شان هیر، مدیرعامل ترینیتی در مورد خرید هتل های غیرقابل تعویض

به حامی ما، WareSpace، فریاد بزنید، که دارایی‌های صنعتی، انعطاف‌پذیر، اداری، و دارای جعبه بزرگ را به فضای انبار خرد برای مشاغل کوچک تبدیل می‌کند.

شان هیر مدیر عامل Trinity Investments، یک شرکت سرمایه گذاری املاک و مستغلات متمرکز بر مهمان نوازی است که او از زمان به دست گرفتن سکان هدایت در سال 2008 رهبری کرده است. او در بوتسوانا از پدری ایرلندی و مادری اهل آفریقای جنوبی متولد شد، قبل از پیوستن به ترینیتی در سال 1998، در مدرسه هتل در سوئیس و کرنل آموزش دید، و به زودی بر روی شرکت واقعی تمرکز کرد تا تبدیل به هتل شود.

تحت مدیریت هیر، ترینیتی مجموعه‌ای از هتل‌های استراحتگاهی با فرمت بزرگ و غیرقابل تعویض، از جمله هتل شرق میامی، استراحتگاه ساحلی دیپلمات با 1000 اتاق، و جزیره JW Marriott Marco را با مشارکت برندهایی مانند هیلتون، ماریوت، و هایات و سرمایه‌های بزرگی که نیاز به سرمایه متخصص ترینیتی دارند، ساخته است. هیر توضیح می‌دهد که چرا Trinity از آربیتراژ حداکثری امتناع می‌کند، چگونه شرکت ریسک طرف مقابل را قبل از پذیره‌نویسی قیمت می‌پذیرد، و چرا او معتقد است که هوش مصنوعی مهمان‌نوازی انسان را ارزشمندتر می‌کند، نه کمتر.

ترینیتی آربیتراژ سقف نرخ را رد می کند و به جای مهندسی مالی روی افزایش عملیاتی شرط بندی می کند.

ما به آربیتراژ نرخ سقف اعتقادی نداریم. نمی‌گوییم که این را با سقف هفت سقفی بخریم و آن را با پنج سقف بفروشیم. ما آن را تقریبا با همان نرخ سقفی که آن را خریده بودیم به بلک استون فروختیم.

عرضه هتل های جدید اساسا متوقف شده است و تکرار دارایی های غیر قابل تعویض موجود Trinity را دشوارتر می کند.

"این چندگانه است. سایت های عالی فقط در دسترس نیستند، و اگر در دسترس هستند، باید بروید و مجوزها را دریافت کنید، و دریافت آنها بسیار سخت است. تعداد زیادی NIMBY در آنجا وجود دارد."

هوش مصنوعی نمی تواند جایگزین تعامل انسانی شود که مهمانان می خواهند، بنابراین ترینیتی خدمات را دوچندان می کند.

چیزی که هوش مصنوعی نمی تواند تکرار کند این تعامل انسانی است.

هر معامله قبل از اینکه حول و حوش قیمت پذیره نویسی شود، بر اساس ریسک طرف مقابل پذیره نویسی می شود.

ما فقط با افرادی که دوستشان داریم، در مکان هایی که دوستشان داریم، با افرادی که به آنها اعتماد داریم تجارت می کنیم.

ترینیتی به هتل های 4 تا 4.5 ستاره پایبند است زیرا مقیاس به آن اهرم های عملیاتی بیشتری نسبت به بوتیک های فوق لوکس می دهد.

"من ستاره جامد چهار تا چهار و نیم را دوست دارم. آنها معمولا بزرگتر، کاربر پسندتر و از نظر پایه مصرف کننده کمتر بی ثبات هستند. ما دوست داریم چندین اهرم برای کشیدن داشته باشیم."

طرح مسکن ممدانی بر شک و تردیدها پیروز شد

سقوط موجودی مسکن نیویورک، جنگ‌های شدید مناقصه را دامن می‌زند