شرکت‌های انگلیسی میلیاردها دلار را صرف هزینه‌های زیرساختی پنهان می‌کنند - پولی که نمی‌توانند برای استخدام یا هوش مصنوعی خرج کنند.

شرکت‌های بریتانیایی در زیرساخت‌ها بیش از حد هزینه می‌کنند و هوش مصنوعی این امر را غیرقابل پیش‌بینی‌تر می‌کند

هزینه‌های مجوز برای پلتفرم هوش مصنوعی و مدل‌ها بیشتر از مدل‌های قیمت‌گذاری مبتنی بر توکن مشکل‌ساز هستند

در نتیجه، شرکت ها مجبورند استخدام و آموزش را کاهش دهند تحقیقات جدید نشان می‌دهد که کسب‌وکارهای بریتانیا سالانه 3.8 میلیارد پوند به دلیل هزینه‌های زیرساختی غیرمنتظره از دست می‌دهند - رقمی که در بریتانیا، ایالات متحده، ژاپن، ایتالیا، آلمان، فرانسه، استرالیا و نیوزلند به 47.4 میلیارد پوند می‌رسد.

و این مقداری نیست که کسب‌وکارها برای زیرساخت‌ها خرج می‌کنند - این تنها بخشی از پول نقد است که انتظار نداشتند خرج کنند، مطالعه Wasabi و مرکز تحقیقات اقتصاد و بازرگانی (CEBR) نشان داد.

این تحقیق نشان داد که حدود یک سوم (32٪) از هزینه های اضافی در بریتانیا به زیرساخت های هوش مصنوعی و ML نسبت داده می شود، به طوری که از هر پنج کسب و کار (22٪) یک شرکت بریتانیایی این هزینه را "غیرقابل پیش بینی" توصیف می کند.

هزینه های غیرمنتظره زیرساخت ها چشم نواز است و هوش مصنوعی آن را غیرقابل پیش بینی می کند

با وجود اینکه تغییر ظاهری مداوم از مدل‌های مبتنی بر صندلی به مدل‌های مبتنی بر مصرف به دلیل غیرقابل‌پیش‌بینی‌تر کردن هزینه‌ها مورد انتقاد قرار گرفته است، تا حد زیادی بالاترین رده هزینه‌های بیش از حد زیرساخت‌ها مربوط به پلت‌فرم هوش مصنوعی و هزینه‌های مجوز مدل (66٪) بود، که بسیار از هزینه‌های توکن و مبتنی بر استفاده (36٪) پیروی می‌کرد.

مقیاس بیش از حد هزینه نیز به ویژه نگران کننده است، زیرا تقریبا سه چهارم (73٪) مشاغل در سطح جهان فشار بودجه متوسط ​​یا قابل توجهی را گزارش کردند. از هر چهار شرکت بریتانیایی (77%) سه شرکت نیز در طول 12 ماه گذشته مجبور بوده‌اند حداقل یک معامله مبتنی بر هزینه انجام دهند، از جمله کاهش استخدام‌های جدید در نقش‌های فناوری (38%)، محدود کردن سرمایه‌گذاری‌های خود در فناوری (37%) یا هزینه کمتر در طرح‌های آموزش کارگران (34%).

اوون گود، رئیس مشاور اقتصادی CEBR، خلاصه می‌کند: «این بدان معناست که استخدام و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید به تعویق می‌افتد یا کاهش می‌یابد زیرا بودجه‌ها برای پوشش هزینه‌های غیرمنتظره هدایت می‌شوند. مارتی فالارو، مدیر ارشد اجرایی Wasabi افزود: «[کسب و کارها] با هزینه های زیرساختی غیرقابل پیش بینی که مانع از پیشبرد برنامه های نوآوری خود می شود، کور شده اند.

مدل‌سازی CEBR این تأثیرات را کمی کرد و اشاره کرد که پول بازیابی شده در غیر این صورت بیش از حد برای زیرساخت‌ها خرج می‌شود، در واقع می‌تواند برای حمایت از بیش از 8200 شغل هدایت شود.