سالمندانی که بهای خروج کارکنان مراقبت از خانه آمریکا را می پردازند
دستمزدهای پایین، مزایای محدود و شرایط کاری سخت ممکن است به گردش مالی بالا در میان دستیاران مراقبت در منزل کمک کند.
تحقیقات جدید حاکی از آن است که دستمزدهای پایین، مزایای محدود و شرایط کاری دشوار ممکن است به جابجایی زیاد دستیاران مراقبت در منزل کمک کند و کمبود نیروی انسانی را تشدید کند که باعث میشود آمریکاییهای مسنتر بدون حمایت حیاتی در خانههای خود دست و پنجه نرم کنند.
تجزیه و تحلیل اخیر موسسه بروکینگز نشان داد که کمتر از نیمی از کارکنان مراقبت مستقیم در سال بعد در نقش مراقبت طولانی مدت باقی ماندند. کارکنان مراقبت های خانگی نسبت به کارکنان مراقبت های خانگی (11 تا 12 درصد) جابجایی بیشتری برای ورود و خروج از کار (سالانه 16 تا 17 درصد) مشاهده کردند.
با توجه به اینکه 7.3 میلیون آمریکایی در خانه یا در جوامع خود مراقبت می شوند، با افزایش جمعیت 65 ساله و بالاتر از 59.7 میلیون نفر در سال 2024 به 72.5 میلیون نفر پیش بینی شده تا سال 2034، تقاضا افزایش می یابد.
رقابت برای کارگران نیز در حال رشد است و درک کامل کیفیت مراقبتی که می تواند به عزیزان شما ارائه شود مهم است.
عواقب آن توسط افراد مسن آمریکایی احساس می شود که به کمک در فعالیت های روزمره از جمله حمام کردن، لباس پوشیدن و غذا خوردن وابسته هستند.
یک گزارش آگوست توسط USAging نشان داد که 89 درصد از آژانسهای سالمند محلی مورد بررسی گفتند که کمبود نیروی کار باعث کاهش بازدیدهای مراقبتی برای برخی از افراد مسن شده است، در حالی که 81 درصد گزارش کردند که برخی از آنها به طور کامل خدمات ضروری را دریافت نکردهاند.
در همین حال، 84 درصد گزارش کردند که سالمندان در حالی وارد خانه های سالمندان می شوند که حمایت کافی می توانست به آنها اجازه دهد در خانه بمانند.
جیسون لی، مدیر عامل انجمن مراقبت در منزل آمریکا، که بیش از 5300 آژانس مراقبت در منزل غیرپزشکی را نمایندگی می کند، به نیوزویک گفت که کمبود نیروی انسانی می تواند به معنای "انتظار طولانی تر برای خدمات، ساعت های کمتر مراقبت از نیاز یا مشکل در دسترسی به مراقبت ها باشد."
او با اشاره به برنامههای غیرقابل پیشبینی، پیشرفت شغلی محدود و خواستههای جسمی و عاطفی شغل به عنوان عواملی که در جابجایی شغل نقش دارند، گفت: «مراقبت کاری پرمحتوا و معنادار است، اما غرامت اغلب نشاندهنده مسئولیت و اهمیت نقش نیست.
روفینی گفت که سیاستهای بازپرداخت Medicaid میتواند به بهبود کارکنان کمک کند، و به ابتکار ایلینوی اشاره کرد که پرداختها را به سطوح کارکنان در مراکز مراقبت مسکونی و افزایش اشتغال مراقبت مستقیم مرتبط میکرد.
او با اشاره به سیاستهایی که ارائهدهندگان را ملزم میکند بخشی از پرداختهای Medicaid خود را به سمت دستمزد کارگران هدایت کنند، گفت: «مفادات انتقال دستمزد میتواند استراتژی دیگری باشد.
نیوزویک با همکاری Statista اخیرا رتبه بندی بهترین خانه های سالمندان آمریکا در سال 2027 را ارائه کرده است. با استفاده از طیف وسیعی از معیارهای کیفی و گروهبندی نتایج با تعداد تختهای کوچک، متوسط و بزرگ، امکانات با عملکرد بالا را در سراسر کشور برجسته میکند تا امکان مقایسه منصفانه را فراهم کند.
متن اصلی (انگلیسی)
Elderly Paying the Price for America's Home Care Workers Leaving
Low wages, limited benefits and demanding working conditions may be contributing to high turnover among home care aides.