زنان هزاره از دختربچه بودن خسته شده اند

گتی ایماژ; آلیسا پاول/BI تریشا داب پس از 20 سال تعادل بین نقش های رهبری شرکتی و مادری، آماده استراحت بود.

داب، 47 ساله، به Business Insider گفت: «زندگی از زمانی که یادم می‌آید مانند دوی ماراتن بود. تا زمانی که کار را متوقف نکردم نمی دانستم چقدر خسته هستم.

او در سالی که تعطیل بود، رقصید، در یک بانک مواد غذایی داوطلب شد، به دیزنی لند و آلاسکا سفر کرد و زمان بیشتری را با فرزندانش سپری کرد. در پایان، او تصمیم گرفته بود که نمی تواند به زندگی قبلی خود بازگردد.

داب که اکنون یک سفرنامه نویس و معلم جایگزین است، گفت: "شغل من اغلب ایجاب می کرد که اول باشد - لیست کارهای بی پایان، ایمیل های فوری، سفر، و همیشه دنبال ارتقاء بعدی." "کناره گیری به من کمک کرد تا متوجه شوم اولویت هایم تغییر کرده است." تریشا داب یک سال از نقش شرکتی خود مرخصی گرفت، سپس به سمت مشاغلی رفت که تعادل بین کار و زندگی را بیشتر کند. با حسن نیت از Trisha Daab اکنون در دهه‌های 30 و 40، بسیاری از زنان هزاره نسبت به شرکت‌های بزرگ بدبین هستند و در عوض صاحب کسب‌وکار، تولیدکنندگان محتوا و مادر می‌شوند و برنامه‌های کاری انعطاف‌پذیرتر را در اولویت قرار می‌دهند.

آنها به جای تلاش برای رسیدن به اوج، شعار دهه 2010 شریل سندبرگ را وارونه می کنند - و به بیرون متمایل می شوند.

سندبرگ، مدیر ارشد اجرایی سابق متا، به بیزینس اینسایدر گفت که خروج شرکت ها به این دلیل است که زنان در محل کار احساس ارزش کمتری می کنند.

سندبرگ 57 ساله گفت: "این زنان نیستند که می گویند "من نمی خواهم این کار را انجام دهم." این زنان است که می‌گویند، من نمی‌خواهم این کار را انجام دهم، زیرا نمی‌خواهم، فرصت‌ها و حمایت‌های یکسانی را دریافت نمی‌کنم، و در خانه با بار ناعادلانه‌ای مواجه هستم.»

حتی Lean In، سازمانی که سندبرگ آن را تأسیس کرد و به نام کتاب پرفروش او در سال 2013 نامگذاری شد، متوجه تغییر اخیر در جاه طلبی های زنان در نیروی کار شده است. شریل سندبرگ در سال 2013 عبارت «تحصیل» را ابداع کرد و زنان را تشویق کرد تا نقش های رهبری بیشتری را دنبال کنند. بلومبرگ/گتی ایماژ بر اساس گزارش 2025 سازمان زنان در محل کار، منتشر شده در دسامبر 2025، که در آن 9500 کارمند آمریکایی در 124 سازمان مورد بررسی قرار گرفتند، احتمال اینکه زنان در مقایسه با مردان بگویند که خواهان ارتقاء شغلی هستند، کمتر بود.

این درست زمانی بود که فیلتر شد تا فقط هزاره‌ها را شامل شود که تقریبا یک سوم شرکت‌کنندگان را تشکیل می‌دادند.

وقتی از آنها پرسیده شد که چرا، بیش از 28٪ از زنان هزاره گفتند که "تعهدات شخصی" انجام کارهای بیشتر را برای آنها دشوار می کند - در مقایسه با 17٪ از مردان هزاره.

آنی رایت، یک روان‌درمانگر دارای مجوز که با رهبران دره سیلیکون کار می‌کند، همچنین مشاهده کرده است که تعداد بیشتری از بیماران زن هزار ساله‌اش ایده‌های خود را در مورد آنچه که یک شغل رضایت‌بخش است تغییر می‌دهند.

