زمانی که کارا با آلونسو سرمربی چلسی آشنا شد

جیمی کاراگر<em>اسکای اسپورت</em> برای یک مصاحبه گسترده با ژابی آلونسو، مدیر چلسی، در مورد انتصاب او در استمفورد بریج و اهداف او در این فصل و همچنین نگاهی به دوران بازی با هم در لیورپول صحبت کردند. <h3><strong>چرا پیوستن به چلسی را انتخاب کردید؟</strong></h3><p>"این در مورد زمان بندی بود. برای من، زمان مناسبی بعد از لورکوزن بود.

بعد از مادرید، من مرخصی داشتم و می‌خواستم آن احساس خوب را داشته باشم، آن ارتباط خوب در مورد جایی که باید بروم.</p><p>"من هیچ ارتباطی با چلسی نداشتم، اما با پتانسیلی که اینجا بود، چند چیز می‌توانست تغییر کند و فکر می‌کردم می‌توانیم سفر را با هم شروع کنیم.</p><p>"احساس می‌کردم که پایه بسیار قوی تیم بسیار خوب بود و با برخی به‌روزرسانی‌های جدید، می‌توانیم یک تیم را بهبود ببخشیم. و اینکه قرار بود یک پروژه باشد.</p><p>"اینطور نیست، در سال اول این کار قبلا انجام شده است؛ ما می دانیم که ممکن است چند سال بیشتر طول بکشد، اما سال اول مهم است.

تازه شروع شده است، اما تا کنون، این احساس که می‌توانیم در تصمیم‌گیری همسو باشیم، مهم خواهد بود."</p><ul><li><strong><a href="https://qrcode.skysports.com/TransfersSkySportsApp">مرکز انتقال زنده!</a> | <a href="https://qrcode.skysports.com/skysports/Chelsblogarticles">اخبار و نقل و انتقالات چلسی</a>🔵</strong></li><li><strong><a href="https://qrcode.skysports.com/Chelseascores">بازی‌ها و امتیازات چلسی</a> | href="https://qrcode.skysports.com/skysports/FreePLHighlightsFirst">برترین های رایگان چلسی</a>▶️</strong></li></ul><widget id="2"></widget><h3><strong>آیا فکر کردید

آیا مالکیت چلسی وارد مذاکرات اولیه می شود؟</strong></h3><p>"از بیرون، من دیدگاهی را نسبت به آنچه خواندم، آنچه در مورد تیم دیدم داشتم، اما بعد با مردم آشنا می شوید، با تجزیه و تحلیل آنها آشنا می شوید، کارهایی که انجام داده اند، کارهایی که فکر می کردند می توانند بهتر انجام شوند، کجا بودیم و کجا می خواستیم باشگاه را ببریم." مهم است. مالکیت، مدیر ورزشی و من وجود دارد، اما ما همیشه در ارتباط هستیم و ارتباط خوبی داریم.</p><p>"این اساسی است، مسئولیت پذیری.

همه چیز می تواند خوب پیش برود یا خوب پیش نرود زیرا این فوتبال است، اما در نهایت، شما می خواهید احساس کنید که بخشی از آن هستید."</p> <widget id="4"></widget><h3><strong>آیا تاریخچه مدیریتی چلسی چیزی بود که شما به آن فکر می کردید؟</strong></h3><p>"نه، نگران نبود زیرا می دانستم که ما همان احساسی را داشتیم که ما در آن صفحه بودیم</p>" می خواهید سال آینده باشید یا تا دو سال دیگر زمان می برد و این روند درست ساختن چیزها است و به همین دلیل است که اولین مرحله ای که ما در تیم پیشرفت کرده ایم خوب بوده است.</p><p>"این فقط هفت بازی است، اما ما باید

یک جهت روشن از آنچه می خواهیم. هیچ نگرانی از این بابت این فوتبال است، شما باید نتیجه بگیرید. اما اینکه این احساس را داشته باشم که کارها را به روش درست انجام می دهیم و برنامه داریم به اندازه نتایج برای من مهم است."</p><h3><strong>آیا قهرمانی در لیگ برتر، بازگشت به لیگ قهرمانان اروپا در برنامه است؟</strong></h3><p>"در میان مدت و بلند مدت، بله. ما می دانیم که زمان می برد و تصمیمات درست زیادی می گیرد. ما همه تصمیمات درست را نخواهیم گرفت، اما برای من، مشارکت در تصمیمات کلیدی به اندازه بقیه مهم است.</p><p>"این جاه طلبی باشگاه است.

این باشگاه چندی پیش قهرمان لیگ قهرمانان و لیگ برتر شده است و ما می‌خواهیم به آنجا برگردیم، اما احمق نیستیم که فکر کنیم این باید همین الان اتفاق بیفتد. زمان مشخص خواهد کرد که چه زمانی این اتفاق بیفتد."</p> <widget id="3"></widget><h3><strong>آیا تنظیم با تجربیات قبلی شما متفاوت است؟</strong></h3><p>"تجربه من در آلمان با تجربه من در اسپانیا و اکنون متفاوت است. در آلمان، شما هر روز با مدیر ورزشی بسیار نزدیک کار می کنید.

این خیلی با انگلیس متفاوت است.</p><p>"من با سیمون رولفز که هر روز در دفتر با من بود، رابطه داشتم، اما نه اینکه بگویم "تو باید این کار را انجام دهی!"</p><p>"این برای گپ زدن در مورد حرکت یک بازیکن یا بازیکنی بود که روحیه بدی دارد یا ما صحبت هایی داشته ایم. چیزهای عادی در نهایت، این رابطه نزدیک ما را به یک گروه بسیار خوب تبدیل کرد و واقعا خوب کار کرد.</p><p>"در چلسی، سام (جول)، پل (وینستانلی)، جو (شیلدز) نیز واقعا به تیم نزدیک هستند."</p><h3><strong>خاطرات اولیه شما از پیوستن به لیورپول چیست؟</strong><"/h3

دوستان لالیگا را تماشا می‌کردند، اما شما یکی از کسانی بودید که لالیگا، بارسلونا و رئال مادرید را تماشا می‌کردید، البته، اما اتلتیکو، دپورتیوو لاکرونیا.</p><p>"ما از آن بازی‌ها برای صحبت بیشتر در مورد فوتبال استفاده کردیم. ما شروع به آشنایی با یکدیگر کردیم و شما دیوانه فوتبال بودید، من دیوانه فوتبال بودم.</p><p>"من همچنین یاد گرفتم که بچه‌ها باید احترام قائل شوند. شما باید تأثیر مناسبی روی استیوی [جرارد] کارا، دیدی هامان، سامی هیپیا داشته باشید. می دانستم که باید جایگاهم را به دست بیاورم، باید احترام خود را به دست بیاورم.</p><p>"خوشبختانه، خیلی طول نکشید.

آنقدر طول نکشید که رئال سوسیداد 21 ساله بود. خیلی سریع بود.</p><p>"به یاد دارم که بولتون با سم آلاردایس مناسب بود. گری اسپید به من تکل زد و گفت "به لیگ برتر خوش آمدید!"</p><p>"یکی از اولین بازی ها مقابل نوریچ در خانه بود و من یک بازی بسیار خوب 3-0 انجام دادیم.

سپس مردم شروع به احترام به شما می کنند و می گویند "او می تواند بازی کند" و کم کم، شما شروع به ساختن چیزهای خود در باشگاه می کنید و احترام بازیکنان محلی و جا افتاده را به خود جلب می کنید.</p><p>"این بسیار مهم بود زیرا در غیر این صورت، می توانید در ابتدا با سازگاری مشکل داشته باشید." سرمربی؟</strong></h3><p>"می توانم بگویم فاصله بین باشگاه های برتر و بقیه، 20 سال پیش، بسیار بیشتر از آن چیزی بود که هست.

بازیکنان کاملتر هستند. شما به سختی بازیکنی را می بینید که چندان آماده نباشد یا از نظر بدنی چندان آماده نباشد.</p><p>"از نظر تاکتیکی، این روزها برنامه های بازی واقعا پیچیده است. من هنوز در حال ورود به سرعت لیگ برتر هستم زیرا، برای من، این یک تغییر بوده است. سعی می کنم هرچه سریعتر یاد بگیرم، اما اکنون بسیار پیچیده است، حتی تیم ها</p> آنقدر تغییر نکرده اند که انرژی ایجاد نشده است." استادیوم ها برای من هم همین حس را دارد. در سر و صدا ...

ما مقابل اورتون بازی می‌کردیم و سروصدا و انرژی که در این ورزشگاه ایجاد شد، تغییری نکرده است.</p><p>"برای من، با صدای بوندسلیگا یا اسپانیا بسیار متفاوت است. اولین بازی من مقابل فولام که در لیگ برتر بازی کردیم، گفتم "این بوی لیگ برتر می‌دهد!" می دانستی که تیم های برتر می توانند بازی کنند.

اما می‌دانستید، در مورد تیم‌های دیگر، اگر می‌خواستید کمی فشار بیاورید، حتی با یک بازیکن کمتر، معمولا آنها طولانی بازی می‌کردند و شما باید آماده باشید.</p><p>"اکنون، این کافی نیست. اکنون، باید از یک طرف نقطه ماشه را آماده کنید؛ راه‌حل‌هایی برای آن پیدا کنید، بنابراین همه تیم‌ها بسیار کامل‌تر هستند.

تیم ها راه حل ها و الگوهای بسیار خوبی دارند."</p> <widget id="5"></widget><h3><strong>آیا روش شناسی خاصی پشت موفقیت فوتبال اسپانیا وجود دارد؟</strong></h3><p>"بله، روش شناسی بزرگی وجود دارد، اما 20 سال است که ساخته شده است. این چیزی نیست که در دو سال ساخته شده باشد.</p><p>"به عنوان مثال، لوئیز د لا فوئنته مدت زیادی در تیم های ملی جوانان حضور داشته و آنها را به خوبی می شناسد.

این بازیکنان مدت زیادی است که با هم بازی کرده‌اند و زمانی که 17،18 سال داشتند، قبلا با هم بازی می‌کردند و به بازیکنان نخبه‌ای تبدیل شدند که با هم بازی می‌کردند.</p><p>"اکنون، آنها این ارتباط را دارند. می‌بینید که آنها در نحوه بازی خود بسیار مسلط هستند و این ارتباط زیادی با کار باشگاه‌ها دارد.</p><p>"من از رئال سوسیداد هستم، و روی بازیکنان جوانی که در آنجا کار می‌کنند تمرکز زیادی می‌کنند.

اما باید صادقانه بگویم، اینجا در چلسی آنها واقعا خوب کار می کنند و من واقعا تحت تأثیر برخی از بازیکنان جوانی هستم که در اختیار داریم.</p><p>"همچنین، من تیم انگلیسی را می بینم - آنها دارند به آنجا می رسند. با توماس توخل، آنها تقریبا به فینال رسیدند، آنها به نیمه نهایی رسیدند. این تیم انگلیس دارد نزدیک می شود. بازیکنان را می بینید و آنها گام های بعدی خوبی هستند تا پیشرفت کنند.

آنها خیلی دور نیستند."</p><h3><strong>چرا انگلیس انواع بازیکنانی را تولید نمی کند که بتوانند بازی های بزرگ را کنترل کنند؟</strong></h3><p>"دستیابی به چنین کنترلی در لیگ برتر بسیار دشوار است. من فکر می‌کنم اگر بتوانید بازی را به گونه‌ای کنترل کنید تا اینقدر مسلط شوید، باید یک تیم برتر، برتر و بازیکنان برتر باشید.</p><p>"ما سریع‌ترین نیستیم، اما باید سریع فکر کنیم و بازیکنانی که نیاز دارند سریع فکر کنند. به همین دلیل است که آنها هوش و آگاهی بازی را توسعه می‌دهند.</p><p>"مثلا رودری یک قدم جلوتر است، یک متر یک متر. چگونه؟ آموزش، عادات

همان روشی که سرخیو بوسکتس این کار را انجام می داد. او سریع‌ترین بود، اما باهوش‌ترین در زمین بازی بود و این الگویی است که در اسپانیا به دلیل هدف جمعی از پیشرفت تیم تکرار می‌شود."</p> <widget id="6"></widget><h3><strong>تفاوت‌های بین مدیران ارشدی که زیر نظر آنها کار می‌کردید چیست و واقعا در آن مرحله از حرفه من چه برداشتی داشتید؟</strong></h3>.

به عنوان مثال، زمانی که در لیورپول 21/22 بودم، اگر کارلو آنچلوتی را داشتم، با زمانی که آنچلوتی را در 30 سالگی در رئال مادرید داشتم متفاوت است.</p><p>"در آن زمان به اطلاعات تاکتیکی زیادی نیاز داشتم، به توضیحات زیادی نیاز داشتم و رافا بنیتز در آن بسیار خوب بود. مورینیو و با آنچلوتی، اما این در مورد رقابت است، در مورد ذهنیت شما. من بازیکن خوبی بودم، اما می توانستم بهتر شوم.

این در مورد رقابت بود، در مورد ذهنیت برنده بودن، در مورد سخت‌تر بودن و من در مادرید بالغ‌تر شدم.</p><p>"آخرین دوره من در مونیخ این بود که بعد از مدرک دانشگاهی می‌خواهید مدرک کارشناسی ارشد بگیرید. من با پپ کار کردم. خیلی کنجکاو بودم که چرا آنها اینقدر خوب بازی می‌کنند و می‌خواستم در داخل بازی باشم.</p><p>"این آخرین مرحله از مونیخ برای تبدیل شدن به یک مربی برای تبدیل شدن به مربی من بود.

من شروع کردم به فکر کردن در مورد فرآیندها، چگونگی اتفاقات، چگونگی کار کردن، و در آن سال ها توجه زیادی به آن کردم، زیرا می دانستم پایان کار نزدیک تر می شود و در پایان، سعی می کنم در نهایت سعی کنم مربی شوم."</p><h3><strong>آیا تا به حال با آن مدیران در مورد مربی شدن صحبت کرده اید؟</strong></h3><p>"با آنس. یادم می آید سال گذشته با آنچلوتی، او از من دعوت کرد تا در پیش فصل یک صحبت تیمی انجام دهم. پپ بازیکنان خط میانی زیادی داشت که ارتباط خوبی با آنها داشت.

برای من، تعجبی نداشت که در پایان آنقدر علاقه مند بودم که در نهایت سعی کنم مربی شوم."</p><h3><strong>از چه زمانی ایده های خود را شروع کردید؟</strong></h3><p>"برای من، بیشتر به احساس من با یک گروه مربوط می شد؟ وقتی با یک گروه صحبت کردم چه احساسی داشتم؟ ارتباطی که با بازیکنان داشتم، اینکه چطور توانستم به مردم بگویم که قرار نیست بازی کنند. اگر آن تصمیم‌ها شما را خیلی تحت فشار قرار می‌دهند، می‌دانید که کار بسیار سخت است و می‌تواند بسیار سخت باشد.</p><p>"اگر آنها را به عنوان بخشی از کار درک می‌کنید و به نوعی از آنها لذت می‌برید، آن وقت است که می‌توانید کار را به طور طبیعی انجام دهید. من آن را احساس کردم.

پس از آن، بیایید در مورد فوتبال صحبت کنیم.</p><p>"من یک هافبک بودم، بنابراین در مورد کنترل بودم: چگونه بازی را کنترل کنم، چگونه تعادل بیشتری به آن بدهم، چگونه فاصله داشته باشیم، چگونه بالا و پایین نباشیم. من اینگونه شروع کردم، اما بعد از تطبیق با بازیکنانی که در اختیار دارید، لیگی که در آن هستید.</p><p>"به عنوان مثال، من به عنوان مثال، من به لوکوسن رفتم و تیم در موقعیت دشواری بود. ما تبدیل به یک تیم بسیار ضد حمله شدیم.

من تیم را دیدم و گفتم "اکنون ما در موقعیت سختی قرار داریم و تلاش برای انجام زیباترین بازی نیست، بلکه رقابت است".</p><p>"ما سیستم را تغییر دادیم، بسیار جمع و جور بودیم، محکم دفاع می کردیم و در ضدحملات بسیار خوب بودیم و در نهایت به نیمه نهایی لیگ اروپا بازی کردیم و به بازی های نیمه نهایی لیگ اروپا رسیدیم. خوب."</p><p><strong>مصاحبه کامل را در ساعت 19:30 یکشنبه 25 اکتبر در Sky Sports League Premier تماشا کنید</strong></p> <widget id="1"></widget>