پرش به محتوای اصلی

سه سال پس از 7 اکتبر: چگونه بحران اکوسیستم فناوری دفاعی اسرائیل را بازسازی کرد - تحلیل

جروزالم‌پست۱۴۰۵ مهر ۱۵, چهارشنبه، ساعت ۱۰:۴۷حدود 7 دقیقه مطالعه

شوک 7 اکتبر اسرائیل یک ماشین فناوری دفاعی را ساخت که سریع‌تر، سخت‌تر و مأموریت‌محور است. اما آزمون واقعی این است که آیا می تواند فراتر از جنگ دوام بیاورد یا خیر.

سه سال از 7 اکتبر می گذرد. ​​سه سال از حمله حماس به جنوب اسرائیل می گذرد و این باور دیرینه مبنی بر اینکه گروه تروریستی مستقر در غزه با فناوری پیشرفته و "اقدامات دیپلماتیک" مانند میلیون ها دلار پول نقد در کیف به آنها منتقل شده است را از بین برد. سه سال از تغییر چهره خاورمیانه برای همیشه می گذرد.

این فقط گروه های تروریستی مانند حماس یا حزب الله نبودند که علیه اسرائیل می جنگند. این رویداد همچنین منجر به اولین جنگ واقعی دولت علیه دولت در منطقه در سال‌ها شد، زمانی که جنگ‌ها با ایران آغاز شد. اما سه سال پس از حمله مرگبار حماس، اکوسیستم فناوری دفاعی اسرائیل با آنچه قبل از جنگ بود تفاوت اساسی دارد. بزرگ‌تر، سریع‌تر، ادغام‌تر با ارتش، و مهم‌تر از همه، مأموریت‌محورتر از هر نقطه‌ای در تاریخ کشور است. کشتار مرگبار حماس شکاف های دردناکی را در دفاع فنی اسرائیل آشکار کرد.

اما همچنین باعث ایجاد تحولی در اکوسیستم فناوری دفاعی کشور شد و شرکت‌های نوپا، سرمایه‌گذاران، ارتش اسرائیل، نهادهای تحقیقاتی دولتی و شرکت‌های دفاعی تأسیس‌شده را وارد یک رابطه تنگ‌تر کرد. قبل از جنگ، اسرائیل یک مرکز جهانی برای نوآوری های دفاعی بود. با این حال، بسیاری از اکوسیستم استارت‌آپ‌ها به سمت بازارهای غیرنظامی، به‌ویژه امنیت سایبری، معطوف شدند.

دفاع اغلب توسط سرمایه گذاران به عنوان یک بازار دشوار با چرخه های تدارکات طولانی، مشتریان درخواست کننده دولتی، و مسیری از نمونه اولیه به درآمد که ممکن است سال ها طول بکشد، تلقی می شد. 7 اکتبر این محاسبه را تغییر داد. در عرض چند هفته و چند ماه، نیروهای ذخیره که از غزه بازگشتند و مهندسان شاغل در شرکت های فناوری شروع به شناسایی مشکلاتی کردند که در پشت خطوط دشمن با آنها مواجه شده بودند.

نتیجه نسل جدیدی از شرکت‌هایی بود که سیستم‌های ضد پهپاد، پلتفرم‌های خودمختار، هوش مصنوعی، ارتباطات میدان نبرد، جنگ الکترونیک، روباتیک، هوش و تدارکات را می‌ساختند. اکوسیستم فناوری دفاعی اسرائیل از حدود 160 شرکت قبل از 7 اکتبر به بیش از 300 شرکت امروزی رسیده است. وزارت دفاع می‌گوید که صدها استارت‌آپ در حال حاضر با اداره دفاع، تحقیق و توسعه آن (MAFAT) همکاری می‌کنند. نیروی کار فناوری دفاعی اسرائیل نیز دستخوش تغییر فرهنگی شده است.

هر جنبه ای ماموریت محور شده بود. مدلی از امنیت پیشرفته... تا زمانی که این اتفاق نیفتاد. حمله 7 اکتبر نه تنها یک فاجعه انسانی بزرگ و شکست نهادهای امنیتی بود، بلکه یک شوک سیستمی نیز بود. مرز اسراییل با غزه به عنوان یک الگوی جهانی امنیت پیشرفته معرفی شده بود. در حالی که ارتش اسرائیل هنوز در بند سیستم‌های قدیمی، با استفاده از دستگاه‌های فکس، سرورهای قدیمی و اطلاعات مخفی بود، مرز جنوبی با غزه دارای حصار هوشمند چندلایه با موانع زیرزمینی، نظارت تقویت‌شده با هوش مصنوعی، سیستم‌های تسلیحاتی با کنترل از راه دور و دکترینی بود که بر اساس این فرض ساخته شده بود.

تصور کنید که فناوری می‌تواند با هزینه‌ای قابل مدیریت، تهدیدات را در بر بگیرد. در سال 2021، وزارت دفاع گزارش داد که بیش از 1200 کارگر از کشورهای مختلف در این پروژه مشارکت داشتند که شامل چندین نقطه در امتداد مرز و ایجاد شش کارخانه بتن بود. سرتیپ، مدیر اجرایی Fence، گفت: حدود 330,000 کامیون حدود 3 میلیون متر مکعب بتن برای این پروژه ریختند که "برای هموار کردن جاده ای از اسرائیل به بلغارستان کافی است."

اران اوفیر. وی افزود: 140,000 تن آهن و فولاد دیگر در ساخت این حائل استفاده شده است که «معادل طول یک دیوار فولادی از اسرائیل به استرالیا» است. این دستگاه دارای سیستمی از سنسورها و دستگاه های نظارتی پیشرفته برای تشخیص تونل ها بود.

این حصار با حصاری به ارتفاع شش متر از سطح زمین ترکیب شد، شبیه به حصاری که در امتداد مرز اسرائیل و مصر قرار دارد. اما سیستم اطلاعاتی مبتنی بر هوش مصنوعی و فناوری‌های پیشرفته‌ای که ارتش اسرائیل حدود پنج سال پیش از آن استفاده کرد، نتوانست مطابق انتظار در 7 اکتبر عمل کند. فقط چند دقیقه شکست صرفا فنی نبود. اعتقادی بود اسرائیل آمده بود تا با فناوری به‌عنوان یک سپر رفتار کند نه به‌عنوان یک لایه در یک قوس دفاعی مقاوم و انسان‌محور.

بافت علیرغم هشدارهای افسران کوچکتر در مورد تهدید احتمالی آن سوی مرز، آنها نادیده گرفته شدند. و هیچ کس - و هیچ فناوری - قادر به درک عظمت خطر قبل از شکستن هزاران تروریست حماس از دیوارهای اسرائیل و قتل عام بیش از 1200 نفر و ربودن 251 نفر دیگر، زنده و مرده نبود. کاتالیزور دگرگونی آن فروپاشی اعتماد به کاتالیزوری برای تحولی عمیق در کشور متلاشی شده تبدیل شد. در ماه‌های بعد، اکوسیستم فناوری دفاعی وارد دوره‌ای از شتاب بیش از حد شد که ناشی از احساس فوریت ملی بود. سرپوش

به دنبال آن، سرمایه گذاری خصوصی از حدود 1 میلیارد دلار در سال 2025 به حدود 3 میلیارد دلار افزایش یافت. در سال 2026. صندوق‌های تخصصی نیز برای پر کردن شکاف بین نوآوری در مراحل اولیه و تدارکات نظامی پدید آمدند، و مسیر از نمونه اولیه تا استقرار را تسریع بخشیدند. حوزه‌های نوآوری منعکس‌کننده درس‌های 7 اکتبر بودند. هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی ابزارهای اصلی برای تشخیص ناهنجاری، پیش‌بینی ازدحام گروه‌های بدون سرنشین به صورت خودکار، پیش‌بینی میدان نبرد واقعی شدند.

فناوری‌های ضد هواپیماهای بدون سرنشین به دلیل درک این موضوع که سکوهای هوایی ارزان به یکی از مرگبارترین ابزارها در زرادخانه حزب‌الله تبدیل شده‌اند، اهمیت پیدا کردند. وسایل نقلیه زمینی خودران، لجستیک رباتیک و سیستم‌های پزشکی میدان نبرد به سرعت پیشرفت کردند و بر اساس واقعیت‌های نبرد شهری و واکنش توده‌ای شکل گرفتند.

دفاع سایبری نیز تشدید شد، زیرا اسرائیل با تهدیدات همزمان ایران، حزب‌الله و حماس برای هدف قرار دادن زیرساخت‌های حیاتی مواجه شد. موانع بوروکراتیک از بین رفت، فرآیندهای تدارکات ساده شد و ارتش شروع به دعوت از شرکت های کوچک و چابک به چیزی کرد که به طور سنتی یک دسته بسته بود. فوریت های زمان جنگ چرخه های توسعه را به طور چشمگیری کوتاه کرد.

فن‌آوری‌هایی که آزمایش و تایید آن‌ها سال‌ها طول می‌کشید، در عرض چند ماه، گاهی اوقات هفته‌ها، آزمایشی و به کار گرفته شدند. به روز رسانی ها در گل و لای، پشت خط مقدم انجام شد. این تغییر همچنین دولت را مجبور کرد تا در رویکرد خود در زمینه تهیه فناوری تجدید نظر کند. تدارکات دفاعی سنتی در سرتاسر جهان بر اساس پیمانکاران بزرگ، برنامه های توسعه طولانی مدت و پلت فرم های اصلی ساخته شده است. اما با توجه به اینکه میدان نبرد مدرن به طور فزاینده‌ای توسط سیستم‌هایی که می‌توانند به سرعت توسعه یابند و ارتقا پیدا کنند، تعریف می‌شود، یک استارت‌آپ نیازی به ساخت جت جنگنده بعدی برای اهمیت استراتژیک ندارد.

این می‌تواند نرم‌افزار، حسگر، سیستم خودمختار یا قابلیت جنگ الکترونیکی را فراهم کند که ده‌ها، اگر نه صدها، پلت‌فرم‌های قدیمی موجود را مؤثرتر می‌سازد. وزارت دفاع ابتکاراتی را برای آسان‌تر کردن ورود شرکت‌های نوپا به بازار دفاعی و کوتاه کردن شکاف بین توسعه و تدارکات ارائه کرده است. تمرکز فزاینده آن بر هوش مصنوعی و خودمختاری، درس مهم دیگری از جنگ را منعکس می‌کند: میدان نبرد آینده کمتر به پلتفرم‌های فردی بستگی دارد و بیشتر به توانایی ادغام حسگرها، سلاح‌ها، ارتباطات، هوش و خودکار بستگی دارد.

همه اینها اکوسیستم فناوری دفاعی اسرائیل را متنوع‌تر، سازگارتر و عمیق‌تر با نیازهای عملیاتی یکپارچه‌تر کرده است. این کشور اکنون با ترکیب هوش مصنوعی، پهپادها، قابلیت‌های سایبری، سیستم‌های خودمختار و هوش انسانی، موقعیت دفاعی لایه‌ای بیشتری را ارائه می‌کند. علیرغم تمام اختلافات سیاسی عمومی، صنعت دفاعی جهانی مورد توجه قرار گرفته است و ارتش ها و شرکت های خارجی فعالانه به دنبال مشارکت، فناوری و درس هایی از مدل نوآوری شتابان اسرائیل هستند. زیرا آنها چیزی را می خواهند که کار می کند، و اسرائیلی د

تکنولوژی efense کار می کند. اسرائیل برای اطمینان از کار خود با جان خود هزینه کرده است. آیا زنده خواهد ماند؟ اما سؤال این است که آیا اسرائیل می تواند این سرعت نوآوری را حفظ کند یا خیر. آسیب 7 اکتبر اضطرار ایجاد کرد، اما اضطرار یک استراتژی نیست. اسرائیل همیشه در توسعه سریع فناوری فوق العاده خوب بوده است. سوال سخت تر این است که آیا می تواند آن فناوری را در مقیاس تولید کند یا خیر.

یک استارت آپ ممکن است در چند ماه یک سیستم کار را توسعه دهد، اما دستیابی به هزاران سیستم در دست سربازان یک فرآیند بسیار پیچیده تر است. سه سال گذشته جنگ در اسرائیل و پنج سال گذشته جنگ در اوکراین و به طور کلی تنش‌های جهانی وابستگی به زنجیره‌های تامین جهانی، اهمیت ظرفیت تولید داخلی و محدودیت‌های سیستم‌های تدارکاتی را که برای دوره‌ای متفاوت طراحی شده‌اند، برجسته کرده است. در حالی که ارتش ها و دولت ها درس های اوکراین و جنگ های خاورمیانه را مطالعه می کنند، کشورهای اروپایی و آسیایی به طور چشمگیری هزینه های دفاعی را افزایش می دهند.

این به صادرات دفاعی اسرائیل به رکورد 14.8 میلیارد دلار کمک کرده است. در سال 2024 و پس از آن 19.2 میلیارد دلار. در سال 2025. برای شرکت‌های فناوری دفاعی اسرائیل، این فرصت بسیار بزرگتر از بازار داخلی است. با این حال، آزمون واقعی زمانی رخ خواهد داد که فوریت زمان جنگ در نهایت کاهش یابد. آیا یک استارت آپ می تواند در چرخه های تدارکات دفاعی طولانی دوام بیاورد؟ آیا سرمایه گذاران می توانند صبور باشند؟ آیا اسرائیل می تواند با سرعت و مقیاسی که با سرعت نوآوری کارآفرینانش مطابقت داشته باشد تولید کند؟ و آیا پس از کاهش فشار فوری جنگ، دستگاه دفاعی می تواند به جذب فناوری های جدید ادامه دهد؟ سه سال بعد، ما هنوز هستیم

شاهد آشکار شدن میراث 7 اکتبر. این اکوسیستم فناوری دفاعی اسرائیل را نه تنها با سرعت بخشیدن به نوآوری، بلکه با اجبار به محاسبه محدودیت های اعتماد فناوری، تغییر شکل می دهد. چالش در حال حاضر اطمینان از این است که ابزارهای ساخته شده در بحران می توانند به آینده ای خدمت کنند که نه تنها با امنیت، بلکه با ثبات تعریف می شود.

خواندن متن کامل در جروزالم‌پستبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Three years after October 7: How crisis rewired Israel’s defense tech ecosystem - analysis

Israel’s October 7 shock forged a defense tech machine that’s faster, harder, and mission‑driven. But the real test is whether it can endure beyond war.

همه‌ی اخبار خاورمیانه