او به بیزینس اینسایدر گفت: «من تماشا می‌کنم که آن‌ها بیشتر انتخاب‌های شخص محور دارند تا انتخاب‌هایی که لزوما فقط شغل محور هستند. "من فکر نمی کنم بسیاری از زنان هزاره کمتر جاه طلب شوند. من فکر می کنم آنها کمتر تمایل دارند که جاه طلبی را با پاک کردن خود اشتباه بگیرند."

ظهور و سقوط دختربچه همه چیز آدری گلمن، بنیانگذار Wing و جنیفر لارنس در مراسمی در The Wing در سال 2018 صحبت می کنند. مونیکا شیپر/ گتی ایماژ برای The Wing بیایید برای لحظه ای چیزی را به یاد بیاوریم که اکنون از آن به عنوان "عصر دختران" در دهه 2010 یاد می شود.

زمان استارت‌آپ‌های She-E-O بود، مبل‌های مخملی خرد شده و کلمات «I Want It All» با حروف نئون شکسته می‌درخشید. لذت جدی از "آهنگ مبارزه" و تی شرت با عبارات جدی مانند "فمینیست" و "زن بالا."

از آینده ای که زنانه بود، صورتی هزاره - تا زمانی که یک سری از حساب های عمومی فانتزی را خنثی کرد. رهبران چندین شرکت در بحبوحه اتهامات مربوط به فرهنگ‌های سمی در محل کار کناره‌گیری کردند و ظاهر وعده‌های دختربچه را افشا کردند.

سپس فرهنگ کار از راه دور در سال 2020 فرا رسید. ناگهان، بسیاری از زنان فرصت داشتند نفس بکشند، خواه این به معنای عجله نکردن برای تحویل مراقبت روزانه، داشتن زمان بیشتری برای ورزش کردن یا دیدن دوستان باشد، یا صرفا همیشه "روشن" نبودن.

برای برخی، الزام آهسته خزنده برای بازگشت به دفتر، ضربه نهایی را وارد کرد.

میستی هگیس، استاد دانشگاه کانزاس که در اقتصاد جنسیت تخصص دارد، هجوم سیاست‌های جدید RTO توسط برخی شرکت‌ها را «اثر وحشتناک» توصیف کرد.

هگینس به بیزینس اینسایدر گفت: «این به طور نامتناسبی به طور کلی به ضرر زنان است، فقط به این دلیل که زنان بیشتر محتمل‌تر هستند که بار نامرئی کار را در خانواده حمل کنند.»

پارادوکس مادر شاغل کندرا روترمل، 34 ساله، کسب و کار خود را راه اندازی کرد تا به عنوان یک مادر شاغل سه فرزند، انعطاف بیشتری داشته باشد. با حسن نیت از کندرا روترمل کندرا روترمل پس از تولد اولین فرزندش از کار تمام وقت به نیمه وقت به عنوان مدیر دفتر تغییر مکان داد در حالی که همسرش در شغل تمام وقت خود باقی ماند. روترمل 34 ساله به Business Insider گفت: «همانطور که خانواده خود را بزرگ کردیم، برای من منطقی بود که برنامه انعطاف پذیرتری داشته باشم.

هنگامی که او سومین نوزاد خود را به دنیا آورد، تشخیص پای پرانتزی او به معنای ملاقات‌های مکرر ارتوپدی بود. حتی کار پاره وقت به اندازه کافی انعطاف پذیر نبود، بنابراین او در نهایت سرمایه گذاری خود را برای کمک به مشاغل کوچک در عملیات و بازاریابی آغاز کرد.

روترمل گفت که تا حدودی از تماشای دیگر مادران شاغل الهام گرفته است.

تجزیه و تحلیل اخیر داده‌های بازار کار توسط متیو نستلر، اقتصاددان ارشد KPMG، نشان داد که مشارکت نیروی کار بین دسامبر 2023 تا مه 2026 در میان زنان تحصیل‌کرده دانشگاهی با فرزندان زیر 5 سال کاهش یافته است. در همین حال، مشارکت برای زنان بدون فرزند و بیشتر گروه‌های مردان از جمله پدران افزایش یافته است.

از آنجایی که نسل هزاره معمولا دیرتر از نسل‌های قبلی بچه‌دار می‌شوند، هگیس گفت والدین، به‌ویژه مادران، احتمالا با افزایش مسئولیت‌های کاری‌شان، بچه‌های خردسال را تربیت می‌کنند.

