلال می‌کرد رونق هوش مصنوعی به احتمال زیاد به نابودی عظیم سرمایه در ایالات متحده ختم خواهد شد، زیرا مدل‌های منبع باز ارزان‌تر چینی سهم بازار را به خود اختصاص می‌دهند، از پورات سؤال کرد. پورات مخالفت کرد.

او به فورچون گفت: «غیرمنطقی است که بگوییم ما در موقعیتی با ظرفیت محدود هستیم، زیرا تقاضای بسیار زیادی برای بینش و توانایی برای بهبود تجارت و دولت وجود دارد، و با این حال نمی‌توان بازدهی را در آن ایجاد کرد.»

پورات گفت، برای کسب بازدهی جذاب، شرکت‌ها باید روی دو چیز تمرکز کنند: «یکی، ارزشی که ما به شرکای خود اضافه می‌کنیم تا بتوانید رشد درآمدی جذابی داشته باشید، و دیگری اینکه چقدر این ظرفیت محاسباتی را به‌طور کارآمد ارائه می‌دهیم.»

وقتی از پورات پرسیده شد که برنده شدن برای آلفابت چگونه به نظر می رسد، به جای رتبه بندی بهترین ها، به استقرار مسئولانه اشاره کرد.

پورات گفت: «چیزی که در طول تاریخ صادق است این است که هر چیزی که برای بلندمدت ساخته نشده باشد، در درازمدت نیز دوام نخواهد آورد. او خاطرنشان کرد که هزینه‌های کل Alphabet به خودی خود نتیجه‌ای از استراتژی طراحی‌شده سال‌ها پیش است که با محور سال ۲۰۱۶ گوگل از «اول موبایل» به «ابتدا هوش مصنوعی» شروع شد.

او افزود: "شما باید برای رشد بلندمدت سرمایه گذاری کنید." "تا زمانی که به آن نیاز داشته باشید، دیگر خیلی دیر شده است."

پورات بارها و بارها ادعای صعودی را برای بازده هوش مصنوعی مطرح کرده است. اما هینچلیف، سردبیر قدرتمندترین زنان فورچون، در ماه ژوئن در یک رویداد کلوپ اقتصادی نیویورک، پورات مراکز داده را «ایجاد کار» نامید. او همچنین استدلال کرد که مراکز داده با توزیع هزینه های ثابت در یک پایگاه بزرگتر به کاهش رشد قیمت انرژی کمک کرده اند. و در انجمن جهانی فورچون در ریاض سال گذشته، او هوش مصنوعی را «بیشتر از یک چت بات» توصیف کرد و گفت: «ما باید بتوانیم سرطان را در طول زندگی خود درمان کنیم.»

مطمئنا، پورات به افزایش مقاومت در برابر مراکز داده اذعان کرد و گفت که طبق نظرسنجی اخیر گالوپ، حدود 71 درصد از آمریکایی‌ها نمی‌خواهند این مراکز در جامعه خود ساخته شود. اما او استدلال کرد که وقتی شرکت ها ظرفیت انرژی را اضافه می کنند، از قیمت مناسب محافظت می کنند و مشاغل محلی ایجاد می کنند، نظر تغییر می کند. او به سرمایه‌گذاری‌های گوگل در زمینه‌های هسته‌ای، زمین گرمایی، خورشیدی، و بادی، و به یک اتحادیه حرفه‌ای که گوگل با فورد، بلک راک، و کارهارت برای آموزش برق، جوشکار و سایر کارگران مورد نیاز ساخت تاسیس کرد، اشاره کرد.

پورات گفت: "ما باید اضطراب منفی را حل کنیم. این واقعی است. اساسی است." به همین دلیل است که می گویم، اگر بتوانیم [هوش مصنوعی] بسازیم، باید».

پورات دارای تجربه مالی کهنه کار برای کمک به پیشرفت است.

در طول بحران مالی 2008، او از نزدیک با هنک پالسون، وزیر خزانه داری وقت، کار کرد و تیم مورگان استنلی را رهبری کرد که به وزارت خزانه داری در مورد فانی می و فردی مک و فدرال رزرو نیویورک در AIG مشاوره می داد. او دوشنبه گفت که درس کلیدی از آن بحران این بود که "بزرگترین منبع آسیب پذیری خود را زودتر شناسایی کنید و در برابر آن تقویت کنید، زیرا نمی توانید در لحظه به آن رسیدگی کنید."

او گفت که امروزه برای شرکت‌ها، این آسیب‌پذیری از هوش مصنوعی عقب مانده است.

"زیرا اگر کسی با مشتریان شما ارتباط برقرار می کند به گونه ای که شما نیستید ... شما در یک نقطه ضعف رقابتی قرار دارید."

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد