شرکت هایی که با شوک های تعرفه ای مواجه می شوند، همکاری را به فتح ترجیح می دهند

ویرایش شده توسط Sadie Harley، بررسی توسط Andrew Zinin

این مقاله با توجه به روند و سیاست های ویرایشی Science X بررسی شده است. ویراستاران ضمن اطمینان از اعتبار محتوا، ویژگی های زیر را برجسته کرده اند:

تحقیقات جدید نحوه انطباق کسب‌وکارهای آمریکایی با شوک‌های بازار ناشی از کاهش تعرفه‌های واردات و افزایش رقابت خارجی را ترسیم کرده است و نوآوری بیشتر به عنوان یک مزیت بلندمدت ظاهر می‌شود.

این تحقیق که با همکاری دکتر چنجیان ژانگ از دانشکده بازرگانی دانشگاه استرالیای غربی منتشر شد و در مجله مالی کسب و کار و حسابداری منتشر شد، واکنش 1127 شرکت تولیدی ایالات متحده را به کاهش سرسام‌آور تعرفه‌های وارداتی ایالات متحده بین سال‌های 1990 تا 2020 مورد بررسی قرار داد.

ژانگ گفت جهانی شدن و آزادسازی تجارت شوک های رقابتی ایجاد کرده است که پویایی بازار را تغییر داده و رقابت خارجی را تشدید کرده است.

ژانگ گفت: «تغییر در سیاست تعرفه‌ها پیامدهایی فراتر از جریان‌های تجاری دارد، فشارهای رقابتی را تغییر می‌دهد و بر نحوه رشد، همکاری و نوآوری کسب‌وکارها تأثیر می‌گذارد.

نحوه واکنش استراتژیک شرکت‌های داخلی به این تغییرات، پیامدهای مهمی برای بقا و موفقیت بلندمدت آنها دارد.

این مطالعه بررسی کرد که چگونه کسب‌وکارهای آمریکایی شراکت‌ها و استراتژی‌های خرید خود را هنگام مواجهه با رقابت خارجی بزرگ‌تر به دنبال کاهش قابل‌توجه در تعرفه‌های وارداتی ایالات متحده، که بسیاری از آنها منعکس‌کننده اجرای توافق‌نامه تجارت آزاد آمریکای شمالی (نفتا) در سال 1994 هستند، تنظیم کردند.

بیشتر کاهش تعرفه‌ها در نمونه تحقیقاتی در سال 1995 اتفاق افتاد و سایر کاهش‌ها در سال‌های 1992، 1997، 2004 و 2008 اتفاق افتاد. این کاهش‌ها فشار رقابتی را افزایش داد و شرکت‌های آمریکایی را بر آن داشت تا در استراتژی‌های رشد خارجی خود، از جمله اینکه چگونه می‌توانند قدرت بازار، قابلیت‌ها و دسترسی مصرف‌کننده خود را افزایش دهند، تجدید نظر کنند.

این مطالعه نشان داد که شرکت‌های داخلی به سمت همکاری بر سر فتح حرکت کرده‌اند و به جای افزایش خرید، به دنبال اتحادهای جدید هستند.

ژانگ گفت: «ما متوجه شدیم که کسب‌وکارهایی که تحت تهدید فزاینده رقابت خارجی قرار دارند، احتمالا اتحادهای استراتژیک خود را گسترش می‌دهند، در حالی که فعالیت‌های خرید به طور کلی بدون تغییر باقی مانده است.

«تصمیم برای پیگیری اتحادها بر سر خریدهای گران قیمت به ویژه در شرکت‌هایی که فضای مالی یا عملیاتی کمتری برای جابه‌جایی داشتند یا در شرایط رقابتی ضعیف بودند و در صنایعی که موانع ورود کمتری داشتند، مشخص شد.»

ژانگ گفت ائتلاف‌ها به شرکت‌های فعلی روشی مقرون‌به‌صرفه‌تر و انعطاف‌پذیرتر از اکتساب ارائه می‌دهند و با نوآوری‌های بعدی قوی‌تر همراه هستند.

او گفت: «اتحادهای استراتژیک، چه با شرکت‌هایی در همان صنعت و چه در بخش‌های فناوری پیشرفته، کسب‌وکار به مصرف‌کننده یا محصولات متمایز شده، به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد ریسک‌ها را به اشتراک بگذارند، به فناوری‌های جدید دسترسی داشته باشند و دانش و منابع را جمع آوری کنند.

"در مطالعه ما، این مشارکت ها با شدت تحقیق و توسعه بعدی و خروجی ثبت اختراع همراه بود، با شرکت هایی که اتحادهایی را در پاسخ به فشار رقابتی تشکیل دادند تا عملکرد نوآوری قوی تری را نشان دهند.

این امر همکاری را به عنوان راهی مفید برای تطابق سریع‌تر کسب‌وکارها با شرایط متغیر بازار نشان می‌دهد و به سیاست‌گذاران کمک می‌کند تا پیامدهای گسترده‌تر تغییرات تعرفه‌ها را درک کنند.»

Hanwen Sun و همکاران، به دست آوردن یا به متحد؟ رقابت خارجی و مرز شرکت، مجله امور مالی و حسابداری کسب و کار (2026). DOI: 10.1111/jbfa.70091

کارشناسی علوم زیستی و اکولوژی. پیشینه آزمایشگاه میکروبیولوژی با تجربه اخبار دارویی در صنایع نفت، گاز و تجدیدپذیر. نمایه کامل →

فوق لیسانس فیزیک با تجربه تحقیق. علاقه مندان به اخبار علمی طولانی مدت. نقش کلیدی در موفقیت سرمقاله Science X ایفا می کند. نمایه کامل →