او می‌گوید: «اگر آنها می‌خواستند کنار بیایند، اکنون زمان آن فرا رسیده بود، چه صرفه‌جویی در هزینه‌های مراقبت از کودکان باشد یا انعطاف‌پذیری بیشتر. مادران شاغل خواهان انعطاف بیشتر هستند، درست زمانی که شرکت های بیشتری دستورات RTO را ایجاد کرده اند. ناتالیا لبدینسکایا/گتی ایماژ والدین سالخورده را به لیست اضافه کنید. هزینه های مراقبت از کودکان و سالمندان، که گاه حتی با وجود تعهدات کاری شدیدی که برای استطاعت آنها لازم است، غیرقابل استطاعت است، برخی از زنان را وادار کرده است که مشاغل تمام وقت خود را برای کار انعطاف پذیرتر یا با حداقل دستمزد ترک کنند.

از نظر سندبرگ، این نشانه آن است که شرکت‌ها به اندازه کافی برای ملاقات با زنان در جایی که هستند، سازگار نیستند، خواه ارائه ساعات کاری انعطاف‌پذیرتر، گزینه‌های مرخصی طولانی‌تر والدین یا سوگواری، یا پوشش مراقبت‌های بهداشتی بهتر.

سندبرگ گفت: «ما در یک لحظه حساس از نظر زمانی برای زنان هستیم، زیرا آنچه بسیاری از زنان می‌بینند، تعهد به آنها در عقب‌نشینی رهبری است». "سپس آنچه برای آنها اتفاق می افتد این است که جاه طلبی آنها در حال عقب نشینی است. و این یک ضرر است. این ضرر برای اقتصاد ما است. این ضرر برای شرکت های ما است. این ضرر برای فرزندان ما است."

جذابیت رفتن به تنهایی Heigi Jeong نقش تمام وقت خود را در فناوری ترک کرد تا به دنبال تولید محتوا و نوشتن کتاب باشد. با حسن نیت از Heigi Jeong همه زنانی که تمایل دارند این کار را انجام نمی دهند زیرا بیش از حد کار می کنند. برخی مانند هیجی جئونگ، 30 ساله، رویاهایی فراتر از آمریکای شرکتی دارند.

جئونگ که با کار در طراحی محصول 173000 دلار درآمد داشت، به Business Insider گفت: «در حالی که نمی‌توانم بگویم کار را دوست داشتم، اما آن را دوست داشتم. این شغل رویایی من به عنوان یک مهاجر بود و پایدار بود.»

با این حال، جئونگ به سمت دیگر جاه طلبی های خود کشیده شد: نوشتن کتاب و تولید محتوا. او همچنین مجذوب این ایده بود که رئیس خودش باشد.

جئونگ گفت: «وقتی برای خودم کار می‌کنم، نقشی را که بازی کنم کاملا انتخاب می‌کنم. من می‌خواستم خودم آن را تجربه کنم و نظر خودم را داشته باشم به جای اینکه دائما به این فکر کنم که اگر ترک کنم چه می‌شود؟»

سه ماه پس از ترک سیگار، او از احساس عجله ای که قبلا داشت لذت نمی برد، حتی اگر قیمت آن درآمدی متناقض باشد.

هگینس و رایت هر دو به علاقه فزاینده ای به کارآفرینی و خوداشتغالی در میان زنان اشاره کرده اند. یک مقاله سرشماری در سال 2024 نشان داد که سهم زنان صاحب مشاغل زیر 45 سال بین سال‌های 2012 تا 2020 افزایش یافته است که بیشترین افزایش را در بین زنان 25 تا 34 ساله داشته است. همچنین نشان داده شد که مشاغل کارفرمایی جدیدتر متعلق به زنان به طور نامتناسبی در اختیار زنان زیر 35 سال است. برخی از زنان به دلیل ساعت‌های انعطاف‌پذیرتر و گاهی اوقات پرداخت بهتر، تولید محتوای تمام وقت را دنبال می‌کنند. لوئیس آلوارز/گتی ایماژ اقتصاد خالق مسیر دیگری را باز کرد.

اکنون بیش از 200 میلیون نفر در سراسر جهان به عنوان خالق محتوا معرفی می شوند، اگرچه این رقم گسترده به مراتب بیشتر از تأثیرگذاران تمام وقت را شامل می شود. برخی از مشاوران ژنرال Z و هزاره‌ها حتی شرکت‌های MBB و Big Four را ترک می‌کنند تا مخاطبان و کسب‌وکارهای آنلاین ایجاد کنند - تاج دختربچه را با یک هدبند حبابی مبادله کنند.

در مقاله‌ای در ووگ در سال 2023، نویسنده دیزی جونز نوشت که جدیدترین تکرار مبادله‌ی دختربچه‌ها، فرهنگ را با «زندگی نرم» کمال‌گرایانه مشابه تعریف می‌کند که توسط مسافرت‌ها و معاملات برندهای پرسود تعریف می‌شود. لباس های شلوار با شلوار گرمکن رد و بدل شد. درگیری های سخنرانی و چندوظیفه ای بسیار نازک جای خود را به مراقبت از خود و پشته های مکمل داد.

جونز نوشت: «به نظر می‌رسد از برخی جهات، زن حرفه‌ای جای خود را به زن مراقب سلامتی داده است، کسی که مصرف ویتامین، هیدراتاسیون و چرخه خواب خود را بر جلسات بی‌پایان و افزایش حقوق اولویت می‌دهد.»

تولید محتوا بدون هزینه های خاص خود انجام نمی شود. بسیاری از اینفلوئنسرها گزارش می دهند که از نظر مالی احساس ناامنی یا کار بیش از حد می کنند و نمی توانند یک روز را بدون از دست دادن پول استراحت کنند.

با این حال، اگر بخواهند از کار بیفتند یا نگران امنیت شغلی خود باشند، برخی تصور می کنند که ممکن است از استقلال خود برای ایجاد برنامه های خود لذت ببرند.

رایت گفت: «برای برخی از زنان، یک تغییر پارادایم در ارزش‌ها صورت گرفته است. "ترفیع یا موفقیت در حال حاضر مانند در دسترس بودن، حضور و آزادی بیشتر به نظر می رسد."

وقتی همه خم می شوند اگر زنان همچنان نقش‌های رهبری شرکت را ترک کنند، زنان کمتری مسئول می‌شوند تا برای انعطاف‌پذیری بیشتر آن نقش‌های شرکتی مبارزه کنند. پتری اوشگر/گتی ایماژ سندبرگ که خودش در سال 2022 از سمت مدیر ارشد اجرایی متا کنار رفت تا به دنبال کارهای بشردوستانه و سرمایه گذاری در مراحل اولیه باشد، گفت که از انتخاب های شغلی زنان، هر چه که باشد، حمایت می کند.

او گفت: "به نظر من بودن در خانه با فرزندانتان عالی است." "بازگشت به مدرسه، عالی است. راه اندازی یک شرکت، عالی است. پاره وقت رفتن، عالی است. هر کاری که می خواهید انجام دهید عالی است."

او گفت که بخشی از مسئله این است که بدون رهبران زن، افراد کمتری وجود دارند که از سیاست‌هایی حمایت کنند که زنان دیگر را برای حرکت در یک شرکت هیجان‌زده‌تر می‌کند، خواه پوشش انجماد تخمک، اتاق‌های شیردهی یا گزینه‌های رقابتی مرخصی زایمان باشد.

به همین دلیل است که او احساس می‌کند شرکت‌ها باید کار بیشتری انجام دهند تا ارزیابی کنند که چرا زنان به اندازه کافی برای پرش از کشتی به اندازه کافی خم می‌شوند. او می‌گوید: «تشریح بیش از حد کلمات «تحریک» آسان است. "منظور من از آنها بسیار واضح است: من فکر می کنم زنان باید بر اساس باور به توانایی های خود تصمیم بگیرند، بر اساس این باور که باید و می توانند فرصت های مشابه مردان را داشته باشند."

او ادامه داد، فقط شرم آور است، اگر این تصمیم ناشی از عدم ارزش کافی در دنیای شرکت باشد.

او گفت: "من فقط امیدوارم که زنان به اندازه کافی خواهان آن نقش های رهبری ارشد باشند، تا ما محیطی را برای زنان به دست آوریم که شایسته آنهاست."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید